建筑施工现场安全管理存在的问题及措施论文_庄圆

建筑施工现场安全管理存在的问题及措施论文_庄圆

齐齐哈尔市防空防灾应急救援中心 黑龙江省齐齐哈尔市 161000

摘要:近年来,随着我国城镇化建设的进一步深入,建筑施工企业取得了长足的发展,但在快速发展的同时也暴露出安全事故频发等突出问题,给建筑企业的健康成长带来了极大的挑战。我公司作为具备一级资质的综合性建筑施工企业,在安全生产方面也面临着较大压力,文中对建筑施工现场安全管理进行了分析。

关键词:建筑工程;施工现场;安全管理;问题;措施

1导言

建筑工程施工现场,因施工现场多工种交叉作业、项目结构复杂、工程工期紧、现场施工环境教材等因素的存在,使得施工过程中危险源较多,再加上施工人员安全意识匮乏及专业素质参差不齐,所以存在重大的安全隐患。然而,建筑企业对于现场安全管理的重视程度,决定了是否能够对现场安全进行有效管理,是否预先性分析危险源并予以有效防控。

2建筑施工安全管理存在的不足

2.1重视程度不足

在市场经济快速发展的今天,建筑行业竞争力不断提升,很多建筑施工企业为了能够抢占更多的市场份额,对自身施工成本进行压缩,同时控制成本与质量的控制,对安全管理工作不够重视,在安全管理方面的投入相对较少,存在严重的侥幸心理,以至于很多中小企业中都没有形成完善的安全管理制度,对事故没有预防措施,导致安全事故时有发生。

2.2缺少有效的监督

建筑施工安全管理必须配合有效的监督才能发挥其作用。但是目前很多建筑施工企业尚未建立完善监督机制,安全管理制度也有缺失现象。或者,有些施工企业中建立了安全管理制度,但是由于缺乏监督,导致制度形式化,过程化严重。很多施工企业为了赶超工期,让员工超负荷劳动,在疲劳施工中不仅对身体造成损伤,同时也会给工程带来安全隐患。

2.3施工人员整体素质偏低

就目前我国建筑施工人员结构来说,具有专业技术或者接受过系统培训的人员相对较少,更多是农民工。由于农民工受教育程度低,缺少安全意识,在施工过程中常常按照经验,甚至存在违规操作,这也是安全事故发生的重要原因之一。同时,施工人员不能介绍专业的安全教育培训,对施工中可能存在的风险没有预知能力,缺少自我保护意识与能力。

3加强建筑施工现场管理采取的有效措施

3.1彻底落实安全生产责任制

施工项目部要彻底落实安全生产责任制,首先要建立以项目经理为第一责任人的安全管理制度,而非以生产负责人为核心。许多能力强的企业已经开始自营管理,不再实行经济承包,便于人员管理及安全生产资金保障,便于将安全生产管理目标分解到每个管理人员。同时,项目部要建立安全生产责任目标的考核制度,每月对管理人员进行考核,避免出现“安全管理是专职安全员的职责”的错误,将安全生产责任制度落实到实处。

3.2严格按施工组织设计及专项施工方案施工

在施工前,施工项目部要针对工程特点、施工工艺、现场环境等工程实际情况编制《施工组织设计》。工程中危险性较大的分部分项工程要依据住建部[2018]37号文《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》要求编制专项施工方案,超过一定规模的危险性较大的分部分项工程要经过专家论证。施组及方案编制完成后,要经施工单位技术负责人、总监理工程师审核签认,并严格按照专项方案进行施工,危险性较大的分部分项工程施工时,还必须有技术负责人、专职安全员等进行现场监督、指导,发现不符合专项方案内容、违章作业的,必须立即制止,防止意外发生。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

3.3认真进行安全技术交底及安全教育培训

安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序,对危险因素、施工方案、标准规范、操作规程和应急措施进行书面交底,要由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。当施工人员入场时,工程项目部要组织进行法律法规、企业安全制度、施工现场安全管理规定为主要内容的三级安全教育培训。安全技术交底和安全教育培训时要留有影像资料,以备检查,防止遗留。现场一般采取观看视频,专人讲解等模式进行安全技术交底和安全教育培训。

3.4认真进行安全检查及应急救援

施工项目部要每周由项目经理组织专职安全员及相关专业人员进行检查,在节假日前、冬雨期等特殊情况,要专门进行安全检查,消除安全隐患,反正事故,提高安全意识等,对检查中发现的事故隐患要定人、定时间、定措施进行整改,整改完成后,要专人进行复查。专职安全员要每日进行巡查,发现安全隐患要及时安排人员整改,发现作业人员违章操作要及时制止。

安全事故发生后,能否有效的降低事故损失,应急救援的及时性和有效性至关重要。因此施工项目部要针对工程特点,认真识别存在的危险危害因素,对事故风险进行评估,制定防触电、防坍塌、防高处坠落、防起重及机械伤害等等各种专项应急救援预案,并建立应急救援组织,培训应急救援人员,配备应急救援物质,并每半年组织一次应急救援演练,避免突发事件发生时,手足无措,混乱不堪,导致错过最佳应急救援时间。

3.5严格管理分包单位及持证上岗

分包单位作为工程建设的参与方,必须严格按照法律法规及企业规定的要求进行管理,要对分包单位的施工资质、安全生产许可证和特种作业人员持证上岗情况进行严格审查。在签署分包合同时,要签订安全生产协议书,明确双方的安全责任。分包单位要建立自己的安全机构,配备专职安全员,而非仅依靠总包单位。分包单位施工时要按总包单位的安全生产要求进行,要听从指挥,不得违章操作。除了特种作业人员需持证上岗外,项目经理、专职安全员等也必须经建设主管部门培训考核合格,取得相应的安全资格证书后,方可上岗作业。项目部需建立资格证书档案资料,定期进行证书检查是否有过期。

3.6安全防护设施及安全标志到位

每个建筑工程都有自己独有的特点,各种危险源均有部分差异,并非所有人都对施工现场的危险源了如指掌,因此在施工现场入口处设置重大危险源公示牌,在主要施工区域、危险部位应设置相应的安全警示标志牌,用于提醒施工作业人员,提高安全意识。在夜间施工或人员经常通行的危险区域、设施,应安装红灯照明额外警示。随着工程进展程度和现场设施的变化,危险源也在不停的变化,施工现场要及时调整安全标志牌的设置。安全标志只是起警示作用,安全防护设施才是重中之重。除了作业人员的劳保防护要配齐并正确使用外,施工现场的四口五临边的防护,安全通道的防护等,都是必不可少的。不但安全防护设施要符合规范规定,还需涂刷醒目的红白或黑黄油漆,而且每日专职安全员需进行巡查,防止被破坏,出现漏洞。

4结束语

总之,建筑工程是一项工程量大、涉及多种专业技术、耗费时间长的工作,且施工现场安全受到了各种因素的影响。所以,建筑施工企业管理人员应强化安全意识,对现场施工存在的问题及管理重难点进行认真分析,并采取针对性有效地管理对策,以此来有效保障现场施工能够按时、保质、安全地进行,从而真正达到安全管理的目标,获得良好的经济及社会效益。

参考文献:

[1]刘俊晓.建筑施工安全管理中存在的问题及对策分析[J].工程技术,2016,25(8):78-79.

[2]刘晨超.建筑施工安全管理存在的问题及对策探讨分析[J].工程技术,2016,32(2):99-101.

[3]刘恩军,王继红.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].河南建材,2016,23(2):122-123.

论文作者:庄圆

论文发表刊物:《基层建设》2019年第5期

论文发表时间:2019/4/29

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

建筑施工现场安全管理存在的问题及措施论文_庄圆
下载Doc文档

猜你喜欢