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摘要：随着社会环境及人们生活水平的不断完善，现如今人们对于房屋建筑的质量也有了新的考究。当然这不仅仅是针对某个群体而言，因为房建施工针对的不是一个小的群体。本文探讨了房建工程质量控制的措施以及施工过程中现场管理的作用，进一步分析施工质量管理的有效措施。
关键词：房建工程；现场的管理；质量控制
前言
就房建工程而言，施工现场管理作为其质量控制的重要枢纽。在当今舒适度极高的社会环境中房建工程质量早已成为各界所关注的热点之一，这无疑将房建工程的质量推到风口浪尖上。如何更好的解决房建工程中所存在的问题自然也成为了现如今的热话题。通过近年来的调查分析发现，对房建工程的施工质量进行有效的控制已经成为整个工程施工管理过程中非常重要的一项任务。当然我国的房建工程问题在施工质量的管控依旧存在着很大的问题，不管是从哪个方面来说，都存在着诸多问题。
1牢固思想，夯实基础
地基与基础工程在房建体系中尤为重要,一个地基与基础不扎实的房建工程相当于一个瘫痪的机器。放着占地，使用费力。地基与基础的好坏取决于一个房建体系的完整性。因此，在建房工程中我们要不断的汲取好的地基施工经验，不断改进自身不足。在实践中找方法，在理论中找观点[1]。严禁在基础工程中出现不必要的纰漏，将危险系数降到最低值。将地基打实打稳为后期的建筑工作夯实基础。基础工程与地基之间是相辅相成的，缺一项其他的便处于待滞状态。因此在实现良好的房建工程质量施工过程中实现全过程有效监控。
1.1事前防范杜绝隐患
事前控制是房建工程质量的前提也是重要环节，事前控制的好坏取决于一个工程能否正常运行。在事前控制工作中首先要充分考虑所选建址的环境因素及地理位置。其次，要对所选建材的安全性能进行实地的考察,争取将前期的工作做足，将细节工作落到实处,当然所选建址的经济条件也是不容忽略的。对房建工程所需的原材料质量进行事前控制，从严要求，明确施工的原材料质量的标准，对使用的材料进行全面的质检，防止使用不合格的材料。最后，结合实际情况对本地进行实时考察,选择合理有效的施工方案,为后期工作的有序开展夯实基础。
1.2明确施工要点，健全施工体系
在施工过程中明确施工的要点尤为重要，一个工程在前期的质检上已经花费了不少人力、物力、财力。相对于前期的工作而言施工的过程是比较漫长的，此过程无疑也是严谨的，容不得半点马虎。不管是在取材还是用人上,各类因素都应纳入质量监控范围，备有相应的应急预案[2]。对于错综复杂的房建工程施工项目要处处小心,加强控制。其次，要时刻关注好施工人员的思想动态以及施工中设备的运行情况。适时的对所涉材料进行检查确保材料质量达标。从各方面严格要求,严把质量关。各个环节必须按规定实施全方位无死角的勘察，将每个环节都列入重中之重。最后，检测要具有时效性,不能推迟或提前,在确认其施工质量完全合格。施工双方要以有关法律和制度制定施工要求,在质量监控上有一个制约。对于施工中所涉及到的每一个环节都要有一个全面性的质检,不能出现变电纰漏。
1.3完善后期质检 全面优化房建
在健全良好房建工程体系的过程中，前期的基础工程与地基是关键所在，施工过程中各方面因素的考究也是必要条件。一个完整优秀的施工团队所筑造的房建体系必然是完美的，一个房建工程的竣工不能断然的决定其工程已经完全结束。竣工后的工程还需要有关部门进行相应的后期质检，根据前期要求进行实地验收。待验收合格方可向相关部门递交竣工申请，待申请顺利通过此项工程才算真正的收尾竣工。若在后期质检中发现相应工程质量问题应立即启动紧急预案进行补救，将工程的危险系数降到最低。
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2全面质量管理，提高质量控制水平
2.1建立健全好的人才机制
不管是在任何行业[3]，主体的存在不随着任何事物而改变。一个物质的形成需要许多个主体协同联动才能完成，房建工程体系也是如此。工程质量的好坏与主体之间是有密切联系的，主体是形成工程质量的主要因素。因此就主体而言，首先应该让他们在工程质量上有一个新的认识，牢固个人思想认识，以质量优等为的发展目标，树立良好的业务作风。确保做到大事、中事、小事均不出。极力打造良好的房建施工团队。房建工程的好坏大多方面取决于一个领导素质的好坏。领导者素质高，技术人员约束力强，那毋庸置疑决策能力也就不会弱。这样形成在无形中就会形成一个精益求精的团队，那么一个好的团队首先在主体上就已经占得了有利地位，主体问题得到了解决房建工程质量的进一步完善就不会太过遥远。
2.2优中选精 精益求精
材料是工程施工中的物质条件，其质量是工程质量的基础，工程质量的好坏取决于材料的好坏。所以在选择材料的同时也就意味着选择了工程的质量。因此要想提高工程质量问题就必须解决原材料质量的问题。优中选优不仅仅针对材料而言，还要针对选材主体而言对其进行选择，挑选有一定专业知识以及政治素质过高且质量鉴定水平过硬的人员担任此项工作。与此同时要时时掌握好有关材料信息，优选供货商[4]。材料的供应要有一个时效性，确保正常施工。严格把关，避免材料质量的问题而形成工程质量中的弊端。就材料的使用问题也要做一个合理的统计，确保每一个材料都用到实处杜绝铺张浪费。严把质量关才能在优中选精中达到精益求精。
2.3符合实际 切入主体
房建工程的形成无疑也牵扯到一个周期性的问题。施工方案是一项工程的核心文件，关乎整个建筑的整体性能和结构。它虽是文字性的建筑，但房建工程确实在这个文字性建筑的基础上累积而形成的。主体的切入依旧是以方案为主，对方案进行全面分析，以达到一个质的考究。对于方案所涉及的问题要进行逐一勘察，将各类因素纳入其中。在实际施工中绝不能出现工作面闲置或作业间断的问题，要确保施工方案的合理性，有效的控制好施工成本。
2.4注重施工的季节性变化
项目一旦确定因考虑到施工时季节性的变化。人为因素是可控制的,但自然因素就需要我们去做好提前的防御工作，以免出现一些实质性的损害从而影响工程质量。前期选择建址时就已经将各方面因素纳入其中，对于相应的事故我们还是要在方案的基础上备好相应的应急预案。冬季的防寒措施要首列其中，雨季要做好各类建材的防潮的应对工作。因对不同地方的气候有针对性的实施相应的方案，同时也要减少对环境的污染，不能走先污染后治理的老路[5]。
结束语
综上所述房建工程质量高于一切,在施工过程中错综复杂的施工控制时刻处于高压状态,对此我们应该不断用理论来武装头脑，用行动让质达标。把好质量之关，造就好的房建工程质量。
参考文献:
[1]戴曼妮. 浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J]. 江西建材, 2014(5):267-267.
[2]张峰. 浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2017(26):49.
[3]周礼云. 施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用[J]. 环球市场, 2016(15):170-171.
[4]杨华. 施工现场管理方法在房建工程质量控制中作用[J]. 建材与装饰, 2018(5).
[5]郑飞. 房建工程质量控制中施工现场管理研究[J]. 江西建材, 2018(2):219-219.
论文作者:孔维团
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/5
标签：建工论文; 质量论文; 工程论文; 质量控制论文; 材料论文; 主体论文; 地基论文; 《防护工程》2019年9期论文;