关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；措施研究
1加强建筑工程施工质量管理重要意义
改革开放以来，中国经济不断发展。我国城市化建设的重要表现之一是，随着我国城市建设的不断发展，我国城市化水平不断提高。这也说明我国城市建筑工程具有巨大的市场前景。但城市建筑的质量问题也需要引起我们的重视，其中最重要的是建筑质量的提高和保证。工程质量的保证与我国人民的生命财产安全密切相关，也与社会的和谐稳定发展有着十分重要的关系。只有在保证人民群众安全施工的前提下，才能有利于人民群众对社会的信任和幸福感的稳定。要有一个好的建筑工程质量，一方面有利于建筑企业形象的提升，并为企业未来的发展奠定良好的基础，以保证公众的公信力。另一方面，建筑工程质量好，可以降低企业在建设发展后期的经济和稳定的工艺水平，降低建设风险。
2房屋建筑工程管理及施工过程中存在的主要问题
2.1对房屋建筑工程设计方案的监督审核不到位
工程设计方案是建筑施工的基础。可以说，工程设计方案的水平决定了建筑质量的高低。完善合理的工程设计方案不仅从根本上影响工程质量，而且与施工阶段的可行性有着密切的关系。项目管理还包括设计方案的管理。目前，住宅建筑工程管理中设计方案的监督审核还没有到位。因为住宅设计不仅满足了人们的生活需要，而且还整合了社会因素的影响。设计方案不合理，不仅增加了施工难度，甚至造成施工事故，给施工人员带来更大的危害，而且使房屋质量达不到标准。因此，设计方案管理不到位也是现阶段住宅建筑工程管理水平不足的根源。
2.2对房屋建筑施工材料检测不彻底
影响房屋建筑质量的根本原因是材料质量不合格。如果施工过程中存在劣质建筑材料，必然会对房屋建筑质量和施工效率产生负面影响。建筑施工材料的质量检验是施工前的一个必要环节，但目前我国建筑施工中普遍存在的现象是材料检验不全面。材料运至施工现场后，管理人员通常会进行少量的抽检，同时存在。在建筑材料的管理中，检查工作不到位，而且仍有少量利用职权谋取私利，造成建筑材料不合格的问题较为普遍。另外，在确认施工材料合格后，后续的堆放和管理工作不到位，造成施工材料损坏，不能及时清除，损坏的材料也将用于施工，造成增加施工安全风险。
2.3房屋建筑工程管理存在片面性
项目管理的片面性也是由于管理机制的不完善造成的。在实际住房建设中，项目经理没有到位对项目进行全面监督，通常在住房建设的早期阶段，监督更为严格，但随着住房项目的进展，经理们正处于建设阶段。分段管理被忽视，由于房屋建筑施工时间长，管理者往往存在下管问题，无法有效地动态监督房屋建筑施工阶段，导致施工阶段的问题无法在时间。目前，建筑施工事故发生的原因大多是管理不善、施工工艺不合理、施工作业不合理，给建筑带来更严重的安全隐患。如果不及时处理，势必给后续施工、施工人员带来更大的伤害。这也是不负责任的表现。住房建筑工程管理的片面性，不能保证住房建筑工程的全面建设，导致住房建设质量问题频发。
3提高建筑工程管理与施工质量的措施
3.1完善管理系统建设
建筑施工企业应将完善管理体系作为项目管理的战略工作，为整个施工过程提供纲领性指导。工程建设管理制度应根据工程的实际情况确定，并应以科学的理论知识和工程的具体情况为依据。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，在实际项目管理中，要注意管理体系的不断扩展和完善。从全面性和具体性的角度分析各环节管理中出现的新问题，探索系统价值，辩证地采用施工队伍中出现的新方法和新建议。不断提高管理体系的水平。以建筑材料管理体系为中心，从源头上消除劣质材料，实现事前控制和事后审查的统一。在采购原材料之前，必须对实际项目所需的材料进行认可，公平、严格地筛选供应商资质，确保材料采购满足材料需求的完整目标。材料进入项目后，还必须进行严格的检查，以确认其质量，以确保整个管理体系。
3.2加强施工材料管理的力度
建筑材料作为影响建筑施工质量的重要因素，其监理工作必须予以充分重视。首先，相关监管部门要纠正现阶段建材市场环境混乱的局面，进一步加强执法力度，及时处置不合格建材，并对建材生产企业进行处罚和整改，依次进行。确保建筑材料质量符合相关施工要求。标准。第二，建筑施工企业还应加强建筑材料的采购和进场管理。采购方应检查采购材料的相关参数和标准，避免采购建筑材料出现严重的质量问题。在现场管理中，对施工材料进行抽样检查。发现不合格的建筑材料，应及时停止使用，并及时更换，以满足房屋建筑工程的施工要求。最后，要加强专项检查，创新监管方式，加大安全生产投入，落实安全生产，通过建立相关责任制，进一步提高建材质量。
3.3实施科学化管理模式
为了提高建筑工程管理的效率和水平，有必要把管理模式的配套建设作为管理工作的主要方向和重要目标。在管理上，不仅要强调建筑工程的系统性和综合性，使施工人员和中、低层管理人员认识到管理模式的综合影响，引导他们处理施工中的新问题。n从全面的角度出发，及时总结新方法，同时明确各方的职能和地位。建设，定期开展专题管理教学，帮助各级工作人员明确职责，避免责任混乱、推诿等负面现象，为各部门的互动作用打下坚实基础。在科学合理的管理模式指导下，管理者应规范对工程的全面监督和审查，确保工程质量的提高和工程的稳步推进。
3.4重视员工队伍的专业技能培训
施工队伍的综合素质和能力将直接影响住宅施工的施工质量，因此施工企业应重视施工队伍的专业技能培训，提高专业素质和专业素质。相关人员的能力。具体培训分为综合培训和专业培训。综合培训主要针对全体施工人员。培训内容主要是施工安全意识、责任心的增强等，以促进全体员工时刻牢记安全质量的重要性。专业培训主要针对相关专业岗位，如财务、物资管理、部门施工环节的技术设备操作等。其主要目的是提高施工相关人员的素质，不仅保证工程质量，而且提高工作效率。
结束语
总之，在建筑施工过程中，控制施工项目的管理，保证施工质量是非常重要的，这将使我们能够继续满足人民日益增长的住房需求，为建筑业创造更高的经济效益。建筑业。施工监理人员应尽快建立强有力的质量保证体系。除了重视建筑原材料外，还应继续建立符合当前实际的新技术标准。同时，积极引进施工人才，加强对施工人员的知识培训和业务指导，为整个建筑行业提供高速、健康、可接受的服务。可持续发展提供保障！
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论文作者:黄建
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷10期
论文发表时间:2019/9/20
标签：建筑论文; 工程管理论文; 房屋建筑论文; 施工质量论文; 质量论文; 建筑材料论文; 设计方案论文; 《建筑实践》2019年38卷10期论文;