摘要：当前现代化建设施工技术发展的速度进一步加快，很多建筑企业在各个项目当中都运用了先进的建筑工程技术，使现场施工状况得到进一步的改善，然而在施工管理的过程中也显露出了一些不足之处。本文重点对建筑工程技术及施工现场管理进行分析和研究，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
1 建筑工程技术现场施工管理的重要性分析
1.1 保证建筑工程项目的施工质量
为了保证建筑项目的质量符合要求，在施工的过程中一定要注意首先对建筑工程项目质量考核体系进行完善，从专业的角度加强施工的技术管理，从施工技术、指标控制等各个方面加强质量监督和检测，有机的结合施工条件和施工方法，为整个施工过程打下坚实的基础，提供相应的技术指导，另外还需要加强约束和监管，对施工现场的秩序进行规范，让施工的效率提高。
1.2 布置施工方案，实现预期的工程目标
在施工之前，领导一定要重视施工方案的布置，主要需要准备相关的施工物资，考虑施工环境对施工的具体影响，在施工竣工之后需要注意创造的经济效益等相关因素，也就是工程施工的预期目标。在完成操作的过程中需要不断对初始的施工方案进行改进和完善，重视现场施工管理，合理化运用资源，只有如此才能符合施工预期的需要。
2 建筑工程施工技术分析
2.1 软土地基处理技术
我国幅员辽阔，土地面积较大，各区域气候环境地质条件差异较大，所以在工程建设施工的过程中不能统一的采取相同的施工技术，一定要与施工现场的具体环境相结合，以软土地基处理为例，首先需要分析研究施工现场的水文地质情况，采取对应的方法进行处理，避免出现地基不稳等问题造成安全隐患。
2.2 土石方施工技术
在建筑施工的过程中，一定要准确的对现场情况进行勘探，在施工前，合理的对土石方施工技术进行分析，保证施工现场的有序。另外，需要综合考虑现场的具体情况，了解当地水文地质信息，优化建筑抗震的性能，保证整个建筑的安全性，让土石土方施工的效率提高，并且有机的结合相关的工艺和技术，对建筑工程图、土方施工计划进行完善，让建筑物应用过程中出现的结构问题减少。
2.3 电气接地施工技术
在建筑施工的过程中，电气接地是非常重要的一项施工内容，可以有效的降低建筑遭受雷击之后的损失，保护建筑结构，并且让建筑的使用寿命延长。施工人员需要客观的分析建筑工程的安全性和实用性，在此条件下对建筑电气接地技术进行优化，特别需要保证高层建筑的电气接地安全，从建筑工程结构的角度进行分析，建筑的核心在于钢筋，一定要确保工程接地施工的顺利进行，有效的控制各个细节，在进行接地建设的过程中，施工人员需要进一步优化室内的电路和管道，保证建筑具有较好的防雷性能。
2.4 建筑防水施工技术
防水设计在建筑工程建设的过程中具有非常重要的意义，防水施工技术主要在浴室、厨房以及室内拐角位置，施工人员需要与实际情况相结合，合理的进行防水处理。在此过程中一定要重视防水材料的使用，要保证防水材料具有较好的性能，需要依照相关规定与实际情况相结合，全方位的对防水材料进行检查，有效的对建筑物漏水的问题进行控制，让建筑物的整体质量提高。
2.5 梁板柱施工技术
在梁板柱施工的过程中需要重视合理利用建筑混凝土构件模板，施工人员需要对模板的质量进行仔细的检查，防止出现一些模板变形、破损等情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在此条件下对模板构件支架是否牢固、是否具有较好的密封性等进行检查，在施工的时候需要彻底清理模板，在进行混凝土的浇筑在对量板住的标高以及定位轴线等细节进行检查，保证在合理的时间内将拆模的工作完成，让混凝土成型构件的完整性提高，将自身的功能有效的发挥出来。
3 建筑工程施工的现场管理
3.1 建立完善的监督机构,重视监督管理
当前很多施工团队使用的施工技术较为先进，然后一些施工团队在建设的过程中其施工质量和先进的技术不匹配，主要原因在于相关人员没有重视施工现场管理工作，导致施工较为混乱，通常而言工程建筑施工过程中周期较长，施工技术是否能够有效的使用是工程施工是否顺利进行的基础，在此过程中一定要重视监督管理工作，需要形成一个严格的监管机构，并且在此条件下对管理体系进行完善，通过项目小组的方式进行管理和控制，让现场施工监督不足导致的质量问题得到有效的控制。
3.2 提升施工人员的综合素养，提高安全意识
在建筑施工的过程中，施工人员管理是非常重要的，施工工人的安全意识是保障整个现场施工安全的重要基础。在此过程中，相关管理人员一定要重视施工人员的安全意识和责任意识的教育，积极组织相关的技能培训和知识讲座，让施工人员的专业知识能力提高，并且对施工人员的安全意识进行强化，在此过程中一定要对相关的技术操作方法和知识点进行考核，促使一些学习较为困难的施工人员努力积累经验，学习先进技术，对于一些无法达到施工要求的施工人员一定要进行警告和批评，这样才能保证整个施工团队重视自身工作，另外还需要树立典型，对一些优秀的技术人员和施工人员进行表彰，引进一些专业的技术人才，让整个团队形成一种较好的学习氛围，进一步提升团队的综合素质。
3.3拟定和合理科学的施工计划，高效地完成施工工作
在进行施工过程中一定要注意进行施工计划的设置，保证施工计划科学合理，加强现场监督管理，有效的进行调研勘测工作并且与实际情况相结合，合理的进行施工部署，进一步安排施工步骤和施工进程，对现场施工人员进行有效的管理，建筑工程施工工作量巨大，一定要保证施工计划符合施工要求，只有如此才能保证施工现场井然有序，让施工的效率提高。
3.4 提高施工单位的现场管理意识，重视管理人员责任的落实
当前很多施工单位在施工的过程中不重视现场管理工作，造成施工单位出现一定的经济损失，一定要重视让施工单位的现场安全管理意识提高，只有如此才能有效的提高工程的经济效益，在此过程中首先需要重视现场管理培训工作，定期对现场管理人员进行培训，让他们对自身工作职责和注意要点进行明确，其次需要有效落实管理工作，积极加强管理考核，进一步保障现场管理人员的工作能够落实到位，第三需要重视对施工管理人员的现场监督进行强化，要保证管理人员相互监督，防止出现相互包庇等问题。
3.5重视对材料的管理和控制
施工单位在进行现场管理的过程中一定要重视原材料的质量管理。合理的对原材料进行辨别和检测，如果原材料无法达到相关标准和要求，则不能进行使用，需要对破损、超期、失效的原材料进行严格的控制，与此同时还需要注意对选购人员进行培训，让他们在建材质量检测方面的水平进一步提高，采购人员也需要秉承诚实守信的精神。在进行采购的过程中，需要了解市场的动态，对建材市场的质量、价格和供货能力进行准确的掌握，需要保证所选的建材和设备达到国家相关的许可要求，并且和有一定资质的供应商进行合作，采购人员还需要注意拒绝供应商的利益诱惑，具有较强的防腐能力。在采购的过程中秉承质量第一的原则。
结束语
在建筑工程施工过程中，最核心的一点在于施工技术和现场管理，一定要确保施工过程的高效安全，在此过程中一定要形成完善的施工制度和管理体系，进一步强化现场施工管理，保障施工工程质量，确保施工企业的利益最大化。
参考文献
[1]颜诗意, 李铭. 浅谈房屋建筑工程施工技术及现场施工管理[J]. 中国建筑金属结构, 2013(22):68-68.
[2]余俊安, 齐雨迪. 浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理[J]. 建材与装饰, 2018(1).
论文作者:刘金亮
论文发表刊物:《防护工程》2019年8期
论文发表时间:2019/8/1
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