摘要：由于公路施工项目的安全管理工作具有综合性和复杂性，所以现场管理人员要从施工的全过程入手，针对不同环节的施工要求提出有效的管理模式，只有这样才能确保现场施工工作可以有序落实。同时，做好现场施工安全管理工作，有助于保障施工项目按期完工，并且达到预期方案设计目标。了解当前公路工程施工情况可知，虽然随着施工项目数量的增加，满足了城市建设与居民出行需求，但在项目要求逐步提高的背景下，也增加了项目施工出现安全事故的概率，如坍塌、倾翻及大梁支架坠落等，这些现象不仅会影响项目施工进度，而且会威胁现场工作人员的生命财产安全。因此，在经济水平与科学技术持续发展中，施工单位要加大对现场施工安全事故的研究，并以此为依据提出有效的管理控制对策。
关键词：公路工程；施工安全事故；管理对策
1公路项目施工中安全管理特点
公路工程过程中，安全管理是一项非常重要的工作，但是公路工程中的安全管理往往进行的比较困难。这与公路工程施工的相关特点有一定的关系。公路工程一般都是周期较长的，并且公路工程分为许多的公路环节，需要的公路工程人员也较多，人员流动性太大，这都为施工安全管理带来了很大的难度。公路工程是一项复杂的工作，许多的施工环节都有着危险性，特别是在一些小细节上，一旦出现疏忽，就会给施工人员带来很大的安全隐患。
2公路工程施工安全管理的问题
2.1管理意识薄弱
现阶段的公路工程施工安全管理，与以前的管理方式存在很大的不同，各方面的管理措施需要保持高度的协调性。但是，有些问题的出现是由于长期积累所导致，而这些问题的出现，主要是管理意识淡薄所引起，对公路工程施工安全管理造成了很大影响。第一，对日常的管理方案进行设计时，很多设计理念过于超前，或是完全套用成功案例，这种极端的管理模式，很容易导致公路工程施工安全管理陷入困境。第二，管理意识薄弱的情况下，出现一些细节问题，并没有及时、妥善的解决，影响后续工作的开展。由此可见，在以后的施工过程中，需要重视安全管理意识的培养。
2.2管理制度不健全
管理制度不健全已经导致公路工程施工安全管理出现了各种问题，并且在各项工作的协调上，出现了严重的漏洞。第一，公路工程施工安全管理制度的设定，表现出强制性、极端性的特点。例如，安全管理的实施，并没有针对相关的岗位进行有效的分析，将对公路工程施工安全管理的效率、质量等造成一定的影响，而且难以满足国家的规范和要求。第二，公路工程施工安全管理制度不健全，会促使很多工作的执行不具备足够的依据，完全按照老旧的经验来实施，会使得安全管理缺乏创新，对于一些突发事件缺少应对能力。
2.3管理团队不专业
随着公路工程项目的日益增多，公路工程施工安全管理的正常运行，已经进入到非常重要的阶段，各方面的工作实施会受到很多因素的影响。若管理团队不专业，各类管理工作的执行过程中，很容易遇到较多的挑战，并且无法在短期内得到解决。第一，公路工程施工安全管理的初期阶段，有一些工作人员完全是按照个人经验来实施管理，将直接导致公路工程施工安全管理出现较多的漏洞，在集中爆发以后，很容易出现安全事故。第二，公路工程施工安全管理团队的塑造，在内部合作以及风险识别方面，没有按照专业的模式来完成，有些人员素质不高，因此在具体工作的开展上，完全采用固定的措施来完成，导致工作效果不佳。
3基于高速公路施工安全事故的管理控制对策分析
3.1构建完善组织机构
要想达到预期管理控制目标，必须要具备完善的组织机构，并严格按照施工建设需求合理分配管理人员，而后在预先推广安全管理制度的引导下进行全面监控。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆以图纸会审为例，不管是技术人员还是安全管理人员都要全面了解图纸文化，并结合现场条件进行复核，而后全面了解高速公路工程建设信息，如地理条件、施工数量及穿越区域、气候变化等。同时，还要结合以往施工经验，判断施工现场潜藏的安全风险，而后根据每项影响因素提出有效的处理对策与现场管理措施，这样有助于保障现场施工质量，并达到预期安全管理控制要求。
3.2构建安全管理系统
通过了解当前我国政府对高速公路施工建设提出的要求，结合预先提出的安全管理目标，在落实责任的基础上，要构建健全的安全管理系统。通过构建现场安全施工领导小组，安排专业人员根据现场工作需求构建完善的管理措施，并监管实践工作情况[7]。在这一背景下，高速公路工程施工安全事故可以得到有效管控，不仅能减少施工成本支出，而且可以保障现场施工管理质量，提升整体管理工作水平。
3.3明确各专项施工安全方案
根据以往施工经验分析，为了有序落实现场安全管理控制工作，必须要结合不同环节的施工要求提出完善的安全方案，如临时用电方案等。在正式施工前，要组织技术人员、施工人员及管理人员等一起进行技术交底，促使他们在沟通与探讨中更快掌握项目施工的重难点与安全操作要点，并提出有效的安全事故预防对策。同时，在施工期间，要严格按照规定要求进行操作，以此预防安全事故的发生。
3.4提高人才培养和优秀人才的引进
就目前我国的公路施工来说，安全管理工作不容易贯彻落实的根本原因就是缺乏专业的安全管理人才，没有专业的安全管理人才，安全管理工作无法正确地落实，我们一定要在开展施工之前，培养具有专业安全管理知识的管理人才。并由其对施工人员进行一系列安全知识培训。安全教育工作事关重大，关系到施工顺利地开展。安全管理人员要根据道路实际的施工情况开展安全管理，针对不同的施工环节来进行不同的安全指导。在道路建设施工当中，对于一些较为危险的建设工作，一定要交由经验丰富的施工人员来进行，并做好一系列的安全防护工作。对于施工当中的管理人员，也需要经过系统的培训才能够持证上岗，一定要经过专业的管理培训，不能瞎指挥、乱指挥，不能把安全问题当成儿戏，只有安全管理工作落实到位，才能将安全意识贯彻到底。
3.5需要加强相关法律法规的完善
随着我国对于公路工程的不断重视，我过也已经出台了与公路建设相关的政策，施工人员一定要学习国家政策，要将其作为安全管理的基础，并在此前提下制定出更加完善的、更加符合公路建设工程的安全管理制度。在开展建设之前，就要根据实际的公路情况来进行一定的风险评估，根据评估来选择最好的安全管理方法，将安全贯彻到施工的每一个环节。
3.6完善管理制度
（1）公路工程施工安全管理制度的制定，必须坚持结合国家的最新理念、标准，该方面工作的开展，能够确保公路工程施工安全，在安全事故的规避、解决过程中，从正确的角度出发，减少各种因素造成的负面影响。
（2）管理制度的实施过程中，必须奖惩手段联合使用。但是，有些公路工程施工安全管理，完全通过惩罚措施来处理，这就在很大程度上导致管理任务的执行效率非常低，非常不利于公路工程施工安全管理的实施。
（3）管理制度的落实过程中，还需要在各项风险的识别层面上，进行有效的干预、指导。例如，有些制度的落实，应提前要求工作人员，对自身的工作进行自我审查，发现任何不足都要及时弥补，不能出现新的漏洞。
总之，我国在公路工程施工安全管理方面已经取得了一定的成就。今后，要进一步加强公路工程施工安全管理创新，无论是在理念上，还是在实践上，都要融合新的模式，要提高公路工程施工安全管理的综合效率和质量。
参考文献：
[1]王艳才.BIM技术在公路工程施工安全管理中的应用[J].交通世界，2018（35）：142~143.
[2]蒙艳蕾.公路工程施工管理中存在的问题及解决措施[J].交通世界，2018（32）：161~162.
论文作者:徐针针
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/24
标签：安全管理论文; 公路工程论文; 工作论文; 公路论文; 现场论文; 安全事故论文; 管理人员论文; 《基层建设》2019年第29期论文;