摘要：建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM）是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为信息分析基础的建筑工程项目管理数字信息处理模型。BIM技术是一种应用于工程设计建造管理的数据化工具，采用BIM技术进行建筑施工进度的优化管理和控制，具有广阔的应用前景。针对建筑工程项目施工进度管理的信息完备性和管理效率不高的问题，本文研究基于BIM技术的建筑施工进度模型，以供参考。
关键词：BIM技术；建筑施工；进度优化；
1 BIM在工程项目进度管理中的优势
1.1 可以提供比较完整的建筑信息模型
借助BIM技术来开展工程项目进度管理，能够把业主方、设计单位、供应商等有关单位联系到进度管理体系里面，在开展项目设计的时候，就需要及时的采集进度管理的有关信息，在收集完毕之后进行整理以及分析，这样能够使得各个方面可以准确地掌握总体建设目标，这样能够充分地使用资源，而且可以保障施工能够顺利进行。
1.2 建立模型，保障设计的准确性
在开展设计工作的时候，图纸设计工作一般使用的都是2D的形式，因此有着一定的主观性，尤其是对于那些比较复杂的建筑，很难借助这样的一种模型来查找所存在的问题。借助这项技术，可以把数据传输到模型里面，这样就会产生一个虚拟的模型，通过开展碰撞检测，进而有效地避免出现设计问题。
2 传统建筑施工管理中的问题
2.1 施工时遇到的管理难题
在以前的建筑施工中的管理体系不容易把控和协调所有的生产需要，让工程施工易发生与预期目标脱离的情况，最终导致工程质量和效率低下，突发状况频出，遇到施工技术问题时难以及时的补救。建筑工程施工中如果管理力度不到位，就很容易出现建筑质量问题和安全事故，时刻威胁着现场施工人员的生命及财产安全，而且会造成工程的维护和二次返工，大大增加了建筑企业的施工成本，不仅会增加预算还会延误工期，导致企业无法在合约规定时间内完成施工，对企业的名声造成恶劣的影响的同时还损害了企业的利益。
2.2 施工进度中的管理问题
科学技术是第一发展力，先进的施工设备在建筑建造中被大量使用，可以大大增加施工效率，但设备是人为操作的，容易出现问题。最普遍的就是在查看工程施工图时，由于施工人员和技术人员的专业素养和职业能力的高低，直接影响后期建筑项目施工的开展。如果施工员无法确切掌握和了解施工图，就容易在施工中造成工程的不合格而重新修建，产生极大的损失。建筑单位经常出现对施工项目进行内部检查方案、工程材料、工程施工进度等方面出现差错，主要原因是建筑企业和买主、供应商没有做到充分的沟通，耽误施工的预定开展，耽误施工进度。
2.3 施工投入管理中的问题
在施工成本管理过程中，由于建筑工程项目施工周期长，需要处理的数据量大，采集时的阻力大、困难多，造成整体的管理效果差，施工投入增加。传统的成本管理方案很难做到对数据的及时处理和分析，因此就很难做出决策。企业很难找出成本管理中的问题和缺陷，就无法做出正确的、合理的应对措施。
3 基于BIM技术的建筑施工进度模型
3.1 三维建筑信息模型的属性结构
基于BIM技术建立的3D模型不只是简单的H维立体图形，图形是肉眼能够观察到的，这只是BIM（建筑信息模型）中的一小部分信息。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而立体图形之外，我们肉眼看不到的信息才是建筑信息模型的血肉和灵魂。这些信息就是模型图元的属性信息，它使得生硬、静止的建筑具有了活力和智慧。这些属性信息都是基于IFC数据结构模式存储在模型图元之中，信息量非常之大，例如简单的一根梁就能有几十个属性。这些构件属性信息主要分为创建、定位、几何表达和关联关系等，不仅能够描述自身的属性信息也能描述与外界的关联关系。并可以在不同专业模型和不同阶段进行传递和共享。模型图元的属性信息包括基本属性和扩展属性两大类。基本属性信息是描述构件图元的几何属性、物理属性和功能属性等，是图元模型本身所具有的特征，不随时间和外界环境的改变而变化；扩展属性信息是描述构件模型技术属性、经济属性和管理属性等，这类信息是建筑工程管理过程中所附加的与构件模型相关联的信息，它具有独立性的特征，与建筑工程所处的环境和项目管理所处的阶段相关。基于IFC标准建立的BIM模型能够整合与模型相关的各种拓展信息，并形成完整的、统一的BIM模型，这极大的提高了BIM的应用范围和价值。本文中将建筑信息模型中的时间模型整合到3D模型中，实现了BIM技术在进度管理中的应用，也是如此。
3.2 4D建筑信息模型系统实现
本文建立4D建筑信息模型系统是基于MVC模式的基本原理。MVC即模型（Model）、视图（View）和控制（Control），即建立统一的S维模型，各工程人员和单位可以直接利用或编辑该模型生成与其管理目标相适应的视图模型，通过视图模型发现问题、交流问题、反馈和解决问题，并再反馈到原始模型中优化或修改模型。这是一个共享、动态、优化和循环的系统。BIM-4D系统是建立在进度预测、进度计划、进度拉制、进度优化和3D-BIM模型的基础上。其中进度预测、进度计划、进度控制和进度优化是传统进度管理的原理，加上3D-BIM模型就实现了BIM技术在进度管理中的应用。这就是管理理论与管理技术的结合，使得基于BIM技术的进度管理理论能够发挥其最大的效益。建立了4D模型之后就是利用4D-BIM模型进行进度控制。
4 工程项目进度管理对于BIM技术使用
4.1 借助BIM技术来完善项目进度管理
借助BIM技术来完善系项目管理的具体流程包括：总进度计划变成二级进度计划，接着变成周进度计划，最后成为日常计划，在编制总进度计划的时候需哟啊工程项目负责人进行编制，二级进度计划在编制的时候由项目经理以及分包经理负责；至于周进度计划在编制的时候由施工基层负责人按照已经确定好的总进度计划以及二级进度计划来确定；日常进度计划需要有关的施工队长来负责。在编制进度计划的时候，会涉及到对于BIM技术的使用，并且需要借助这样的一个平台来传递信息以及整理信息，通过对于项目计划的整理和完善，进而确定出更加合适的计划。
4.2 BIM施工方案模拟优化进度计划
通过把BIM模型和施工方案进行联系，能够使得项目的重点以及所存在的问题都被显示出来，进而使得施工方案更加完善。特别是对于那些比较复杂的建筑和新型的施工工艺技术来说进行模拟是比较重要的。借助BIM的可建性模拟能够解决现阶段施工图纸所存在的限制问题，在研究方案的时候需要充分地掌握各个细节，并且需要在模拟的时候增强对于施工协调的重视，最好有关的施工规划，防止施工遇到影响，这样可以使得施工效率显著提升。
5 结束语
总的来说，通过对BIM技术在建筑工程施工管理中的应用，对建筑模型进行讨论和分析，我们得出这个工程信息模型可以帮助提高施工效率，完善施工进程，减少资金投入和施工周期。
参考文献：
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[3]纪博雅，戚振强.国内BIM技术研究现状[J].科技管理研究，2015，35（6）：184-190.
论文作者:周明
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/7
标签：模型论文; 进度论文; 建筑论文; 信息论文; 属性论文; 技术论文; 计划论文; 《基层建设》2019年第15期论文;