摘要：在社会经济水平显著提升的背景下，我国对经济基础的建设也随之不断完善。建筑企业也更能从城镇化建设中获取较多的利益。然而市场的竞争日益激烈，企业只有通过不断提高自身的管理水平，才能不断增强自己的市场竞争力，从而更好的增强企业的利益。同时，对企业工程管理来讲，造价管理是其管理阶段的重中之重，在企业发展战略中也占据着重要地位。
关键词：建筑工程造价；影响因素；工程造价；对策
引言
工程造价，主要就是指在各个建筑工程项目当中，人工费、材料费与施工机械费用的整合。另外，工程造价只认可工程承包的价格，并作为建筑工程招标时两方都认可的价格。在整个工程项目当中，工程造价都占据着十分重要的地位。由于市场经济环境的变化速度较快，为了不断提高经济效益，减少成本的支出，单位就要开展全方位的成本计算与控制工作，并合理的开展工程造价工作，采用针对性较强的控制手段，对固定资产的投入与开支进行管控，及时发现影响工程造价的基础因素，确定工程建设顺利开展。
1建筑工程造价管理的必要性
市场经济调控下的建筑工程建设，是以经济利益为导向的。企业获取建筑工程的建造权直接和最终的目的是为了获取更多的经济利益。建筑工程造价直接关系着企业经济利益获取的多寡，为此在建筑工程的过程中必须对工程造价进行管理。当前时期，我国在建筑工程行业中的造价管理严重不足，三超现象严重，即“决算”＞“预算”＞“核算”＞“估算”。严重的制约了我国建筑行业的健康稳定发展。故而，必须加强建筑工程造价管理，优化资源配置，控制资源的不必要浪费，减少建筑工程的成本投入，促进建筑工程的稳定发展。尤其近几年，建筑工程急速发展的同时，工程造价管理水平未得到相应的发展，从而致使一系列的不利局面频发。为此，建筑工程的造价管理水平提高迫在眉睫，势在必行。
2现阶段工程造价的主要影响因素
2.1工程各个阶段设计方案的不确定性
目前，在建筑工程规划、设计、施工阶段，参与的人员的薪资和消耗的材料费用都是一笔非常大的消耗，对工程造价产生巨大的影响，况且，这些资金是一个动态变化，会因实际情况的突变而影响到消耗情况。对工程的各项资金都会有一个预估，但设计往往会因实际情况而做出相应的改变，例如，设计方案的可行性，设计方案无法落实，进行修改；设计材料短缺，选择替换材料；设备机器故障，需要临时更换设备等等。上述这些情况都会使得整个建筑工程的造价产生不同程度的变化，这其中材料影响最为严重，占据绝大部分。由此可见，工程规划、设计、施工阶段对工程造价影响非常严重，要想控制工程造价就必须控制好这几个阶段。
2.2建筑工程施工的影响
施工是建筑工程中的重中之重，是控制工程造价的核心。在施工过程中，施工原材料未按其方案进行选取、施工管理系统不专业合理等问题，都会影响施工的造价，更甚者会影响工程质量。由此可见，施工因素是其工程造价影响因素中的核心因素。
2.3市场因素的影响
在开展建设工程时，从工程造价的构成要素进行分析，市场的变化情况也会对生产要素产生直接的影响。就大多数工程建设的情况进行分析，存在人力资源供大于求的现象，劳动力市场的资金需求也直线上涨。在很长的一段时间内，工程建设市场的人工费用也不会发生太大的变化。与此同时，基于我国相关法律的背景下，人工费用是接受政府调整的，价格的弹性不大。
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3工程造价的合理控制方法
3.1做好建筑工程施工原材料管理
建筑原材料是一个建筑工程的基础，原材料的成本是建筑工程投资的重要一环。其中原材料的造价，密切影响着工程造价，在工程建筑中有些原材料是建筑工程中的必需品，这些材料的价格升高，随之建筑资金也要提高。由此可见建筑工程原材料这一影响因素在工程造价影响因素中也占有重要地位，所以，建筑材料的节约使用是至关重要的，进而减少资源浪费，资金在建筑工程中也能得到很好地利用。同样可以根据对建筑材料价值的把握，合理充分的利用材料，调整材料的使用频率，增加平价材料的使用，尽量避免使用昂贵、珍贵材料，从而适当减少工程造价。还可以通过向上一级申请成立专业的材料鉴定机构，对材料进行全面科学精细的分析，合理运用，使建筑工程造价合理优化。从实际情况出发，认真将建筑材料的采购、运输和储存工作做好，严格防止因运输成本上升而导致原材料数量不足和预防因存储不力而出现的原材料技术性能下降等问题的出现。
3.2加强市场监督监督
从工程项目的源头对其进行整治，工程项目的招投标对工程造价会产生巨大的影响，上述谈到招投标工作中存在违规操作，恶意中标，致使工程造价与实际情况不符，严重阻碍建筑行业的快速发展。针对此类现象，相关部门要重视起来。对工程招投标阶段进行整治，明确向参与招投标工作的人员传达招投标的相关规定，我国法律在此方面有明确的规定，相关部门要加大宣传力度，将工程招投标的流程、原则进行宣传，要求参与招投标工作的人员严格按照国家规定的流程，在国家法律许可的范围内进行。对施工单位的抗风险能力要进行考察，因为这方面出现过因施工问题，施工单位相关负责人跑掉，导致建筑工程项目一度被搁置，不能够及时解决问题，时间一长，就需要大量的资金去维护，致使建筑成本增加。
3.3提高对设计阶段各施工阶段工程造价管理的重视
为推动产业的可持续发展，在进行管理的过程中，一方面施工管理人员需根据施建目标和施建需求，建立完善的工程材料和设备价格动态管理库，从而确保在后期的管理过程中，管理人员能整体把握对建筑材料及建筑工程设备的价格动态，降低工程的施工成本，提高企业的经济效益，而另一方面为避免施工人员浪费施工设备和施工材料，在对其进行管理的过程中做好相关账目的记录工作也是十分必要的，只有确保建筑材料的出入库管理都严格按照标准进行，才能为企业的进一步发展创造良好空间，进而为企业整体效益的提升打下坚实基础。
3.4加强对招投标工作的控制力度，合理控制工程造价
建筑单位在开展招投标活动的时候，没有开展有效的控制，对工程造价产生直接的影响，相关部门要想控制出现风险问题，就要建立完善的招标管理制度，避免出现徇私舞弊的问题，坚决不能选择恶意降低价格，选用低质量材料的建筑企业。因此，只有合理的招标，并对各个单位的资格进行审查，才能够为开展造价预算工作奠定稳固基础。造价人员要了解各个单位的施工资质、施工质量等，并开展全面的核查工作，杜绝资质不达标的单位开展项目的建设。在编制招标文件的时候，要对招标文件的内容进行反复的核查，并建立工程量的计划，了解投标的低价，杜绝给工程项目留下安全隐患问题。
结语
建筑行业本身就是一个高消耗的行业，对各种资源的消耗都比较严重，长久发展下去，不利于建筑行业的可持续发展，可能还会对建筑的质量产生威胁，因此，对威胁建筑工程造价的因素要进行处理，对产生该因素的原因进行分析，从而制定出行之有效的解决方案，从设计规划、市场监督、施工人员的专业性等多个方面考虑，从而有效控制其造价，使其长久稳定地发展下去。
参考文献
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[3]王金平，汪吉祥.浅谈降低建筑工程造价的具体措施[J].科技创新与应用，2014,36(22).
论文作者:张玉静
论文发表刊物:《基层建设》2019年第30期
论文发表时间:2020/3/13
标签：工程造价论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 因素论文; 材料论文; 招投标论文; 原材料论文; 《基层建设》2019年第30期论文;