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摘要：目前，我们国家的经济社会取得了很大的进步，各个城市也在紧锣密鼓的建设之中，相应的人们的生活水平也提升了，但正因为如此，人们也更加注重精神方面的享受。因此，在城市建设的过程之中，始终无法离开市政工程，必要要将施工管理充分的重视起来，才可以从根本之上来加大市政工程施工的质量。本文主要对提高市政工程管理的有效措施进行了分析研究。
关键词：市政工程；施工管理；存在问题；有效措施
引言
市政工程是城镇建设的重要内容，也是城镇规划的重要组成部分，其不仅能够确保城镇结构的科学性与完整性，同时还可以确保城镇基础设施建设的完整性，对居民的生活质量以及出行的安全性均有至关重要的影响。工程建设质量不仅直接影响着市政工程的使用性能、使用安全性以及使用年限，而且也关系着城镇运行的科学化以及城镇结构的合理化。从宏观上来看，加强市政工程建设管理，还可以促进社会和谐发展，进而增强城镇发展的平衡。
1市政工程的主要特点
1.1成本高
现阶段，我国不断加大市政工程的建设，市政工程规模的扩大，要求市场工程建设机械设备和材料等增加，进一步加大市政工程建设成本。此外，由于工程建设会受到自然条件、社会条件和技术条件等影响，可能导致工程建设工期延长，工程建设成本增加。
1.2施工难度很大
市政工程建设涉及到多种领域和行业，施工工序很大，专业技术程度高，具有很大的难度。①市政工程施工一般为市内，那么施工过程中就会受到人口、交通、周围建筑等影响，导致施工过程中各种不稳定因素增加，进而增加了工程施工难度；②市政工程建设过程中，各个施工作业相互交叉，相互联系，很大的增加了施工人难度，为施工工程管理提出了更高的要求；③市政工程施工作业过程中，需要使用很多大型机械设备，但是市政工程施工场地较小，因此增加了作业难度。
1.3工期较短
市政工程方案设计过程中，对施工周期具有严格的要求，要求施工人员必须在规定的期限内完成工程建设，进而增加了市政工程管理难度。在施工过程中，甚至出现一些企业为了加快施工进度，进而忽视了对施工过程中的监督检测，还有就是施工完成后，没有严格进行施工验收等工作，进而导致工程质量出现问题，严重威胁到居民的生命财产安全。尽管市政工程对工期具有严格要求，但是施工单位也不能只重视施工进度，要在保证施工质量前提下，尽可能加快施工进度。
2我国现代市政工程管理存在的问题
2.1对工程进程以及工程质量监管力度不够
我国当今的市政工程大多没有良好的工程管理流程，且政府也没有一个专业的工程管理部门再加上专业人才的缺失以及工程管理制度的不完善等等原因导致当今我国市政工程管理力度十分低下。当今政府大多只负责为整个工程寻求一个承包商，然后将所有的事物全权交给承包商负责，最多也只是进行口头上的叮嘱，而真正的工程质量以及工程进度的监管措施寥寥无几，这也就导致了部分承包商有机可乘，在口头应付政府叮嘱的同时做着偷工减料等不负责任之事，当专业的工程管理人员进行为数不多的视察时，甚至还会出现阻碍专业人员实施调查工作的现象。而造成工程质量不佳等等一系列现象的主要原因就是政府监管力度的缺失。
2.2相关部门管理不到位
众所周知市政工程建设是相应政府工作的有效体现，所以现如今的许多政府为了表现出良好的工作力，都对市政工程格外关注，但这并未改变我国相关政府管理不到位的事实，因为多数政府急于表现，并把表现形式都倾注在市政工程数量上，一味的要求承包商加快工程速度，不断地增加市政工程数量，这无异于助纣为虐，允许承包商只注重速度而忽略质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆还有，我国政府的工程管理人才少之又少，大部分的管理人员都是应付了事，责任心不够。少数人即使有心进行市政工程监督，也会因为专业知识低能力不够而不能发现相关工程存在的问题。实属有心无力。所以说相关部门管理不到位也是我国市政工程管理存在的显著问题。
3优化市政工程施工管理的措施
3.1提高施工管理团队的管理水平
在市政工程施工开始之前，需要对施工现场进行仔细勘察，编制合理的施工计划，保证施工计划的可操作性与针对性。还需要组建高素质的项目管理团队，提高市政工程施工管理水平。同时也要对施工人员进行系统培训，施工人员作为市政工程施工的主体在市政工程施工当中发挥着重要作用，通过对施工人员进行培训，可提高整体队伍的素质。①在管理人员方面要加强其目标管理能力的培养，保障管理人员能够独立进行全面的质量规划制定。②应该加强技术人员的专业技术水平培养，保证其具备较高的技术水平，对施工中的质量问题进行及时识别与解决。③从质量意识、职业道德等方面入手，对其进行培训，使其能够在工作当中认真负责完成工作任务，在是建设过程中严格遵守相关规定标准，确保施工操作的规范性。
3.2做好施工质量管理工作
应根据市政工程施工管理的特点，对市政施工项目的施工工序进行合理控制。施工之前需要做好技术交底工作，同时也要做好质量检测工作，要将施工质量的自检、互检、交接检贯彻整个施工过程。在施工管理中应该积极主动发现施工作业常见的质量问题，并及时制定有效的预防控制措施，对于一些施工难度大，技术要求较高的环节，要充分做好质量控制。市政施工中如果出现突发情况，需要对设计方案进行变更，经过具有法律效力的书面材料或文字才可进行更改。市政工程施工中也存在一些特殊过程控制，应该由专业技术人员对作业指导书进行编制，等相关人员批准之后方可执行。
3.3建立施工质量安全责任制
近几年来由于不注重安全防范措施，施工单位大量的伤亡事故不断发生，影响施工的具体进度。要结合质量管理体系要求建立责任制，按照不同的层次、对象、部门，来对各级人员制定责任，从而使建设单位形成一个职责明确层次分明的质量责任制网络。通过落实工程质量安全责任制度，可以有效降低安全事故的发生。施工单位应该建立安全生产管理部门，由这些人员进行专业检测，分析出每一个施工环节中有可能出现的安全施工问题，将具体施工过程中的安全责任落实到每个人身上。为充分调动施工人员工作的积极性，要对工程质量进行评比，并建立激励制度，对于工作优秀的人员进行相应的奖励，对于那些违规操作并出现事故的人员要给予严厉惩罚，为市政工程施工营造一种积极向上的管理氛围。
3.4加强市政工程文明施工的安全管理
在市政工程建设过程当中，经常存在一些不文明施工现象。比如有些施工企业片面追求更高的经济效益，经常雇用一些技术水平较低的人员作为施工人员，为了节约成本采购质量不达标的原材料，为市政工程施工安全埋下隐患。还有一些施工企业为了追求进度，在没有保证工程施工质量的前提下一味的赶工期，这些现象在市政施工当中很常见。因此需要将文明施工与安全管理密切结合到一起，在市政工程中一定要坚持文明施工、安全管理的基本理念。①建设单位要成立专门的安全质量管理机构，对施工的安全质量进行监督管理，发现问题及时上报并解决，监理人员应该严格按照相关制度保质保量的完成施工中的监管任务，减少不文明现象的发生。②落实安全制度，加强对日常工作的检查。③要向工作人员大力宣传文明施工以及安全生产的重要性，有效提升市政工程施工管理水平。
结束语
为了更好地实现城市现代化，我国的市政工程建设项目越来越多，规模也在不断扩大，因此需要采取科学的管理方式对市政工程的施工进行管理。本文就市政施工管理中存在的问题展开分析并提出相应解决措施，不断完善其管理制度，提高管理水平，在保证施工安全的基础上，进一步提高市政工程的质量。
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论文作者:徐秋实
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第18期
论文发表时间:2018/1/30
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