大数据时代电力企业财务管理存在问题和解决对策论文_李吟霜

大数据时代电力企业财务管理存在问题和解决对策论文_李吟霜

湖南湘能多经产业(集团)有限公司 湖南 长沙 410000

【摘要】当前社会,电力单位发展进步已开始逐步趋向信息化方面,多种类型智能化的产品持续涌出出来,电力体系所具有集成性越来越强大。而且,以大数据时代的背景为基础的各个电力单位所接触到不一样种类的数据信息持续上升,促进电网当中业务流等多方面数目大幅度的提高,使电网的价值得到更好凸显。该篇文章将对于大数据时代下的电力单位财务管理中所存有状况以及解决对策进行相应的剖析还有阐述。

【关键词】大数据时代;电力企业;财务管理;问题;解决对策

1引言

伴随大数据时代迈进,以多种类数据信息为基础,来对于大数据影响进行有效合理的剖析,这变成当前促使大数据的价值得到实现,还有各种相应技术水平得到提高的关键方式之一。当前社会,以各种电力信息工艺的涌现当做基础,各个电力单位所接触到还有能够有效合理运用的数据信息越来越多,各个类型问题也持续涌现,所以,探找到多类有效合理解决措施是极其必要的。

2大数据时代背景下对于电力单位财务管理方面作用

2.1将财务管理对象以及范围扩大

电力单位财务管理想要于大数据时代发展进步相适应,电力公司业务的推广还有财务剖析就需紧密结合起来。财务管理的对象方面不可以再局限在之前数据报表上,对于数据剖析不再依赖当期利润表以及资产负债记录。而是将分析的对象与范围扩大,对于同业务以及同种类前期数据信息实施总结归纳,并重新建立起相关的数据库,来对后期财务数据信息追溯以及问题的探究更加便利。

2.2对财务剖析当中的数据运用价值进行优化

大数据时代所产生是信息化发达以及健全的标志,伴随深入运用至各领域当中,对于各个领域财务管理的模式一定也会带来一定作用。对电力领域来说,因为自己特殊地位,数据信息剖析以及处理方面与其他领域行业相比是多且复杂的。面对着众多财务数据信息,相关财务人员还有管理工作人员很难免于由于任务繁琐而忽略对于数据信息实施深入分析研究,这样一来导致财务数据信息关系方面多个信息的丢失以及覆盖,这对与公司的进步发展均有一定阻碍影响。数据时代是借用着云应用储存读取的能力,不但可以对于数据信息实施及时保存归类,还可以经过互联网+技术高速计算的能力,来及时将数据所反馈出真实的信息分析出来,这个模式推广,使传统措施对数据处理得到有效优化,并真正展现出数据信息的价值。

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3大数据时代下电力公司财务管理上存有的问题

3.1专业素质比较高财务管理工作人员是比较少的

伴随大数据时代影响变得愈来愈大,能够把财务管理还有信息技术实效性给以充分发挥的人才是愈来愈多了。不过在这个时候,在当前的中国大部分电力公司当中存有个别财务的管理工作人员,他们是具备着比较高的财务管理水准,不过缺少对于数据信息上升有效处理以及分析的水平,还有缺乏较高数据信息的处理水准,也不能实施高质量的财务管理任务等大量问题,这使在大数据时代的背景之下电力公司财务管理方面的整体质量一直没有获得有效合理提高。所以,电力公司要想与大数据时代的背景值下,使财务管理的工作实效性得到充分发挥,所以需重视运用着严谨的人才聘用以及选择体制,促使公司财务管理工作人员整体的质量得到有效提高,再经过对于现有财务管理工作人员实施有效合理培训还有教育措施,促进工作人员专业素质得到提高。

3.2财务管理工作人员缺少对于核心业务实施风险把控方面的重视

电力公司财务管理的工作,其涵盖还有设计内容以及流程是比较多的,涵盖了营销与生产等多方面,这些流程都是属于公司中核心的工作。而且,在大数据时代背景下电力公司,应当把财务管理的工作和自己发展实施有效合理融合,不应当再只是依靠着对报表以及业务等方面进行简单处理,是需经过对大数据有效合理运用的措施,对于相关数据信息实施有效剖析与处理,来促使公司经营管理的质量还有决策的实效性得到提高,从而对于各种财务管理的风险进行有效合理把控,不过经过对与当前各个电力公司所进行财务管理工作实施剖析得到,大部分企业当中财务管理工作人员缺少对于上述相关观点认识,从而不能够更好的对大数据时代特征进行利用,来进行有效合理财务管理的任务,进而使得各种财务管理的风险出现可能性大幅度提高。

3.3缺乏与企业战略的高度融合

企业财务管理的目标是实现企业经济增长、规模扩大。在电力企业走向转型和改革前提下,如果不利用数据关系将财务管理和企业发展联系起来,很难保证财务的管理对企业的战略推进起到最大化的促进作用。财务分析过程中,是对企业战略发展方向的指导和引荐,是分析决策发展可行性的关键。但由于企业财务管理人员对这层关系认识的薄弱,导致企业发展的机会丢失。在大数据时代到来之前,电力企业的数据分析一直都依赖于财务报表,它是企业决策落实的重要依据,但随着大数据技术的成熟,各项战略布局的制定不再局限于某一阶段,而是统筹观察分析企业从生产、销售到资金回收的行业链,进而规避风险,实现资金回报率最大的战略决策。

4大数据时代促进电力企业采取管理质量提升的有效对策

4.1积极创新财务管理模式及手段

基于大数据背景下的电力企业,需要注重对大数据实施有效、积极的利用,以有效推进对传统技巧平台的创新以及优化进程,并通过对大数据整合以及利用等焦点技巧的合理应用,使得对数据以及不具备结构性质的数据实施的发掘等操作可以具备更高的实效性与科学性,进而促进对营销系统中各类数据实施的在线盘算以及监测操作所具有的全面性提升,使得财务管理工作可以经由传统的过后体力报表,转变成对实时在线阐发以及回归阐发等多种大数据算法的有效应用,进而对企业实施更高质量的风险预防以及停止运营猜测,使得电力企业可以通过有效实施财务管理工作的方式,实现代价的持续增长[2]。

4.2对财务管理的职能进行优化

对于公司整体发展的质量还有效率有直接作用的是财务管理工作,公司所进行财务管理的工作是不是有着比较高实效性,而且,这个工作是公司各个经济业务实施有效展开,还有进行的基础性方式之一,所以,电力公司不可以只是依靠着会计核算,需将财务管理的工作实效性发挥出来。在大数据时代背景之下电力公司,要想有效地促使自身财务管理的质量得到提高,就需注重对于业务实施有效剖析,而且对各种已存有或者是可能发生风险进行适宜把控,来使各种财务的风险发生可能性得到大幅度下降。

除此之外,电力公司财务管理工作人员,应当经过对自己思维方式进行改善的措施,来重视对于各种类财务数据信息还有大数据思维合理的运用,可通过对于数据信息进行全方位剖析与挖掘等措施,来使营销业务有着实效性,并且得到发挥。对于电力公司后期经营的管理活动顺利展开与进行有着积极影响,而且对于所展开活动合理性还有规范性的提升是极其有利的。

5结束语

总的来说,大数据时代背景之下电力公司,应当重视对于财务管理高度的关注,从而使得成本控制的质量得到大幅度上升,而且,应当有效合理的运用多类大数据工艺,来促进业务数据信息与财务管理数据能够得到合理融合,来使财务管理实效性得到充分的发挥。

【参考文献】

[1]王宇舟,何刚.某电力企业收购项目财务顾问模式为客户跨境收购提供全流程专业服务[J]. 杭州金融研修学院学报,2018(2):36-37.

[2]张东,姚乔茜,迟颖颖.基于卡尔曼滤波的财务困境预测方法与应用研究——以电力企业为例[J].东南大学学报:哲学社会科学版,2017,19(5):132-140.

[3]毕秀娟.浅谈大数据时代下电网企业财务管理创新构建[J].财会学习,2015(17):122-125.

论文作者:李吟霜

论文发表刊物:《科技新时代》2019年9期

论文发表时间:2019/11/20

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