摘要：对于建设工程来说，工程造价的重要性那是不必言明的，它对于建筑工程企业的良好发展起到了一个十分重要的作用，对于建筑企业来说，也是发展过程当中极为重要的一个环节，对于建筑企业的盈利起到了很重要的作用。对于一项建筑工程来说，从开始到竣工，没有一个环节是可以离开钱的，如果不在工程开始之前就对花多少钱进行一个预算的话，那么在工程的实际施工过程中就会发生预算超支的情况，不仅对于工程的建设质量和工期有很大的影响，而且还会导致建筑企业无法达到利益的最大化。因此，随着我国建筑工业的不断发展，建筑技术不断进步，那么对于工程造价管理的关键环节要加以重视，并且对于相关问题的探究也要进行深入讨论，合理的进行工程造价，合理的进行建筑工程的开展。
关键词：建设工程；造价管理；关键环节；相关问题
对于一项建筑工程来说，工程造价是贯穿于全过程的，任何一个阶段出现问题都会对整个工程的造价产生影响，最终导致建筑工程的成本增加，与之相对应的是企业所可以获得的利润就会大大的减少。在建筑企业接工程的时候，总是会事先对于工程进行投资与收益的预算，如果工程造价出现问题的话，那么对于经济利益会产生极大的影响。所以建筑单位必须要对建筑工程所实施的整个流程进行监督管理，使得人力物力资源都得到最充分的发挥，获得最佳的社会及经济利益，所以，对造价的关键环节和相关问题进行深入的研究是十分有必要的。
一、造价管理存在的问题
（一）对决策估算往往忽视
在项目建设过程中，存在严重问题，管理者和决策者对施工前阶段的关注不够，均将精力过度的关注到后期阶段，这样一来就使得大量的人力，物力，财力都集中在后期实施过程中。在投资决策阶段，管理者和决策者通常都是非常主观的，很难客观地分析项目并做出合理的判断，这将导致不合理的初始建设规模，结构类型，整体布局等[1]。这样一来虽然项目更加容易了，但是计算结果却严重的缺乏了科学合理性。
（二）施工阶段存在的问题
建设阶段是项目从决策设计的纸质形式转变为建筑物的物理形态的关键阶段，也是投资额最大的阶段。随着影响施工阶段建设的因素逐步增加，现阶段的成本管理工作变得更加复杂和多变，现阶段的成本管理将直接影响项目最终经济效益目标的实现，在目前的工程施工过程中，施工合同不完善，设计变更和现场签证欠管理，索赔工作不注意现象等都容易造成项目投资一再突破合同价格。
（三）竣工阶段存在的问题
完成阶段的成本主要是完工结算和决算。完工结算是建设单位编制的成本文件，以反映项目建设所需的实际成本；完工的最终账户是建设单位编制的成本文件，以反映项目从施工开始到完工和交付的总建设成本。现阶段的成本管理也是整个过程成本管理的最后阶段，而现今，施工单位为了获取高利润，在准备项目结算文件的过程中，存在各种现象，例如巧妙建立的标题、高额设定配额、膨胀的工程量和虚拟费用[2]。如果和解审核员对现场施工情况没有深入了解，他不熟悉工程变更，项目签证以及项目数量的增加或减少，在某些情况下，很难保证最终结算的真实性和准确性，从而使成本管理工作不尽如人意。
二、建设工程造价的关键环节
（一）承包阶段的造价管理
作为相应的招标文件，给出了相应的施工条件、承包方法、定价策略、技术和质量法规，关键合同条款，工程量清单等相关要素。因此，应综合考虑相关招标文件中所示项目的实际情况，不得盲目承担项目。另外，如果项目中标，招标文件中的合同条款是正式的合同内容，签订详细的施工合同对项目成本管理工作具有重要意义。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在合同中，承包商的义务、材料和设备供应，材料价格风险承包范围，应明确规定项目价格调整方法，进度付款和结算付款日期限制以及不可抗拒的力量范围[3]。尽量为未来的工程索赔提供明确而强有力的合同基础，以避免由于条款含糊不清而导致“无法解决”和不必要的合同纠纷。
（二）工程设计阶段的造价管理
设计图是建筑施工的基础。在现阶段，在我国建设项目的实际建设中，往往有部分单位随意修改设计图纸，严重拖延了工程设计的进度，结果会产生诸多不稳定因素，并且工程成本也在上升，导致许多不必要的费用。此外，技术人员在工程设计中的专业性极为重要，直接决定设计方案的水平，从而影响整体项目成本。例如一些设计师经常根据自己的想象力和过去的经验来设计他们的绘图计划，而无需实地考察。由于地理环境的影响，建设期可能会延长，工程投资也在增加[4]。
（三）具体施工阶段的造价管理
在任何建筑项目的管理过程中，都很有必要明确界定项目成本的职责和功能，并且对之进行不断的宣传，从而全面提高管理人员的成本控制意识，全面实施管理制度。在施工组织的建设中，必须进行科学有效的管理，以实现管理和控制工作的动态。通常，建设项目有自己的建设期，这个期限很长。例如，由于市场条件的变化，劳动力、材料和价格的成本也会不断变化，动态管理模式贯穿整个施工过程，所以就有必要详细分析可能导致变化的所有原因，做好各种审计工作，彻底研究材料，技术等方面的变化，各级价格审计工作必须全面落实，从而确保审核路程的规范性[5]。
（四）工程竣工验收阶段的造价管理
施工单位应在项目竣工验收前准备竣工验收报告，验收数据的完成应基于合同的内容，并应审查控制之外的投资，动态管理完成和验收成本也是一项重要任务，促进建筑企业经济效益的升华，从而带动中国建筑业的经济水平[6]。
结语
综上，面对建筑行业近年来在我国所取得的快速发展，必须要对其进行更进一步的重视，它在我国国民经济的发展过程中占据着越来越重要的位置，所以提高对造价水平的管理是很重要的。在激烈的市场中，建筑企业只有做好对造价的管理控制才可以保证企业发展可以有足够多的资金，并且还可以及时的发现建筑过程中所发生的一系列问题，及时的进行解决，防止更大问题的出现。工程造价是贯穿于建筑工程的整个环节的，每个因素对于工程造价都会产生影响，因此，为了将项目的经济利益得以保证，必须要对造价进行合理的控制。这不仅是市场发展的要求，也是建筑企业实现自身发展必须要做到的，只有不断的进行自我完善，才能提高企业自身的综合实力，在激烈的市场中实现健康、稳定的发展。
参考文献：
[1]张建.建设工程造价管理的关键环节及相关问题探究[J].消费导刊，2018，（27）：22.
[2]蔡吉吉.建设工程造价管理的关键环节及相关问题探究[J].建筑工程技术与设计，2017，（13）：3863-3863.
[3]刘小慧，朱迎春.建设工程造价管理的关键环节及相关问题探究[J].环球市场，2016，（34）：286.
[4]霍琦.建设工程造价管理的关键环节及相关问题探究[J].产业与科技论坛，2016，15（14）：250-251.
[5]王起兵.探究面向BIM的工程造价管理[J].商情，2017，（26）：152.
[6]林先龙.探求建筑工程施工阶段造价管理现状及完善方案[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（17）：503-503.
论文作者:徐杭明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/7/17
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