摘要：变电站是联系发电厂和用户的中间环节，起着变换和分配电能的重要作用，它的安全经济运维对电力系统有着重大的影响，与社会经济的发展有着密切联系，因此，搞好变电运维工作对电力系统稳定运维有着深远意义。
关键词：变电运维；设备；制度；管理
一、加强变电运维管理的意义
保障电力系统正常运行，做好变电设备运维管理，才能保障变电站电力资源的正常供应，有效保障电力输送质量。提高变电运维安全性，防范变电安全事故的发生，保障电力资源正常输送，满足电力行业发展建设要求。变电设备运维管理水平的提高，决定整个变电运维安全状况，加强变电设备运维管理工作，有助于强化变电运维人员的专业素质，提高变电运维管理人员主动性。同时，在设备安全运行管理中，还可以加强工作人员的巡视与检查，能够有效紧密把握变电设备的状态，及时消除变电设备中存在的问题，这样才能提高变电运维安全能力。
二、强化安全管理
1.进一步提高对安全生产重要性的认识，从安全与个人利益的关系、安全与集体的关系，提高到与大局的关系去认识，以我们的政治责任感与规范的作业行为来体现这一认识。
2.加强安全工作的领导，抓好目标管理，明确职责，认真落实和执行各级人员的安全责任制，班站上的安全第一责任人及安全员要做到思想到位，行动到位，真正负起自己的职责，及时与各级人员签订《安全生产责任书》。
3.认真做好每周一次的安全活动，要提高安全活动的质量，活动的内容应把重点放在受教育与抓落实上，不仅要提出问题，更重要的是怎样防范、怎样执行，切忌以抄录安全文件的形式，要突出客观、有效，以达到警钟长鸣。
4.增强运维人员参与安全管理意识，特别是运维值长参与安全管理的意识。每月定期召开运维分析会、安全性评价和危险点预控活动，及时对本月的运维情况进行分析，危险点分析要针对本班站近期在工作情况、设备验收、工作交接、运维方式的改变等情况及时开展，做到有针对性，切忌为危险点分析记录而开展危险点分析，做到危险点的可控、在控。
三、严格贯彻落实设备巡查制度
变电站中的设备巡查分为日常巡视、全面巡视、特殊巡视和闭灯巡视等模式。在巡视时要切忌走马观花式地走过场行为，要认真对每一个环节，每一个项目做好巡视检查工作，保证每一个设备的巡视检查质量，不能有遗漏或忽视项目。另外，在巡视次数上也要有保证，不能一次班组就简单巡查一两次，或者只是按照规定的时间和次数去巡视。由于一些变电站中特殊设备在巡视周期内的时间差内，由于大幅度增加的负荷或者绝缘降低等因素引起的安全隐患不能被及时发现而产生大的安全事故，所以还要增加不定时巡视的次数，提高不定时检查频率，切实杜绝事故隐患的发生和扩大。巡视人员应按巡视标准化作业指导书所列内容进行巡视，并记入相关记录。
四、加强变电设备的缺陷管理
对变电站设备的缺陷进行分类管理是设备检修、定级和出现事故进行处理的主要根据，包括对设备运行中出现的异常或障碍的记录、分析，根据设备的不同缺陷和定级制定权限有别的工作审定流程。如果发现设备运行一类缺陷时，要立刻安排工作人员进行调度或者安排人员进行全过程监视，并且及时向相关管理人员或领导汇报。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在必要时要采取应急安全技术性措施，如倒负荷运行，隔离等，来避免事故的发生或者事故扩大。如果发现二类缺陷，也要及时向上级汇报，在一个月之内做好妥善的处理工作。对于三类缺陷，应该在合适的时间向有关部门汇报，申请安排人员进行缺陷消除。对设备缺陷的管理是保证变电设备完好率的必要措施。
五、完善监管制度
在变电设备运维管理中，应该完善变电设备运维管理中的现场跟踪职责，督促工作人员应该保持严谨的工作态度，细化、深化监督机制，树立起变电设备运维管理责任意识，强化变电运维监督机制。加强现场标准化作业的流程控制，及时完善和修订各种作业指导书，以适应新的运维模式的变化。加强现场标准化作业的流程控制，修订各种作业指导书，以适应新的运维模式的变化。以标准化建设为载体，做到每一个岗位都有标准化要求，每一项任务都有标准化流程，提高制度和标准约束力，推动目标层层分解、责任层层传递、任务层层落实。
六、提升班组基础管理
针对变电站物品定置管理工作中存在的不足，要制定物品定置管理规定，明确主控室、资料室、安全用具室等处物品定置管理的要求和规定，对物品的放置进行统一要求，做到各类物品定位、定点、定量摆放。确保各班站标准统一，并建立设备主要参数、台账、业务流程说明、应急处理联络人的速查手册，在人员变动比较频繁的情况下方便快捷实用。运维班站要组织专人对规章制度进行全面整理、归类、建档成册，列出规章制度清册，明确相应的存放地点及保管人员，方便人员查阅。应用PMS系统能够提高生产管理的工作效率和工作质量，节约人力资源成本，能够实现电网生产管理跨部门、跨地域的数据信息共享，能保障设备运维管理工作正常开展，逐步完善公司的统一化、制度化、规范化、标准化，实现运维班站的规范化管理。
七、强化运维人员培训
增加变电运维人员的安全意识，降低事故发生率；同时加强变电运维人员的专业培训，加强员工技术培训，使变电运维人员熟练掌握设备维修、保养能力；加强变电设备运维管理中工作人员素质，促进工作人员对工作过可以保持积极向上的热情，做好变电设备运维管理工作。开展多种形式的安全技能培训，提高员工素质。拓展员工视野，激发员工学规程、用规程、保安全的积极性，增强全体员工的安全意识。在巩固运行专业知识的基础上，增加变压器、断路器等主设备消缺维护知识培训，尽快使运维人员具备C、D类作业的技能，做好人员和技术储备。把提升员工的安全生产意识，提高人员的安全生产防范处置能力和自我保护能力放到重要位置，结合典型事故案例加强对员工的安全教育和生产知识的培训，营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐”的氛围，使员工自觉实现从“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”的转变。
八、结语
变电运维涉及到的内容、因素很多，如果运维期间无法做好对各种因素的控制，无法做到正确操作，变电运维工作的开展以及运维效果必然会受到影响。因此强调变电运维工作必须做好隐患与风险控制，采取合适措施规避风险，消除隐患，切实保证变电运维工作有效开展，保证电力系统变电运行安全和质量。
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论文作者:员晶晶
论文发表刊物:《电力设备》2019年第14期
论文发表时间:2019/11/5
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