摘要：建设项目的每个项目一般都投入大量人力，物力和能源消耗，并希望获得建设项目的回报，能够保证这一回报的最关键因素是施工质量。建筑施工质量不仅关系到项目的可用性，还关系到人民群众的生命财产和各项经济利益，因此，建设项目质量的整体管理和控制对于建筑公司以及社会和国家具有重要意义。
关键词：建筑工程；施工；项目质量
引言：
随着改革开放的不断深入和发展，建设工程质量和服务质量总体水平不断提高，多年来，我国一直强调要贯彻“百年规划，质量第一”的原则。这对建立和发展社会主义市场经济和扩大对外开放发挥了重要作用，项目质量将直接影响国家经济建设的速度。项目本身的质量差是最大的浪费。质量低劣一方面要求维修，加固和加固的劳动力，设备和能源消耗大量增加，另一方面，这将增加维护和翻新使用的成本项目。同时，质量低劣将不可避免地缩短项目的使用寿命，造成用户遭受经济损失，另外，质量差也会带来其他间接损失（如停工，功能减少，减产等），给国家和用户带来更大的浪费和损失。
1建筑施工项目质量管理的特点
施工质量取决于许多因素，包括规划，设计，施工，后期维护和施工配套设施。但只有建筑施工是建筑工程实体的形成过程，其施工质量是影响建设工程质量的决定性因素。因此，各项建设工程质量控制的关键点也在建设中。但是，建筑施工的结果是散装产品。与一般商品不同，他们可以替换零件，更换零件，甚至退款[1]。因此，根据建设项目的特点，有针对性的管理和控制意义重大。总体而言，建设项目质量管理的主要特点是：（1）影响因素较多。建筑产品的结果往往是独一无二的。在施工过程中，诸如施工设计，材质，材料比例，地质条件，施工工艺，作业方法，气象，水文，管理措施，施工周期和财务实力等诸多因素会产生干扰甚至严重影响。产品的独特性使建筑承包商有必要关注影响质量和确保科学施工的每个因素。（2）大浮动的质量。建筑物的建设不像生产线。其产品是独特的，不是大规模生产的。尽管建筑施工也有一定的施工规则和程序，但由于施工所处的地理环境和投资环境的不同，各个项目也不尽相同。此外，它没有标准化的生产工艺和完整的检测技术，以及稳定的生产设备和生产环境作为标准商品。许多因素的微小变化都会影响产品的质量，例如水文地质条件不足。机械设备的正常运转，在整个施工过程中材质的不一样，材料比例不相等。
2建筑施工项目的质量控制
建设工程质量管理的特点有其特殊性，但是，任何建筑物的参与都是由人员，材料，施工技术，即劳动者，劳动信息和劳动工具组成的。因此，在进行质量控制时，我们也应该从这三个方面入手。
2.1制度上加强对人的管理和控制。
人的管理必须依靠制度来实现，人们可以充分融入大型的建设项目组织中。对于施工质量，以下类型的人应该是最关心的：（1）项目经理。项目经理是施工组织者和质量保证工作的直接负责人，对项目质量负有直接责任。在制度上，项目经理应该完成以下任务：认真处理质量与进度的关系，严格要求员工遵循程序；坚持“质量第一”的思想教育，对违反操作规程，不按程序产生质量低劣，应停止继续施工或决定返工；负责组织开展自查活动的质量和开展互检活动的质量交接工作，督促施工队做好自查记录和施工记录。（2）项目技术总监。它直接负责建设项目中的各种技术问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在制度标准方面，有必要明确责任：严格保证项目符合设计要求，实行科学施工；优质管理，技术规范和技术质量标准的有关规定设计图纸的要求已成为施工技术方案和技术披露的具体措施；在过程中存在质量问题或失控环节的情况下，对相关人员进行及时分析和判断，提出解决方案和措施；积极遏制不符合施工要求或不按规范操作规范施工行为，并根据情况上报上级。（3）施工队伍或队伍人员。他们是执行项目技术责任的具体操作员。监管体系要明确以下责任：了解项目技术负责人的建设要求，积极设计各种设计意图，为实现科学施工原则奠定基础；实施优质的质量管理规范，技术操作程序和技术措施的要求，严格按照图纸，有效保证本程序的施工质量；积极开展施工质量自查工作，编制相关施工进度报告，施工质量分析，施工计划应改进分析和建议等；杜绝不科学的建设，一旦发生，应及时制止；接受技术人员和质量检验人员对现有团队的施工过程进行监督检查，并向他们提供必要的条件和技术质量数据。
2.2施工材料的质量控制。
材料是施工的物质条件，没有材料，它不能构建，材质是工程质量的基础。如果没有高质量的材料，施工质量将得不到保证。加强材料质量控制是提高工程质量的重要保证。（1）材料验收。基本链接是检查材料的外观，尺寸，特征，数量等。其次，我们必须检查材料的认证文件和供应商的供应资质及相关技术标准。（2）抽样检查材料。目视检查不能总是判断建筑材料的质量，必须按照一定的设计要求和检查要求，对各种建筑材料进行抽样检查。一些重要材料试验的取样和检验过程应由监理工程师或施工单位的代表见证。应确认样品符合相关规定，并将样品密封直至将其送至测试单元。施工过程中使用的材料很多，控制各种建筑材料的质量很重要。然而，它仍然是建筑公司加强质量控制的最常用材料。对于建筑项目，最常用的建筑材料是水泥，钢筋和砖块。水泥是一种有效期很短，质量极易改变的材料。同时，水泥是工程结构中最重要的固井材料。其质量对建设项目的安全性具有重要意义。水泥不仅要检查和采样，还必须设置在专用仓库中储存，以确保仓库通风，干燥，屋顶不漏水，地板排水畅通。另外，不同类型的水泥应分开存放和分开使用。钢筋是建筑工程的支柱，起着固定加工的作用。对于不同的钢筋，按照产品标准和施工规范要求，按照炉号，批号和钢筋直径分批进行机械性能试验。测试结果应符合国家标准。砖是建筑的主要部分，特别是住宅建筑，商业和住宅建筑等。砖石工程中使用的砖应具有工厂质量证书。制造商，产品标志，批次和编号应在证书上注明。证书编号，实际技术性能和生产日期，检验人员和检验机构的签名等。
2.3建筑施工项目的施工工序控制。
建筑施工的各种建筑材料，如钢筋，水泥，砖块，不是简单的堆放，而是必须遵循一定的施工原则。这个原则是在施工过程中形成的，因为该项目的施工过程由一系列相互关联，相互制约的过程组成。过程质量是基础，直接影响项目的整体质量。要控制项目施工过程的质量，首先必须控制过程的质量。在具体的施工过程中，一方面要控制过程活动条件的质量，即每个过程的投入品质量（即人员，材料，机械，方法和环境质量）是否符合必须控制要求，同时控制过程活动的有效性。质量，即每个过程中完成的工程产品是否达到相关质量标准。具体应从以下三个方面进行：（1）严格遵守工艺规范。这是基础，就像交通规则一样，以确保过程的质量。建筑物的建设必须尊重有关的建设基础和程序，不得篡改。（2）控制过程活动中的各种相关因素。影响各种过程的因素很多，但主要有施工人员，材料，施工机械设备，施工方法和施工环境。在具体的控制过程中，这些因素需要有机地结合起来，以确保各种因素中不存在异常行为。（3）及时检查过程活动的质量。建筑工程一般分阶段进行，分阶段接受。过程活动效果是衡量过程质量是否符合标准的一种度量。为此，要加强质检工作，对质量状况进行全面统计分析，及时掌握质量动态。
结束语
质量管理是保证施工质量的关键，要始终关注项目建设质量管理的完善，促进建筑业的发展。
参考文献：
[1]陈铁华，陈凤英. 建筑施工企业全面质量管理及应用实例[ M] .北京：中国建筑工业出版社，2008.
[2]杜军. 项目管理理论在中小建筑施工企业中的应用[ D] . 天津：天津大学管理学院，2004 .
论文作者:穆柯宇
论文发表刊物:《基层建设》2018年第21期
论文发表时间:2018/8/13
标签：质量论文; 材料论文; 过程论文; 项目论文; 施工质量论文; 建筑论文; 因素论文; 《基层建设》2018年第21期论文;