中铁隧道股份有限公司 河南省郑州市 450000
摘要:对于隧道及桥梁工程物资进行管理,其精髓在于控制,即重点对施工项目的进度、质量、成本、安全、现场的管理控制。而控制的基础就在于对于隧道及桥梁工程项目所做的科学的、切实可靠的统计工作。本文以统计学知识在隧道及桥梁工程项目中的运用为主,结合企业实际情况运用统计学知识来指导工程管理工作,提出加强工程管理工作应采取的统计方法和手段,探讨改进管理工作的办法,使工程管理工作更好、更有效地为提高企业经济效益服务。
关键词:隧道;桥梁;物资管理;统计应用
前言: 随着经济的飞速发展,国与国、地区与地区、城市与城市连接更为紧密,除高科技网络化连接以外,还有四通八达的交通线。近些年来,高速公路运输和铁路运输得到空前发展,为缩短距离,不得已修建了各种隧道及桥梁工程。隧道及桥梁工程工程与其他工程相比,具有隐蔽性、施工复杂性、地层条件和周围环境的不确定性等突出特点,从而加大了施工技术难度和风险,同时也对现场的物资管理提出了更高的要求。
一、隧道及桥梁工程物资储备管理
1物资储备品种的分类及管理
正确合理地确定物资品种结构是一项细致复杂的工作,应根据生产的需要,深入调查,从中选择和确定品种结构。制作一、二、三类物资分析表。
1.1将累计金额为60%左右而品种累计数只占10%左右的物资定为一类。一类物资品种少数量多,占用资金多,应花费较大精力实行重点管理。储备定额应按规格逐项制定,精密计算每一个环节;采购定货按经济批量,供应间隔期要尽量缩短,周转速度要快;库存储备量和库存结构要定期检查、分析、严格控制计划外进货,防止超额积压;发放时要进行计量检斤,实行定额发料,超定额用料应经企业主管领导批准;加强使用管理,开展经济核算,监督物资合理使用,减少损失浪费;搞好物资核销,明确使用方向,分析浪费原因,总结节约经验,提高物资管理水平。
1.2将累计金额占总金额25%,物资品种占总物资品种20%的物资分为二类。二类物资由于品种、用量、价值和重要程度均次于一类物资,可实行一般管理。储备资金按品种制定,要经济合理;按定期订购的方法组织采购订货:多渠道少环节,缩短物资供货过程;库存储备量要严格控制,经常进行清仓利库,防止超储积压,加速物资和资金周转;实行定额发料,并采取有效措施提高物资的使用效果,避免损失浪费。
1.3将累计金额占总金额15%,物资品种占总物资品种20%的物资分为二类。二类物资由于品种、用量、价值和重要程度均次于一类物资,可实行一般管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆储备资金按品种制定,要经济合理;按定期订购的方法组织采购订货:多渠道少环节,缩短物资供货过程;库存储备量要严格控制,经常进行清仓利库,防止超储积压,加速物资和资金周转;实行定额发料,并采取有效措施提高物资的使用效果,避免损失浪费。
2隧道及桥梁工程物资储备定额的管理
隧道及桥梁工程物资储备定额需要取决于周转量和周转周期两个因素。隧道及桥梁工程物资一次周转所需时间越短,或在一定时期内周转次数越多,则物资储备量小,反之物资储备量越大。同时物资周转量越多,隧道及桥梁工程物资储备量就越大,反之就越少。隧道及桥梁工程物资储备分为经常储备、保险储备、季节储备,下面仅就一般企业常有的经常储备与保险储备作分析,以得出科学、经济、合理的储备定额。经常储备是指企业用于保持正常生产而经常周转的物资储备,保险储备是为了防备生产物资由于客观原因未能按期到货情况下,生产不致中断而建立的物资储备。保险储备一般并不动用,一旦动用就应及时补充。物资的经常储备加保险储备为最高储备,物资的保险储备为最低储备。其次要做到物资储备定额确实落实。隧道及桥梁工程物资部门管理人员应做到无计划超定额不采购,不入库,不付款,严格执行按计划、按定额入库。只有这样,才能使物资的储备定额管理工作有序可控,职责清楚,储备合理,进而降低企业储备物资,降低储备资金占用,提高企业的经济效益。
二、隧道及桥梁工程物资统计分析与核算
1隧道及桥梁工程物资统计工作的步骤
进行隧道及桥梁工程物资统计工作首先要确定统计内容。为全面反映隧道及桥梁工程物质供应过程,需要从收、用、拨、存四个方面掌握物资数量,设立四项指标。收入量:指隧道及桥梁工程在报告期实际收到的并经验收合格已经办理入库手续的全部物资数量,它反映企业掌握的可以随时动用的物资量;消费量:指隧道及桥梁工程在报告期实际用于生产维修、包装材料、机械制造、技术措施、科学研究、综合利用、基本建设等方面的全部物资数量;拨出量:隧道及桥梁工程报告期内实际拨出并已办理出库手续的物资数量,包括拨出加工、改制、调剂、借出、积压物资处理,拨交本单位基建使用的物资等;库存量:隧道及桥梁工程在某一时点已验收入库,尚未使用的物资实际数量。有了统计项目以后,需要建立统计台帐,统计台帐可以将分散的原始记录进行登记,便于核对检查统计资料,提高统计资料的准确性。建立统计台帐后,开始着手收集原始记录。原始记录是物资供应统计的基础,需要收集的有订货和到货方面的原始记录,隧道及桥梁工程物资入库和领用方面的原始记录,物资动态方面的原始记录等。
2隧道及桥梁工程物资供应统计分析与核算
在获得隧道及桥梁工程物资供应情况的基本统计数据基础上,要做深入研究和分析。主要是从进货的数量、品种、规格、时间和质量等方面分析物资供应对生产的保证程度,从消费计划执行情况、消费水平和消费结构,从储备能否满足需要、是否经济合理这三方面分析研究。
三 总结
在隧道及桥梁工程物资管理统计分析的基础上,要运用会计核算和经济活动分析的方法对物资供应管理成本进行核算、分析和监督。物资核算有采购成本的核算,储备资金的核算,管理费用的核算,物资使用的核算等几个方面。通过它们之间的关系,建立数学模型,求得在保证生产的前提下最经济的管理方式。通过工程物资管理中的统计应用,从整体上提高物资供应管理水平,提高企业经济效益。
参考文献:
[1]本书编委会,最新物资采购管理百科全书[MI.北京:中国知识出版社.2006.
[2]杨庆云,郭凯明,赵俊芳.公路施工企业物流管理.北京理工大学出版社;第1版,2011-6
[3]杨思民,林红霞.路桥工程施工项目管理实用手册.人民交通出版社;第1版,2005-02
[4]朱理平.公路统计工作实务.人民交通出版社;第1版,2009-7
[5]贺晓红,孙重光.公路工程材料与管理.人民交通出版社;第1版,2003-6
论文作者:冯玉理
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第14期
论文发表时间:2018/10/16
标签:物资论文; 隧道论文; 桥梁工程论文; 定额论文; 品种论文; 储备量论文; 经济论文; 《建筑学研究前沿》2018年第14期论文;