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摘要:施工现场作为工程的开始到结束的第一现场,对整个工程有着重要作用,现场施工管理是对施工工程能够顺利完成的保障措施,企业对与施工现场的管理都十分重视,但在施工现场中仍会出现一些问题,从而影响施工的进行。本篇文章首先简单介绍了现场施工管理;随后阐述了影响施工现场管理的因素;最后从五个方面提出对现场施工管理的措施。以此来供相关人士交流参考。
关键词:现场施工;建筑;工程管理中;应用
现场施工管理对工程进度有着重要的影响,不仅仅关系到工程工作人员的生命安全,也关系到工程施工的质量。因此只有加强现场施工的管理,才能在建筑行业脱颖而出,才能更好的保证企业的发展壮大。
一、现场施工管理
现场的施工管理不仅仅是对施工现场的管理,还包括施工流程的管理,施工成产的管理和施工质量的管理,同时也包括对施工生产的后方辅助作业的管理。需要采取有效的措施,来对施工计划进行控制,协调好各方面能够有序开展工程,保障建筑施工,满足预期目标。
所以在建筑工程的施工管理中,现场施工管理占据着重要的一个环节,一定要切实的落实制定的施工计划,按照相应的施工规范,保证施工的顺利进行。
二、影响施工现场管理的因素
(一)管理因素
由于施工现场的复杂性,因此导致有很多的施工管理措施无法真正的落实到位,这不仅仅是一家施工单位的问题,而是普遍存在的问题,人员、环境都能够对管理上造成巨大的影响。如:没有对施工人员进行合理的管理,在施工区域没有在明显位置张贴(如下图)施工安全管理标识牌,导致施工人员安全出现问题,进一步的减慢了工程的进度。这同时也增加了部分单位的工作难度,影响正常的施工工序。
(二)施工技术问题
若想要保障工程质量,就必须拥有合理先进的施工技术,在建筑工程有着十分复杂的专业内容时,不仅对施工人员的专业知识有着十分高的要求,同时对于施工技术和施工工艺都有着相对严格的标准。在技术标准方面存在有差异性,由于建筑施工的部位不同,施工工序也不同,但由于部分单位的施工技术相对落后,不仅增加了施工的难度,而且也增加了施工的难度,也为现场的施工管理增加了很多的阻碍。
(三)施工材料问题
随着科技的进步,现在的施工材料拥有许多新的特点,相较于传统的施工材料来讲,现代施工材料有着技术含量高且品种多的特征。但新型的材料虽然有着传统材料无可比拟的优点,但如果出现问题,无法及时进行解决,同样影响施工进度和质量。
(四)现场控制意识薄弱
对于现场施工质量来讲,现场施工管理的重心在于对施工质量进行控制,但在现场施工的过程中,企业往往只重视进度,忽视了质量问题,存在抢工期的现象,这会造成许多较为严重的安全和工程隐患,影响了施工质量。
三、现场施工管理的措施
(一)完善现场施工管理制度
完善的现场管理制度是现场施工管理的有效措施,也是施工高效有序进行的保证。因此,在现场施工中的所有工作的展开,都应该能够从施工管理制度上找到借鉴和解决的办法。建筑工程的现场管理是一个难度相当高的工作,不仅涉及到对人力物力进行调配等工作,而且也对制度有着很高的要求。施工管理制度应该包括:人员管理和工艺管理两个方面。在现场施工的过程中,要注意维护现场的施工人员以及附近人员的人身安全,例如,在对高压线进行维修时,要在附近设置警戒线,提醒周围人员(如下图)。
(二)加强对施工人员的要求
在某种程度上来看,建筑工程最终是靠施工人员来完成的,就(如下图)施工人员忽视了自身安全问题,对自身安全造成隐患,更是减慢企业发展的脚步。一个好的建筑工程不仅要有详细的计划和高超的设备,更要有一支优秀的建筑团队,这是建筑单位的基础,企业在员工上岗前要对员工进行岗前培训,包括对规章制度的讲解以及相关安全知识的说明,还有紧急情况下的处理办法等方面进行培训,防止员工在施工过程中出现安全问题后无法进行及时处理。同时在加强员工培训的基础上不断提升员工的专业素养。保证项目更快的进行。
(三)落实好安全生产责任制
虽然建筑企业对安全工作的重视正在不断增加,但由于工程分包单位较多,并且不够重视安全管理工作,特别是由于投入进行安全工作以及设施的管理资金较大,在经济效益上与生产发生冲突,施工单位通常是以牺牲安全为代价,获得经济效益。所以,安全是一个沉重的话题,不仅仅会给企业造成一定的经济损失,而且还会对企业的信誉和名声造成损失。所以企业要想以一个持续发展的目标来加强安全生产,就必须有一个创新的安全思路。
(四)强化对施工材料的管理
施工现场管理的另一个要素就是对材料的管理,材料关系到工程的质量,也关系到工程的寿命,还关系到工程项目的成本控制。因此需要对施工的材料进行强化性的管理。若某个项目需要消耗大量的材料,项目经理就要对施工材料直接负责,这要结合现场出现的具体情况来制定一个合理
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论文作者:钟福东
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第28期
论文发表时间:2019/8/23
标签:现场论文; 施工管理论文; 施工现场论文; 工程论文; 施工人员论文; 关系到论文; 企业论文; 《建筑细部》2018年第28期论文;