浅谈隧道施工安全风险与隧道施工现场管理论文_罗宁

浅谈隧道施工安全风险与隧道施工现场管理论文_罗宁

中铁隧道局集团有限公司 广东广州 511400

摘要:在隧道工程建设中,安全风险管理与现场管理是非常重要的环节,若其中一个环节出现问题就会影响整体项目的正常开展,因此,作者结合实际,探究隧道施工安全风险与隧道施工现场管理内容,在文章分析中提出了安全风险与现场施工管理的要点,希望分析后能够给相关人员提供一些参考,从而促进隧道工程项目的正常建设。

关键词:隧道施工;安全风险;现场管理;研究

0前言

由于我国地形的多样复杂化,存在着许许多多的山川河流与湖泊,造成了我国道路修建的极大不便,隧道是克服地形障碍的有效方法,其实对我国山区道路的修建具有重大的促进作用。正是由于,地形的复杂多样,以及地理环境的不确定性,从而使得隧道的施工极其困难,并且具有极高的危险性。如果在隧道的实施过程中发生安全问题,不但直接影响了道路的顺利施工,还会对整个地区和施工人员的家庭状况造成极大的影响。所以我们在隧道的施工之前,就要做好相应的应急预案准备,增加施工现场的辅助设施来提高施工过程的安全性,从而确保工程的顺利进行。

一、进行隧道修建存在的安全问题的应急预案

(一)结构监控量测内容

将地质雷达超前预报在软弱围岩段进行应用,它能够全案的对掌子面的地质情况了解,能够给隧洞涌水、预防突泥等导致的灾害性事故提供精确的信息,同时,还能够给支护设计、优化施工方案、正确的选择开挖断面层提供重要信息,这对保证施工安全有重要作用。

另外,在实践过程中,还能够结合对隧道典型断面监控测量,及时的将有效的措施选择,能够在掌握隧道变化动态的基础上,对隧道的施工安全进行全面的监控。

1)周围移动

在实践过程中,若为二次衬砌提供合理的支护时机,则需要按照位边速度对隧道围岩的稳定程度进行判断,使其能够判断隧道空间的稳定性提供可靠的信息,周边位移得到真实反馈主要来源于隧道围岩应力变化实现的。

2)地表下沉

如果地表的岩石具有破碎、软弱、自稳时间极短等特征,就会直接影响到隧道的施工。一旦在隧道施工的过程中,毫无顾忌的使用重力大震动强等设备,会非常容易发生塌方、导致地表下沉,造成施工事故。所以我们,需要经过专门的勘测人员进行勘测,充分了解地表的地质状况,计算出地表所能承受的最大压力,从而确定施工的相关设备,避免塌方等施工事故的发生。

3)钢架应力

钢架的使用,必须按照工程设计的标准来学用钢架原材料,检测其所能承受的最大压力,判断其能否长期使用,从而保证施工的安全把工程的永久质量。

(二)如何进行隧道建设的安全管理和非安全性的预测

由于隧道建设具有高危险性,我们通常采用数据采集层、数据库层、数据访问层对隧道的建设进行安全监测和有效的预测,从而保证隧道建设的安全进行。数据库层的功能是,通过对多种数据的智能整合,做出合理的分析判断,再结合当地的实际情况做出危险性的预测。数据库层的主要功能是对于前期勘探数据的智能整合,相当于对数据的存储与整合。,数据访问层的功能是相关技术人员能够使用强大的GIS平台看到预报警信息,然后结合数据情况和当地的实际情况,作出合理的风险预测,然后进行预报。

(三)隧道建设安全性的监测

先前监测报告的形成,类似于经验主义,不过是简单的汇总统计数据,然后根据以往的经验判断,判断其是否具有高危险性,然后就做出相应的报告。这样导致监测报告,缺乏实际性与深度性。隧道工程安全监测,贯穿隧道施工的全过程。除了专门的监测小组进行监测与安全评估工作,还需要开启第三方监测工作,监测越多越能确保工程实施过程中的安全性,从而保证隧道施工把安全进行。我们在进行隧道工程安全监测的过程中要时刻注意实时分析监测、采集与整合监测数据、巡查监控与动态风险预警、安全评估等。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

(四)隧道施工安全管理和风险预警平台结构

我们通常使用三层结构模式进行隧道施工安全管理和风险预警工作。包括前端人工监控量测、自动化检测设备和超前地质预报等,也包括中端的Internet、GPRS方式、无线方式等,还包括监测实时分析模块、监测数据采集模块、动态风险评估与巡查监控。

二、隧道的施工现场存在的问题

(一)施工资料的整理不合理

施工资料写隧道施工安全前期工作的详细记录总结与策划,对整个隧道施工过程中的总控制,对隧道施工安全进行具有重大的促进作用。只有做好施工资料的整理,施工资料对施工的开展有很重要的意义,做好资料整理,并且要做好施工完成以后的记档与保存工作,我们才能确保隧道施工的安全进行。一般情况下,相关的施工方会派专门的人员来做资料的整理与保存。但由于实行该项工作人员的专业素养不高,往往会造成资料内容的短缺,有的甚至进行涂改与伪造,这就使得工程完成以后结算等工作带来不必要的麻烦。更不利于,在进行隧道建设过程中数据的参考。

(二)缺乏科学的组织,资源浪费

隧道工程是一项庞大的工程,需要大量的原材料人力资源,一但处理不当,缺乏相应的组织,造成严重的资源浪费。一项工程需要不同的人力资源,包括前期的勘探、设计与监测,中期的相关操作技术人员,以及后期的检测,都需要相关的人力资源来配合,组织利用好这些工作人员,会大大提高施工的效率。原材料、相关的技术设备如果不能进行科学合理的预算,给大大造成浪费,直接增加工程建设的成本。

三、如何治理隧道工程施工现场

(一)定置管理

对施工现场的人、物、场所三者之间的关系进行科学的分析研究, 使他们形成一种高度配合状态,这就是我们所说的定居管理。只有他们三者之间的相互配合,在他们掌握一定的现场资料的同时,都能够高效的对各项资源进行优化配置,做好前期的预测方案,以及安全性预测,喝不安全事故的应急预案,确保工程安全有序的进行。

(二)检测工程质量

前些年由于豆腐渣工程屡屡出现,我国从此更加重视找工程质量的监测。工程质量是否达到标准,是衡量一个工程安全建设和后期投入使用的重要标准。因为隧道工程的建设存在着重大的不确定性,所以我们不能一味的教条主义,我们必须有随机应变的能力,你所使用的设备材料作出合理的改善,从而大大提高工程的质量。一般情况下,这对工程质量的监测 “三检”进行的,即所说的自检、专检、联检,每一道工序都必须经过严格的检测之后,才能进行下一步工序。检测的标准,必须按照前期策划时所需要的标准,原材料的使用必须严格与国家的标准相匹配,严禁出现偷工减料使用劣质原材料等情况的发生。

(三)建设合理的管理制度

隧道工程的建设作为庞大的工程,必须建立行之有效的管理制度,才能确保各方面工作的有序进行。我们要实事求是,结合隧道工程实施的实际状况,确定合理的工程周期,避免为了求速度而忽视质量的现象发生。出台相应的管理政策,并根据实际情况进行调整完善。成立一个高精尖的管理团队,在相关工作人员的统一指挥下分工明确、管理到位、责任到岗位,相关监管人员的监督检测之下,确保工程合理有序的进行。

四、总结语

由上可知,我们必须做好隧道工程建设的前期工作,做好安全性的预测把危险性的应急预案,在充分了解施工现场问题的同时,寻找行之有效的管理方法。出台相应的科学管理制度,把监测工程质量贯穿到工程实施的每一道工序中,确保工程的质量。

参考文献:

[1]尹修超.浅析公路隧道施工技术[J].江西建材.2017(24)

[2]李瑞阳.浅谈公路隧道施工质量问题及控制[J].黑龙江交通科技.2014(01)

[3]金美海,王春龙,唐雨春.公路隧道环保施工综合研究[J].西部探矿工程.2007(04)

论文作者:罗宁

论文发表刊物:《基层建设》2018年第9期

论文发表时间:2018/6/4

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

浅谈隧道施工安全风险与隧道施工现场管理论文_罗宁
下载Doc文档

猜你喜欢