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摘要：随着经济的发展，我国的建筑行业也在不断的发展，它不仅能够加强城市化发展的脚步，同时还能够促进我国经济的发展。其中，土木工程是建筑工程重要组成部分，其质量好坏会直接影响到建筑工程的发展。目前，土木工程施工管理工作中还存在着很多的问题，这对于土木工程施工来说是非常不利的，因此，施工企业必须采取有效措施加强对土木工程的管理工作。
关键词：土木建筑；工程施工；问题；措施
1 土木工程施工项目管理中存在的问题
1.1 质量管理缺少监管
任何公司的运营都需管控，尤其是质量系统，所以监理质量管理的体系是十分必要的，而质量管理又不能流失形式，缺少监管的质量管理就是形同虚设，失去了设置质量管理的意义，由于工程一般施工都牵扯面广，相对工作量比较复杂，做好对各个细节的检查和流程的有效控制难度是显而易见的，一旦质量管理不到位必将导致工程质量的下降，进而影响工程质量，影响建筑公司的社会定位和品牌形象受损。
1.2 施工人员安全意识薄弱
目前，建筑市场竞争尤为激烈，并且受到很大的欢迎，许多小型的建筑企业也在不断的发展起来，在建筑企业施工的过程中，他们急于追求利益，对施工安全方面的意识比较薄弱，所以对施工安全不够重视，即使是建筑工程的施工人员，在施工的时候安全意识程度也不够高，这不仅不能够保证土木工程施工的质量，同时施工人员的人身安全也具有一定的安全隐患。土木工程施工过程中，有些施工人员会根据自己的施工经验进行施工，根本不会按照施工程序进行，同时对施工安全的认识不够，不会佩戴安全帽等安全防范措施，一旦发生安全事故，那么相关的施工人员的人身安全就很难得到保证。同时也会给建筑企业带来严重的经济财产损失。因此，企业应该将施工安全工作最为重点工作，只有保证施工的安全，才能够给企业带来经济效益。
1.3 建筑施工成本问题
对于土木建筑的施工方，控制施工成本是一个重要要求，建筑企业利润的实现就要依靠严格的成本控制。成本控制贯穿在整个的施工过程，不同的施工阶段，成本控制的形式不尽相同。建筑施工成本的控制主要有以下问题。①对成本控制重视不足，认为成本控制是管理者的问题，自己作为施工的一线工作者不用进行成本考虑，对施工中原材料的使用过于随意，材料的利用率不足。对施工过程中出现的预算不规范、使用无序等情况熟视无睹。②整个建筑的招标过程中，为达到中标的目的，采用不公平竞争手段，甚至出现围标的情况。在报价的时候，根据对手的报价进行报价，中标后又加大对整个工程的预算，使工程总的造价超过预算，造成成本增加。③预算和成本的对接出现问题，施工出现资金困难甚至资金链断裂，给成本控制造成难以解决的问题。
1.4 技术问题
土木建筑施工技术是保证施工安全，控制安全事故发生率的重要途径。虽然土木建筑工程的施工具有明确的施工技术规范，但是在实际的施工中由于人为主观因素和外界环境因素的影响，仍然不可避免地会出现施工技术问题。尤其是技术问题不仅仅会影响到土木建筑施工质量，更会影响到施工安全。
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2 优化土木工程施工项目管理的路径
2.1 建立全面科学的质量监控体系
作为整个管理工作核心的土木工程项目施工质量工作，其提高施工质量管理水平的出发点应该是建立与工程相对应可行性极高的质量保障体系，同时参照工程的施工环境、气候、水文等要素，做出符合工程的质量保障大纲，围绕纲要进行工作开展，将体系的具体制度落实到各个细节，进而完成对施工质量监管和监督，关键节点上，设立关键工序的监管和检查，对于施工中中出现的问题及时记录和备案，出现重大质量问题时，及时整顿整改，做到质量问题及时改正。监管工作还包括图纸的设计合理性，是否符合施工的环境要求，是否满足施工的技术规范，施工的最终整体工程完工的验收工作要到位，不能流于形式，做好相关的细节工作检查，切实做好施工质量的最后检验关卡，工程的监理也建造也要以身作则，时刻将质量意识放在第一位，强化自身素质，监管施工过程和施工中关键节点的具体施工质量，提高工程的施工质量。
2.2 加强对施工工作的质量管理工作
在建筑工程当中，土木工程是建筑工程的最基础的部分，其质量的好坏会直接影响到整个建筑工程，因此，加强对土木工程施工质量的管理工作至关重要。由于建筑工程的规模大，周期性较长，所以涉及到的人员也是非常多的，不管是在哪一个环节，都要保证施工的质量。相关的管理人员对工程质量进行管理的时候，首先就要求自身要具有一定的管理知识和专业能力，对相关的施工人员进行施工安全教育，同时还要要求施工人员要严格要求施工程序进行，不要随意进行施工，以此来保证工程的质量。另外，在前期准备阶段，建筑企业不应该急于施工，要将前期准备工作充分准备好，为后期施工打下一个良好的基础，只有这样，才能够使后期施工顺利进行。
2.3 施工材料管理与控制
对建筑材料的管理要贯穿在建筑施工的始终，要把建筑施工的物料准备好、管理好，要严格控制各种材料和施工设备的使用，做到使用登记明确，原材料使用规范。合理筛选供应商，确保对原料的供应，加强对原材料的检查，从根本上保障建筑施工的质量。
2.4 做好施工现场安全管理工作
为了提升工程进度，保障工程的施工安全是十分必要的，安全管理工作作为安全工程施工的有利维护制度必须强制执行，建立完善的安全管理制度，强化施工人员的安全意识，提高安全措施，比方说，建立完整的施工脚手架，防止工程施工的意外状况出现，施工时，施工人员按照施工要求佩带必要的防护服和安全帽，施工现场建立醒目的施工安全标识和安全标语，设立安全工作的责任人，纠察不当的操作盒违规的安全操作行为，现场做好施工安全责任人落实，强化安全机制，积极评估风险，防范工程险情，提高施工人员整体的安全防患意识，做到安全人人有责，进而提高施工安全管理工作。
3 结论
综上所述，土木建筑行业对于促进我国经济发展，提升人们生活质量非常重要。在现代化背景下，企业和政府应当深入施工时间，探究土木建筑施工中的各种问题，并提出针对性的解决措施保证土木建筑行业的稳定发展。尤其是应重点做好土木建筑施工的安全管理、技术管理和环保管理。
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论文作者:李庆生
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年1月下
论文发表时间:2017/5/11
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