摘要：伴随我国经济的发展,建筑业占据国民经济中具有相当重的份量，发展迅速，是我国新一波的高产值行业。近年来我国国民生活环境和质量较大提升，推动了我国建筑工程质量的发展，同时保证工程进度控制，也是保持成本及工程效率的重要途径。本文分析了工程质量及进度控制的重要性，对具体实施措施进行了探析。
关键词：建筑工程；质量管理；进度控制
引言
经济的快速发展，带动了我国建筑行业发展。建筑项目是较为复杂的工程，管理范围涉及较广，建筑项目投入使用后关系到民众生产生活的正常应用，质量是施工管理工作的重中之重，要保证市政公用工程的施工质量，是建筑业管理者思考的重要问题，也是探索建筑业新的管理模式。作为建筑工程的基础质量管理及进度控制，强化施工过程管理，重视对工程材料、技术、资源等质量的控制，合理进行现场资源配置，合理提升工程进度，实现完善工程管理体系，进一步促进国民经济增长。。
一、建筑工程质量管理与进度控制的重要性。
1、建筑工程质量管理重要性
建筑工程项目完成后将具有长时间、可靠、安全应用，需要在建筑工程过程中质量成为建筑企业发展的重要基础，是实现建筑企业可持续发展的重要基础。建筑工程是一个组织庞大，涉及面积较广的项目，需要技术、安全、资源等多方面的支持，可见，建筑工程质量的保障也是多方面的，必须从源头、过程等多方面开展质量管控工作，保证施工材料质量，强化工艺及其流程，提升施工技术水平，夯实建筑工程质量管理体系，促进建筑工程安全、可靠投入长期使用。建筑工程质量涉及建筑工程整体，是施工及使用安全的保障，高质量的建筑工程是保障民众生产生活的重要基础，是我国经济发展的重要基础。
2、建筑工程进度控制重要性
建筑工程在施工过程中，最重要之一就是工程进度控制，是关系到工程成本及顺利投入的重要保障。在建筑工程初期就对进度有所规划，施工过程中从合同制定工期需求，进行各个工序的安排规划，合理安排顺序，排除工程施工各项干扰，有序进行。作为工程施工进度，影响其控制问题较多，材料进场、技术质量、工艺执行、工程成本等多方面，及时进行施工偏差处理，采取有效措施。进度控制是工程成本的重要保障，财务体系在建筑施工管控中发挥作用，合理配置资源，督促工程进度有序完成。强化管理水平提升，严肃执行施工计划，积极应对施工过程中突发变化，加快工程进度，协调各部门工作，保障建筑工程迅速完成。
3、两者对工程项目具有重要意义
建筑工程质量管理与进度控制两者既对立，又相辅相成。建筑工程质量需要标准的材料、工艺及流程、技术保证以及施工人员的具体操作，必须加强环节控制，否则质量要求不达标，会造成重复施工，直接影响工期的进程，造成成本升高，直接影响建筑项目整体。工程进度是保证施工具体实施的重要途径，工程项目必须面对施工现场各种变化，材料进场速度及质量的不稳定，施工质量及操作过程的控制不足，施工人员素质不高等等多方面问题，需要工程质量体系的全面保障，两者相辅相成不可分割。在建筑工程质量管理及进度控制两项结合之下，按照规划对工程成本、质量、进度及竣工保持科学管控，提升建筑工程项目完成进度，保障投入建筑工程项目投产使用，提升我国建筑行业发展稳步前行。
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二、实现建筑工程质量管理与进度控制措施
1、完善施工管理机制及施工流程
科学的施工流程及管理机制能够保障工程质量及进度的共同目标。重视施工前准备工作，强化施工图纸、技术交底等工作，严肃对待现场测量、放样、复核等工序，重视数据及信息的准确度，适当加快进程，为后续施工提供回旋余地。二是，重视场地建设，强化现场设备搭建质量，确定风、水、电等能源达到施工质量要求，确保现场设备数量及效率，保障施工工期。三是，对重点施工阶段强化管理，重视工艺流程及施工步骤，强化工程质量监督作用，保障现场操作人员技术水平，提升施工质量，发挥质量管控人员现场巡查、抽检作用，对现场运材料、现场工人施工过程、工艺执行情况进行掌控，保障施工一次性成功，促进工程质量及进度科学并行，防止重复施工现象出现，保障施工成本、进度、质量等多项要求。四是，做好竣工准备工作，保证施工验收材料完整、准确、真实，按工期要求进行交接，确保施工阶段质量进度圆满收尾。强化施工管理机制的有效运行，确保施工过程中的严密执行，严肃奖惩考核，重视实际机制落实情况，调动工人及管理人员工作积极性，提升管理人员管理理念，促进工程质量及进度的有序提升。
2、重视从业人员思想意识提升
保障施工质量及进度控制是工程全部人员的思想意识重点。作为建筑工程项目，工程进度控制的意识是管理层及广大员工所十分重视，而对施工质量多数没有认识深刻，建筑工程施工过程中基础操作人员，文化相对不高，对质量认识程度不高，在施工过程中操作及工艺标准执行不够严密，施工质量控制较难，所以，施工管理中必须加大对质量管理的思想意识提升，质量作为企业发展的根本，也是保障施工进程的重要途径，是关系到项目竣工交付及使用，甚至关系到民众生命财产安全，注重质量及进度思想意识的提升，是扎实建筑工程施工的根本。
3、保障施工计划及资源配置
科学合理制定施工计划，合理调配现场资源，满足施工工期及质量要求。重视对工艺时间要求，按照步骤及要求进行施工，分阶段进行施工，根据具体工序要求及操作，按照工程图纸要求，合理配置现场物料、设备和人员等资源，根据当前工程需要的具体工序的操作难度和实现时间进行安排，制定物料和设备的摆放和调配标准，避免不必要的人为浪费，防止损失保障实际工作效率。加大对天气变化因素加强预期管理，避免强风、降水等气候影响，合理规避及调整，防止工程质量问题及施工混乱现象出现。
结语
建筑工程是一项复杂且庞大的项目，工需要强化质量管控及进度控制。
严格执行施工图纸要求及计划要求，利用科学的技术手段及管理策略进行管控，严肃施工质量管理，合理加快工程进度，保障施工成本，确保建筑企业的利益，确保建筑尽快投入使用，
参考文献
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[3]唐洪波.建筑工程的施工管理与进度控制[J].四川水泥,2018(01):181.
论文作者:孙丽
论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期
论文发表时间:2018/8/8
标签：进度论文; 质量论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程论文; 建筑工程质量论文; 现场论文; 《基层建设》2018年第17期论文;