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摘要：近些年，我国的建筑行业不断发展和进步，对于现阶段的建筑工程管理以及控制而言，质量是比较重要的，工程质量直接影响到了整体工程目标的开展，而且涉及到了整体施工时期的施工设计、施工组织和施工控制等环境。这样能够看出，为了确保工程可以顺利地完成，就需要保障工程质量。在现阶段的建筑行业中，质量控制和管理是比较重要的，可以促进建筑行业的可持续发展。在开展建筑工程施工的时候，需要增强对于质量的控制和要求，确保建造出的各项工程能够符合设计需求。
关键词：建筑工程；工程管理；质量管理；管理策略
引言
随着我国人民生活需求的水平不断提高，建筑项目也在不断的增多，这就对建筑项目的质量、安全等各个方面提出了更多的要求。很多建筑企业在我国发展的关键期迎来了新的机遇，但这也意味着新的挑战，想要在激烈的市场竞争当中争得一席之地，就要从企业的施工管理、质量控制等多方面进行努力。目前，我国大多数施工企业在这些方面还存在很多问题。
1建筑工程质量控制与管理的重要性
1.1确保工程质量安全
安全是建筑工程头等大事，安全不仅是工程质量安全，而且还必须在施工过程中确保施工人员安全。因此要求工程质量安全对于确保施工人员的安全也具有重要作用。一些高层和规模庞大建筑物的兴起，让工程施工安全显得尤为紧迫。在施工过程中时常发生塔吊倾倒、施工人员高空坠落、机械伤人等危险事故发生，对企业及家庭造成了恶劣影响。所以加强建筑工程质量控制是确保建筑工程安全的重要措施。
1.2有利于节约工程成本
工程成本是工程造价的基础，只有降低工程成本工程造价才会得到控制。在激烈竞争的今天，建筑行业除了提高技术质量外，雄厚的资金是竞争的有力保障。然而雄厚的企业资金就需要从降低工程成本中取得。在施工过程中工程成本与工程质量是一致的。高质量的工程必然是在施工过程中重视对施工质量的管理，减少返工维修，争取一次性完成。这正是节约成本的有效措施，所以从这里反映出，只有在控制好工程质量的前提下，工程成本才能得到合理控制和节约。
2就当前建筑工程管理和质量控制现况进行剖析
2.1关于建筑工程施工技术方面问题分析
在对建筑工程进行施工时，施工单位还应当选用科学合理地施工技术来进行具体的施工，且施工技术对工程的整体施工质量也有非常大的影响作用。在具体施工过程中如果选用落后的施工技术则有可能会使施工质量无法满足建筑工程有关设计标准和要求。一般来说，在进行施工技术选择时往往由于空间和时间上面的限制而使施工难度进一步加大，若施工技术水平跟不上则会使建筑工程的质量受到影响。
2.2质量监督力度不足
在现阶段的建筑施工中，我们不难发现还有很多质量监督力度不够的情况存在。例如：在很多建筑施工工地都会存在工程承包制度。在建筑承包制度中就会形成质量监督力度不够、监理机制不够完善等问题。这样就会造成建筑工程施工出现问题的时候，难以明确责任人，也会让分包企业在施工过程中，因为受到个人经济利益驱使偷工减料。同时，由于监管人员监督力度不足，造成工作人员工作效率比较低，经常在监督过程中由于人为疏忽出现纰漏，对整个工程埋下隐患。
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2.3质量管理意识较差
现阶段，大多数的建筑施工企业比较重视工程建设，但是对于建筑工程质量的重视程度比较低，一般情况下，施工企业仅仅认为使用自身的施工技术就能够显著提升整体的建筑工程质量。在这个时期，也有一部分的建筑施工企业在开展质量管理工作的时候，形式化问题比较严重，虽然有着较可靠的理论，但是没有准确地落实这些理论，所以质量管理工作进行时期比较容易产生一定的问题。
3浅析提升建筑工程管理和质量控制的应对方法
3.1加大施工技术方面管理力度
关于施工技术方面管理可以从以下几点进行：
3.1.1在建筑工程进行具休施工前就应当充分结合工程的实际，再与合同相关要求来制订相关施工技术方案及有关控制要点。应当将建筑工程施工技术与施工质量管理两个方面紧密联系在一起、保持目标一致性，并从本质上避免由于施工技术方面问题而给建筑工程带来隐患。
3.1.2应当结合工程实际制定建筑工程技术管理目标及施工技术控制要点，在技术方面作出适当地优化和调整，从而确保工程的施工效果，以免在施工质量控制方面引发通病问题。应当站在全面发展的层面上思考问题，严抓施工技术上的重点部位，不断完善对施工人员及其设备方面的质量管理，进而保证施工技术上具有专业化与规范化，切实有效地提升建筑工程施工质量控制管理能力。
3.2建立科学的管理监督体系
由于建筑工程是一项比较复杂的项目，因此在施工过程当中需要严密的监督管理体系进行保障。要建立健全相关的制度，提高相关的监督管理水平，对建筑施工过程当中的质量问题以及管理问题进行及时的纠正。同时，科学的建筑工程管理体系需要各个部门的充分合作。因此，需要将各个部门的职责进行分工明确，使各个部门能对自己的职责有充分的认识，以便在后期的施工过程当中，做到权责分明，一旦出现问题能够找到相应的责任人。
3.3建立健全完善的建筑工程信息化管理机制
建筑工程管理在施工运行的过程当中，相关的建筑工程管理人员要建立健全的信息化建筑工程管理系统，按照相应的区域特色制定一套完善的建筑工程管理的工作模式，并且，能够有效的按照相关的法律法规对整个工程进行合理的信息化管理。我们要逐渐的摒弃老旧的管理模式，适当的引进先进的信息化管理理念和信息化管理方式，这样才能有效的推动我们建筑工程管理信息化的有效实施。从而在建筑施工中，我们需要进行严格分工及责任规划管理，可以通过设立宣传栏、广播以及简报等等形式来加强宣传。定期进行管理制度培训，避免因为信息化管理的不完善，而导致整个施工质量出现问题，使得我国建筑工程信息化管理模式更加顺利完成，极大程度的提高我们建筑行业的市场占有率，为建筑施工行业的发展创造一个良好的生存环境，为地区的经济做出自己的贡献。
3.4充分提升管理人员的综合素质
工程的质量管理效果和管理人员的自身素质有着紧密的联系，主要就是由于管理人员属于工程施工单位领导者，所以管理人员的自身素质都会直接影响到整体的管理效果。通过比较能够看出，我们国家的质量管理工作还是存在比较多的问题，因此对于建筑企业来说，需要持续提升管理人员的专业水平和自身素质，重视培养专业型的管理人员，按时组织管理人员接受相关的培训。而且需要积极学习国外的先进管理经验，实现对于人力资源的合理分配，如此可以显著提升管理人员的专业水平和综合素质。
结语
总之，想要全面提升建筑工程管理及施工质量，就应当充分了解和掌握当前在工程管理和施工质量方面所存在的问题并对这些问题进行科学合理地剖析，同时采取必要措施来解决，切实有效地控制工程成本，同时提升对建筑工程的管理和施工质量，促进企业的可持续发展。
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论文作者:董彬
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/6
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