摘要：随着时代的发展，科学技术突飞猛进，城市建设的速度也越来越快。城市的建设就需要建筑工程。因此，建筑工程在时代的洪流中得到了快速的发展和完善。而安全管理保障了建筑安全，关系到建筑工程的发展。关系到广大人民的切身利益。所以，必须要提高警惕性，有着高度的重视。
关键词：建筑工程；工程安全；管理现状
1 引言
施工安全管理是建筑工程施工重要手段之一，管理人员要按照工程施工要求以及特点，有计划性的对施工设备以及人员进行分配与安排，并要按照施工工序以及施工流程，对施工人员具体操作进行管控，确保每一环节施工工作都能够达到相关标准，能够系统而细致的对整体施工安全性进行把控，确保施工安全管理工作落实质量，以便为总体工程施工保驾护航。
2 建筑施工现场安全管理中的疏漏
2.1 安全管理的不规范
虽然，随着我国建筑行业的不断发展与进步，建筑企业也逐渐开始重视对施工现场实施安全管理措施，可是却收效甚微。这主要是由于当前的建筑施工现场安全管理工作缺乏必要的规范性。而导致这一现象产生的原因在于建筑施工现场安全管理工作涵盖的内容往往较多，且涉及到较多部门之间的沟通，影响了安全管理制度的完善，进而增加了建筑现场现场安全管理的难度，使得建筑施工安全管理措施难以发挥出应有的作用。
2.2 建筑工程安全生产缺乏费用的投入
为了自身的生存和发展，施工企业必须在激烈的竞争中提升自己的实力，在此过程中，就压缩了施工中各项费用的支出，降低了建筑工程的成本。然而各项费用的压缩中，安全生产的费用往往被压到最低，安全生产投入的资金不足，使安全措施的质量降低，安全设施老化陈旧，安全防护用品不充足等问题，因此，对于施工人员说，他们所工作的环境存在着许多的安全隐患。这样不仅仅是没有时间安全管理的实施，更是威胁了施工人员的人身安全。
2.3 施工设备管理有待提高
现代建筑施工需要投入多种设备与机械，而同一类别设备又分为不同型号，使用与管理相关较为繁琐，设备管理难度相对较大，在实际管理过程中很容易会出现设备使用不当、机械故障没有得到及时解决以及其他方面的问题，会对现场施工形成直接影响，严重者甚至会造成安全事故的发生，因此，这一部分管理，也是安全管理人员不可忽视的问题。
3 建筑工程现场安全管理的对策
3.1 建立健全的安全管理体制
建立健全的安全管理体制非常重要，这是改善当前建筑工程管理现状的首要措施。应该做到：将安全管理责任的范围进行明确的划分保证具体的责任制度落实到每个人的头上，避免出现一职多人的现象，防止安全管理出现疏漏时责任不明确；加强建筑安全管理力度的执行，建立具体的安全管理体系，坚持有法可依、有法必依的原则，使所有相关的人员都能长期的做好监督工作；明确具体的安全工程规则，在建筑工程建设中严格遵守着规章制度进行。
3.2 规范工具管理制度
施工单位还应不断完善安全工具的管理，以便确保为设备维护工作人员提供必要的工具支持，确保建筑施工安全工具能够一直保持在良好的状态，能够被随时用来更好的进行建筑工程施工，以便对建筑工程施工安全生产提供有效保障。同时，还应重视对工具维护工作人员进行定期的培训，并为其提供进修机会，让维修工作人员的能力能够得到有效提升，并对相关工具进行规范应用，以提高维护工作质量，避免因工具维护力度不足而导致安全事故的发生。
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3.3 增强安全隐患整改力度
为实现高质量施工安全管理模式，施工企业还应对安全隐患整改力度进行增强，一方面要对施工情况进行定期检查，要对保卫、安全施工模式以及消防等内容进行检查，一旦发生问题要及时对其进行整改；一方面要明确本次工程重大危险以及可预估的安全问题，并要提前做好各项防范，要对危险源安排专人进行看守，如果问题发生，要及时作出应对；另一方面要对临时用电、起重设备安装以及悬挑脚手架搭设等，设定专项管理方案，并要实施施工全程监督模式，确保每项环节施工都能得到有效监管，保证施工中存在的安全隐患可以被及时整改，以为后续施工开展提供保证。
3.4 加强监督力度
施工单位还应对建筑工程现场施工实施有效的监督，确保建筑工程施工安全，确保建筑工程施工现场管理工作的效果。这就需要安全管理人员能够充分发挥自己的作用，对建筑工程施工安全实施全过程有效监督，一旦发现建筑工程施工现场存在安全问题，应立即向相关工作人员反应，并要求其能够尽快予以整改，避免对建筑工程造成更大的安全影响。同时，安全管理人员还应在实际工作中贯彻积极负责的态度，对施工中发现的问题绝不姑息。最后，安全管理人员还应对建筑施工的每一阶段进行严格的监督与审核验收，并参照安全管理目标来确定施工安全是否合格。
3.5 安全检查记录
定期检查：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）进行检查、打分、评价；班组每日的自检、交接检以及经常性安全生产检查，可在相应的“工作日志”上记载、归档或使用《安全检查记录表》；专业性安全检查，季节性、节假日安全生产检查，使用《安全检查记录表》或《事故易发点检查表》。整改：检查中查出的隐患应发《隐患整改通知书》，以督促整改单位消除隐患，《隐患整改通知书》要按定人、定时、定措施进行整改。复查：被检查单位收到《隐患整改通知书》后应立即进行整改，整改完成后将《隐患整改反馈单》报回检查组并及时通知有关部门进行复查。销案：有关部门复查被检查单位整改隐患达到合格后，在《隐患整改反馈意见单》上或检查台帐上签署复查意见，复查人签名，即行销案。
3.6 安全生产内业管理
部分单位在思想上对安全生产内业管理工作的重要性认识不足，重视程度不够，导致安全生产内业管理工作无法与施工现场安全生产管理有机结合，具体表现为：①个别单位领导将安全生产内业管理工作直接交给安全部门负责后即不管不问，安全部门也仅仅将该工作当作一项差事简单应付，造成很多内容填写过于简单，不能反映现场施工实际，更无法用来指导施工；②部分从事安全生产内业管理工作的人员并非现场安全生产管理人员，对安全生产的特点认识不足，仅能简单完成记录工作，而无法从指导现场施工的高度完成该项工作。现行实施的工程安全生产内业管理档案是由业主单位牵头设计制定的，主要从方便业主管理的角度进行设计，而没有针对业主、监理、设计、施工等各参建单位安全生产管理的特点分别制定不同的安全生产内业管理档案，存在一定的缺陷。仅针对施工单位而言，就没有将日常实施的“三工”制度及“预知危险活动”等的记录纳入安全生产内业管理档案体系之中。
4 结束语
建筑工程安全的管理是广大人民共同关注并关心的问题，劳动人员以及相关的管理部门都要加强安全管理的意识，严格执行相关法律法规的政策，贯彻落实好安全工程的计划，树立强烈的安全意识，严格遵守“安全生产，预防为主。”的方针，考虑到企业发展的条件，共同努力，不断创新。
参考文献：
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论文作者:刘鹏
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/17
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