摘要：随着世界社会经济的的不断进步和发展，水利工程也得到了很大程度的发展。作为国民经济的的重要基础性产业，水利工程起着提高农业整体实力和提高农民生活水平的重要作用，因此如何提高水利工程的管理水平就成为国内外研究人员需要重点研究的问题。精细化管理和建设是近几年兴起和发展的一种建设和管理的方式，精细化建设对于水利工程的管理是十分重要的。本文就水利工程管理的现代化和精细化建设展开分析和探讨，笔者结合多年的工作和实践经验提出一些看法和见解，希望为相关的工作和实践人员提供有益的参考和借鉴。
关键词：水利；工程管理；现代化；精细化；建设
导言：水利产业是国民经济和国家发展的基础产业。水利工程能否得到有效管理，关系到水利工程的正常运行。随着社会经济和人口的不断发展，对水利工程进行现代化管理和精细化建设，以更好地适应当前的经济发展具有重要意义。为了充分发挥水利工程的作用，我国一直在进行不断的探索和改革，并取得了突出的成效。在水利建筑施工管理中，出现了一种新的管理模式，即精细化管理。顾名思义，精细化管理的要求是水利工程的各个部门在工作中需要协调配合，分工明确，职责分明，以此提升水利工程管理的质量和效率。人们物质生活水平的提高对水利工程的质量提出了更高的要求。精细化管理能够在水利施工材料的审批、施工过程、工程质量监管等方面进行科学有效的管理，从而有效的提高水利工程的质量。
一、水利工程管理现代化与精细化的内涵分析
近年来，水利工程越来越受到重视。为了适应社会发展的需要，在水利工程管理中，必须改变原有的管理模式，引进现代科学技术，提高管理效率，将精细化管理融入其中。在此过程中，水利工程管理措施不断优化，管理效率提高，管理质量得到保证。在具体操作中，从细节入手，将降低水利工程的建设成本和运营成本，为我国水利工程的发展奠定基础。在管理模式的改革中，管理人员要认真对待，融入到现代化与精细化管理理念之中，为国家发展作贡献。
二、水利工程管理现代化与精细化建设的目标和要求
水利工程管理的现代化和精细化主要表现在管理工具上，更注重现代科学技术的应用，管理理念上，更注重人文理念的应用。按照精细化的要求，在水利工程管理中，应根据不同的职能明确划分项目，细化管理职责，严格执行管理制度。精细化管理在有效控制水利建设的进度和质量问题时，更加注重基础和过程效果，严格掌握各项工作流程和细节，密切监控施工质量，实现水利工程的系统化管理。在落实水利工程的混凝土浇筑等各项工序时，需有效落实科学发展观和人文主义思想，确保施工的安全，将人们的利益和生命安全放在首位。鉴于水利工程的功能作用，在进行施工时，需完善水利工程的选址、施工等工作，确保施工安全。并且采用完善的制度和先进的技术手段，来保障水利施工的安全进行。
三、我国水利工程管理现代化和精细化建设的举措和建议
（一）完善相应的制度体系，加强水利工程的配套设施的建设 促进水利工程管理工作顺利开展的重要举措之一就是加强制度建设和配套设施的建设，这对实现水利工程的现代化和精细化管理是十分重要的。同时，财务管理制度、工作人员的考核和评价制度等是创新制度管理的有效手段，能够在很大程度上保障工程管理的正常运行。
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（二）完善水利工程管理设施 我国水利工程管理设施取得了良好的成效，但仍存在问题，主要体现在两个方面：相关监测系统不规范；在安排这些监控系统时，没有非常专业的技术人员来检查和接受安装结果，例如系统传输信号的灵活性和灵敏度，同时监控系统的数量应该足够。另外，根据我国的现状，国内的检测技术远远不能满足水利工程仪器的检测要求，因此有必要从一些发达国家引进更先进的检测技术，在水利工程管理过程中，现代化的仪器可以更好地确保管理工作的顺利推进，当然在使用过程中还应该对这些仪器进行定期检修和维护，可以安排专人对这些仪器的安全提供更好的保障。
（三）信息技术的应用 信息技术的发展给我国各个领域带来了新的机遇，水利行业也不例外。在管理方面，应加强计算机和互联网技术的使用，充分利用信息管理的优势，提高管理质量。此外，还可以结合水利工程管理的实际需求，构建完善的水利工程监控系统、维护检查系统、安全评价系统、运行管理系统和数据库存储系统，注重清晰掌握水利工程运行的基本情况，及时处理水利工程管理中存在的问题。再者，还要对工程中的项目开展定期的维修和养护工作，利用信息化技术准确的掌握管理的脉络，及时的发现管理中的问题，进而提出有效的解决方案，使水利工程管理更加现代化及精细化，以此全面掌握水利工程运行情况，不断提高其管理水平。
（四）建设高素质管理队伍 高素质的管理人员对水利工程的管理非常重要，由于科技的飞速发展带动了水利工程的现代化，水利工程中出现了许多新型的科技，这就对管理人员的综合素质提出了更高的要求。加强管理人员综合素质的培养和提高，建设一支高素质的管理人员队伍，是水利工程管理现代化和精细化的关键。水利工程管理部门在招收高素质管理人才的同时还要注重培养高素质人才，比如开设专门的培训班来定期对管理工作人员进行专业的培养。
（五）重视现代管理技术的引入 为了提高水利工程管理的效率和质量，必须适应当今社会的发展要求，积极将现代管理技术和方法引入工程管理，促进管理效率的提高。现代科学技术的发展为管理现代化的实施提供了许多便利条件，如网络信息技术、计算机技术、通信技术等各类技术。各部门积极将管理工作与现代技术相结合，提高管理工作水平。水利工程管理现代化也应重视现代科学技术的引进，积极促进自动化、智能化、网络化等管理手段的应用。如桓仁大雅河水利枢纽工程的建设管理工作便应用网络化办公模式，工程项目部以及各部门之间以网络为载体进行管理信息的传递，管理数据的汇总以及各项管理制度的制订和执行等；同时应用自动化技术提升工程项目管理的可视化水平，对管理平台进行自动控制技术的融入，建筑施工环节中对于各施工作业面的运行情况进行实时在线监管，对系统的重要施工设施运行状态进行监督管理，当设备处于异常运行状态时，及时向管理层进行汇报，针对性处理异常状态和问题，提升管理工作效率；水利枢纽建筑施工环节应用智能化调度工作模式，对建筑施工环节中涉及到的施工设备进行智能化调配，提升设备使用效率，从而带动工程施工建设效率的提高。
结语：总而言之，随着我国水利建筑施工规模的不断扩大和投资的持续加大，给各大企业也带来了更大的发展机遇，想要更好地适应快速发展的现代化市场经济就需要对水利工程管理进行精细化和现代化管理，充分运用各种现代化管理手段和科学技术，创新管理模式，提升管理队伍专业技术水平和综合素养，最终实现精细化和现代化管理目标。
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[3]林代桂.试论信息技术在水利建筑施工管理中的运用[J].江西建材，2018（06）：140+145.
论文作者:汪洋
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/22
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