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摘要：在当前社会经济不断快速发展的背景下，人们的日常生活质量和水平不断提升，对各种不同类型的工程项目建设要求也越来越高。尤其是对于水利水电工程而言更是如此，水利水电工程项目在施工过程中，不仅与民生息息相关，而且还会影响到国民经济的增长和发展，所以在施工时，要对其采取有针对性的管理措施，为其施工质量提供有效保障。水利水电工程在当代社会的发展下，已经逐渐成为我国国民经济在发展时必不可少的重要组成部分，同时也是推动我国国民经济稳定发展的主要产业之一。在水利水电工程管理措施的实施过程中，要结合施工现状，对其提出有针对性的质量控制措施，这样才能够为施工质量提供保证，同时为该工程在后期使用过程中的安全性和稳定性提供保障。
关键词：水利水电工程管理；施工质量；控制问题；措施
1导言
水利水电对各行业的生产建设具有重要意义，水利水电工程质量关系到社会效益，控制和保证水利水电建设质量是一项极其重要的工作。做好水电项目工程管理和施工质量控制，在工程项目施工质量控制方面起着重要作用，通过分析工程管理和建筑质量控制方面的问题，改进问题。在水利水电工程建设过程中，整合和强化工程质量管理意识，积极有效地实施工程质量管理，加强施工过程各环节的质量控制管理，有利于提高水利水电项目工程建设的管理水平，从而进一步提高工程质量，确保水利工程的安全稳定运行，造福于社会。
2水利水电工程管理与施工质量控制问题
2.1水利水电工程管理意识淡薄
我国经济的快速发展，促使我国水利水电工程项目在规划和建设过程中的进程越来越快，同时我国农业的发展速度也越来越快。我国为了给予农业生产和经济发展一定支持，全国各地都在积极开展和大力发展水利水电工程，也正是在这种背景下，水利水电在建设和发展过程中的速度得到了有效提升。但是在与实际情况进行结合分析时，发现自从我国改革开放不断深入的影响下，社会经济的整体发展速度越来越快，农村当中的很多年轻人或者是年轻的劳动力都会选择进入到城市去打工和生活。这样就会导致农村现有的劳动力水平比较低，很多已经建设完成的水利水电工程由于长期没有人管理、修建，导致很多水利水电工程已经出现了严重的废气现象。除此之外，政府以及相关部门在日常运作和发展过程中，对水利水电工程项目的建设提出了比较高的重视程度。但是也只局限在建设方面，在后期管理和维护过程中，缺乏重视程度，对水利水电工程的维护和管理意识相对比较薄弱，这样就会导致很多问题存在于其中，影响水利水电工程的稳定发展。
2.2施工技术存在一定的不足
水利水电工在建设过程中涉及多方面的因素，这使得水利水电工程具有较强的复杂性与系统性，而且施工工序比较繁杂，工期较长，要保障水利水电工程的顺利开展，需要采用比较科学、比较先进的施工技术。在实际的施工过程中，一些施工人员对新技术的掌握不够全面，在施工过程中只能沿用传统的施工技术，这使得一些先进的新型施工技术的作用得不到充分的发挥。随着水利水电工程的发展，传统的施工技术已经难以满足水利水电工程建设的需要，这不仅会影响到水利水电工程的质量，而且会影响到水利水电工程的建设效率。除此之外，缺乏对新技术的重视，导致尚未形成比较完整的技术体系，施工人员所掌握的新技术往往比较零散，很难充分发挥出新技术的优势。施工技术方面的不足，不仅会给水利水电工程的质量和效率造成不良影响，而且会导致水利水电工程存在一定的安全隐患，给水利水电工程管理与质量控制带来较大的难度。
2.3缺乏规范的水利水电工程的工程管理和施工质量执行程序
水利水电工程运行管理中缺乏规范的执行程序是一个突出的问题，对工程管理和施工质量控制的发展有着深远的影响。水利水电工程作为一项公益性基础设施工程，关系到人民的生活和社会的稳定。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，由于水利水电工程的公益性，使得水利水电工程的主体忽视了水利水电工程建设中的运营管理，也缺乏相应的执行标准，给水利水电工程建设带来了项目管理人员表现出很大的无序性，不能合理管理等问题。
3水利水电工程管理及施工质量控制措施分析
3.1完善管理机制
目前，在我国的水利水电工程水利水电工程建设过程中，尚未形成完善的管理机制，并且在管理过程中缺乏细节方面的管理，这将会对水利水电工程的质量造成十分不利的影响，并且会影响到施工效率，甚至会导致水利水电工程无法如期竣工。水利水电工程的规模比较庞大，并且具有较强的复杂性与系统性，涉及的内容较多，所应用的施工工序比较复杂，这些都使得水利水电工程建设具有较大的难度。要想确保水利水电工程的质量和效率，首先需要建立完善的管理机制，明确水利水电工程各个环节的工作职责，将责任落实到具体的部门以及个人，进行责任式管理。除此之外，针对施工现场需要不断加强监督与管理，并且在施工现场管理过程中严格要求施工人员按照施工规范进行施工，降低施工问题的发生几率。并且要在施工现场管理过程中及时发现并解决问题，降低安全事故发生的几率，保障施工的安全性。要做到施工质量控制、管理机制以及水利水电工程三者的紧密结合，确保水利水电工程建设的顺利开展。
3.2提高水利水电工程管理及质量控制人员素质水平
水电项目管理质量控制和专长是业务管理中的一个重要职能，为了提高水电的质量控制水平，需要提高管理人员的质量和技术能力。首先，对工程管理人员和质量控制管理人员进行专业评价和考核，对管理人员的理论和实践管理水平进行了评价，并提供专门培训，使管理人员能够继续学习。第二，对于处于重要的管理人员来说，通过与大学合作培训发展专业能力，确保水电项目的质量控制和质量控制。改进人才储备的管理，改进企业的管理和质量控制，建立高质量的项目管理小组，并解决相关的管理问题。
3.3加强细节方面的管理
在水利水电工程管理及施工质量控制过程中，应注重在细节方面下功夫，这样才能提升水利水电工程管理及施工质量控制的效果，保障水利水电工程的质量。首先，需要加强对管理人员以及施工人员的培训，通过培训帮助其掌握先进的专业技术和综合素质，使其认识到水利水电工程管理及施工质量控制的重要作用，在工作过程中能给予水利水电工程管理及施工质量控制更多的配合与支持。其次，要加强对水利水电工程施工过程的监督与管理，针对质量问题要及时进行处理，针对比较严重的质量问题甚至需要进行返工处理，并且要对处理结果进行复查，确保水利水电工程的质量。最后，要做好施工材料的质量控制工作，施工材料会直接影响工程的质量，一点施工材料存在质量问题，必将会严重影响水利水电工程的质量。要从施工材料的采购、运输、进场、储存以及应用等环节加强管理与质量控制，确保施工材料的质量符合水利水电工程建设的标准要求。
4结论
综上所述，水利水电工程在施工过程中，日常管理以及施工质量控制一直以来都是其中非常重要的内容，同时也是保证水利水电工程可以顺利开展的必要前提条件。只有保证施工质量，才能够保证水利水电工程的管理水平可以得到有效提升，同时可以为其在后期使用过程中的安全性和稳定性提供保障。
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论文作者:曹瑞琪
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/18
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