摘要：随着我国经济的快速发展，土木工程项目也变得越来越多。由于土木工程项目系统性比较强，在施工的过程中，管理起着关键性的作用。现如今对土木工程的施工管理有了更高的要求，所以要加强管理施工进度以及施工质量，只有这样才能保证土木工程施工更加规范，更加有效率。不仅实际施工先于施工计划完成工程，而且对资源进行了有效的配置，大大提高了土木工程的施工效率。基于此，本文土概述了土木工程项目施工进度控制和施工质量管理的必要性，对土木工程项目施工进度管理和施工质量管理措施进行了分析，希望为相关的研究提供借鉴。
关键词：土木工程项目；施工进度管理；施工质量管理
引言
这几年伴随着我国的建筑行业快速发展的同时，施工中也存在着许多问题，比如施工标准达不到统一，作为施工企业处理不好施工进度与施工质量的关系，对项目施工要求不严格。所以我国的建筑企业要通过先进的管理方式，对施工过程中进度进行管理，最为关键的事确保施工质量。
1、土木工程项目施工进度控制和施工质量管理的必要性
对土木工程进行施工进度控制，基于工期期限对施工进度方案进行设定，考虑到要保障施工质量，使工程按照要求顺利完工。对施工进度进行管理，有利于施工单位增加经济效益，使施工成本得到降低。施工进度管理如果质量很好，工程的施工成本就会降低，促进土木工程的施工质量水平的提高，使项目工程按照工期如期完成。所以为了项目工程依照计划完成，在实际施工中，对施工的进度情况要了如指掌，如果与计划施工进度相比。实际施工进度存在偏差，要采取有效的措施调整施工进度。
土木工程的施工项目质量管理是全方位地对施工项目运行进行管理的全过程。要依照项目质量管理制度进行实施，由于工程的整体质量与之息息相关。土木工程施工项目质量管理需要施工部门、施工企业与使用者共同努力，对土木工程资源进行合理分配。加强土木工程的项目质量管理，要了解施工所在的周围环境，注意水文特征。对施工中存在的问题要进行规划，如规划施工材料，设计施工工艺，规划施工单位等，要对施工过程中可能受到的影响进行考虑。
2、土木工程项目施工进度管理措施
2.1、做好施工进度计划的编制工作
在土木工程建设单位总计划中，要做好施工进度计划的编制工作。前期就要做好准备，使施工进度可以按照计划顺利实施。第一，在施工中，为了施工材料以及设备满足施工所需，要核查相关材料和设备。第二，为了使施工进度计划更具有可操作性，要协调好施工材料于设备准备各个方面的工作。第三，由于工程项目在前期已经收集了很多资料，接下来就是分析运输条件、水文资料相关、能源供应文体以及气候考虑等。只有如此，才能提供有效依据给已编制的施工进度计划。
2.2、严格执行进度计划
当施工进度计划制定完成，接下来就是落实进度计划，可以加强监督管理就可落实。在执行中，协调好人力资源和施工设备相关工作，基于工程资源优化配置的原则，做好施工风险预防工作，考虑极有可能发生问题进行预防，积极做好应急处理。以减少因意外影响正常施工。
2.3、做好现场管理
在现场管理工作中，为了使施工秩序井然有序，就要协调好施工活动，以此促进施工效率的提高。一方面，施工管理时根据职责不同分配工作，使人员更有工作积极性。另一方面，做好现场管理的监督工作，各个方人员的利益都要协调好。
2.4、做好信息调查和管理工作
在土木工程项目施工现场，环境比较复杂，存在着多变性的特点。所以在实施施工进度计划时，一方面，有关的人员要仔细查看施工现场条件。另一方面，统计人员的投入情况、设备使用情况以及工程量等。为了使施工范围可控，要根据施工资料调整施工实况。
2.5、确保施工物资供应的充足
土木工程施工中，如果施工物资供应不足，影响施工进度，所以要确保施工物资供应的充足。对此，施工中，要精确计算所用相关材料。针对所用机械设备，检查质量以及安全性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对外比较大的设备租赁时，为了以防缺少设备，对施工进度造成影响，在施工前就要和供应商协商，保证施工效率。
3、土木工程项目的施工质量管理措施
在对土木工程施工进度进行管理的过程中，当施工进度管理发挥出应有的作用后，促进工程后期的质量水平管理。总之，土木工程施工中的进度管理以及质量管理有利于工程顺利竣工。
3.1、建立切实可行的安全责任体系
在土木质量管理中，安全是非常关键的影响因素，要建立切实可行的安全责任体系。所有的人员都要遵守体系，控制安全屎忽得发生频次，充分认识到安全的重要性。制定安全责任管理条例，有效规范施工人员的情况，管理施工设备，施工环境的考虑。提高施工人员的安全意识，监督部门要明确职责，加强安全监督工作，重视安全，使其在土木工程质量管理中充分发挥出作用。
3.2、加强设计方案的审查分析
在土木工程项目后续工作实施时，为了充分发挥后续土木工程项目在实施过程中的作用，要知道施工如何处理一些质量问题。都是因为施工操作偏差引起的问题，施工操作中要落实施工技术手段，要加强设计方案的审查分析。施工人员要依据具体设计图纸要求进行落实，审查设计方案。有需要时要和设计人员一块处理，充分发挥了实际施工设计方案的作用影响。
3.3、采取有效措施应对环境污染
土木工程施工中会产生污染，所以要采取有效措施应对环境污染。为了应对环境污染，采取建筑垃圾回收利用，无法回收垃圾，在指定地点进行倾倒，不能乱放。对于光学污染，通常方式是白天施工，工作区域要进行遮蔽处理。为了不影响居民作息，不要在夜间进行施工。针对噪声污染通过隔音措施进行实施，施工要基于不要影响居民休息。针对粉尘污染问题，增加施工区域的空气湿度，空气中的粉尘得到沉降处理，减少了不利空气造成的污染问题。
3.4、土木工程施工质量管理的注意事项
3.4.1、工程施工前要获得上级部门的审批
由于施工的战线长，施工审批很难及时收到，所以施工企业要建立统一的施工制度，以促进整个施工更具有合理性。
3.4.2、加强土木材料检查
土木工程施工材料检查中，重点是检查新引进的材料，为了造成不必要的安全问题，通过检验后才能使用。
3.4.3、及时处理意外事件
由于土木工程施工中，会发生很多意外事件。所以要及时合理地处理问题，做好平时的相关施工记录，当出现问题时可以参考。
3.4.5、全方位进行质检
整个施工过程，都要进行施工质量检查。专业人员要对重点部位的施工进行检查和管理，促进施工质量达标。
结束语
总之，土木工程的施工进度及质量管理水平，关系着项目管理的推进。所以，建设单位要针对存在的问题进行分析，提升施工进度管理，做好项目施工质量管理工作。土木工程具有繁杂性，要想从根本解决问题，从业人员仍要做的还有许多。唯有如此，土木工程行业才可持续发展。
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论文作者:魏如周
论文发表刊物:《基层建设》2017年第23期
论文发表时间:2017/11/21
标签：土木论文; 施工进度论文; 土木工程论文; 工程项目论文; 质量管理论文; 计划论文; 工程施工论文; 《基层建设》2017年第23期论文;