刍议如何在农产品物流园区中发挥管理会计的作用
姚茂能 广西五洲金桥农产品有限公司
摘要: 中国特色社会主义建设进入了新时代,现代化农业发展也进入到了新时代,在此背景下,农产品根据市场需要实施的流通就显得尤为重要,调查研究发现,物流费用是当前制约农产品流通的主要因素,存在总额度较高、费用核算难的矛盾问题,管理会计可以较好的解决这一问题,作为会计学与管理学的交叉学科,能够较好的利用统计学、会计学的原理解决农产品物流遇到的难题。本文主要针对这一课题展开研讨,希望能给相关专业人士提供参考。
关键词: 农产品;物流园区;管理会计
农产品物流园在农产品流通领域发挥作用巨大,对于提升农产品流通效率,健全保障供给体系意义重大,但从农产品物流费用来看,成本甚至达到了西方发达国家的4-5倍,如此多的成本付出急需加强农产品物流行业的调研,采取更为积极、科学的手段加强农产品的流通成效。在农产品物流园区引入管理会计理念可以发挥积极作用,比如对物流实施一定的差别化管理,对费用实施归类控制管理等等,均可以有效促进农产品物流的健康可持续发展。
一、管理会计的基本概念
所谓管理会计,是管理学与会计学的结合体。行业内一般称财务会计为“对外财务”,称管理会计为“对内财务”,其中纳入了自然科学与社会科学的管理方法,研究企业内部主要规律性,找到内在的影响企业效益的各种原因,为企业管理层决策提供信息数据服务。也可以较好的运用到企业的控制、管理和考核中去,以提升企业经济效益为出发点和落脚点。管理会计的职能主要包含控制职能、组织职能、评价职能以及规划职能四个方面,管理会计的组织职能主要是进行责任会计制度的制定。
二、管理会计在现代企业中的发展现状
随着现代企业制度的发展,管理会计的作用越来越得到大家的重视,但相比于财务会计来说,发展仍然较为滞后,主要存在以下几个方面的问题。
一是思想观念上不够重视。一些企业对于管理会计的认识仍然不够到位,存在以其他会计方式代替管理会计的行为方式,导致管理会计应用的职能作用未得到充分发挥。有的企业没有看到管理会计对企业的推动作用,存在严重的实用主义和短视效应,导致管理会计制度不能很好的得到坚持。
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四是较好促进农产品物流供应链理论的深入发展。在农业研究理论中,农产品供应链研究是主要研究方向之一,引入管理会计理论,也可以为其提供更为实用的帮助,促进农产品产业的更好发展。
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三、在农产品物流园引入管理会计的重大意义
⑬“Amicitia”(友谊),见 Cesare Ripa,Iconologia,Roma,1603,p15.
与西方发达国家相比,我国物流体系发展相对较迟,对于物流管理的能力也相对较弱。众所周知,物流成本的控制与物流管理体系是否健全息息相关,没有一个清晰的管理体系,其核算和管理就是导致不同的评判标准。我国目前还没有一个健全的、统一的、标准化的农产品物流管理和核算体系,综合管理制度也不够科学,这些都严重影响了农产品的物流管理价值。所以,当前当务之急必须研究构建起相对科学合理的综合管理体系和成本核算体系,在标准规范上,要尽可能与国际标准体系接轨,要认真借鉴国际通行的物流成本管理方法,学会多角度、全方位的吸收。
三是切实减少物流成本。管理会计的引入可以较好的发现企业在运营过程中的问题,从而针对性找准问题症结,推动农业经济的快速发展。实践中,管理会计可以较好的实现归集农产品各物流成本,从而对物流体系、流通成本等实施改进,不断推进农产品物流产业的高效发展。
二是管理层次不高。由于管理会计在实践运用中未得到充分发展,所以整体管理水平较为滞后,有的企业惯性思维和行为受传统制约较大,管理体系发展不够规范、完善,其发展水平不能较好的与时俱进。
四、管理会计在农产品物流园中发挥作用的具体策略
(一)建立以管理会计为导向的现代化农产品物流管理体系
二是较好的实现农产品的规划布局。引入管理会计的理念可以适时进行物流情况的预测,为农产品物流提供较为科学的物流决策,从而更好的配置农产品原材料及各类资源的科学合理配置,实现配置效益最大化。
三是管理会计人才缺乏。管理会计相比于财务会计发展较迟,所以在企业中财务会计人才相对较多,且财务会计的运行有一整套可以规范的法规和流程,人才生成模式也相对简单。但管理人才则不然,其侧重于企业内部的审视,没有具体的强制性的法规规范其操作行为,这对管理会计提出了更大的挑战,要求此类人才必须具备对数据信息的分析能力,对企业的战略宏观规划能力等等。据统计,目前虽然我国从事财务工作的人员有将近1500万,但获得管理会计证书不到8000人,一些企业甚至用财务会计人员代替管理会计人员,导致其职能作用发挥不够。
一是可以较好的健全物流管理责任体系。在农产品物流园中可以运用管理会计创建和完善管理责任体系,区分责任层次实施农产品的控制和监督,将物流活动组织的更加完整。同时各部门之间也能为实现企业整体利益而各负其责,完成好分内之事。要建立物流中心反馈机制,以便管理层适时进行物流的调整,提升农产品物流运营效率。
(二)构建以管理会计为导向的农产品物流核算机制
物流成本的核算对于农产品企业来说至关重要,从西方国家物流成本核算发展现状分析,一般还采用作业成本法,实施成本和物流费用的两层化分解,最终确定成本对象之真正成本及绩效。在此过程中,首先将各种资源分解到各类业务之中,并核算出各具体环节需要付出的资源,其次要把成本实施分解,具体到服务、产品以及客户等具体领域环节,以此类推,算出能反映农产品物流的整个成本,并以此来改进物流工作。一是物流成本按照类别区分,可以区分从不同侧面体现农产品物流组织化程度,并实施综合化成本核算;二是按照类别实施区分时,在整个框架和体系内,企业必须尽可能从不同视角出发,对农产品物流成本实施全面判断,全面体现物流费实际水平,还可以利用此成本数据实施针对性的物流改进调整,进一步改善经营性活动。比如如果按照物流范围来实施成本控制,主要以物流特点为基本特征,得出成本分类的具体方法,可以区分为供应、生产和企业内部、废弃物流费等方面。如果按照支付形态实施分类,则可以区分为仓储保管费和运费、材料费等等。如果按照物流运行活动实施物流费的计算,则可以区分为信息流通费、物流管理费以及包装费等等,这些划分形式可以多种多样,都各有所长,均是从不同侧面角度实施成本核算,必将为物流企业发展提供更为全面的视角。
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(三)引入管理会计理念实施农产品物流成本控制
农产品物流区别与一般的企业是必须全面认真的考虑整个供应链和体系,必须从这个视角全面衡量判断物流各项成本,只有这样才能真正体现出物流系统的整体绩效,这一管理思想国际上也称之为“TCO管理思想”,该方法思想观点是:商品价格仅是产品服务获取的部分之一,农产品出售行为绩效同样可以影响物流订单的配送、处理和核查。但实际成本核算工作中,很多企业忽视了以上因素造成的影响,忽视了企业可预期发展的评估和预测,缺乏战略视角实施分析,还仅仅按照传统的成本核算方法仅仅针对储存成本实施核算,仅仅考虑到物资的运输、仓储和采购三个环节就能紧紧扣住成本控制,这显然是不科学不全面的,TCO管理思想则是侧重于全供应链进行成本核算,比如质量、购置、配送等均计算在内。更加重视企业物流经营能力的提升,这对于进一步规范物流成本核算和流程意义重大。这也要求我国的农产品物流企业一定要扎扎实实打好管理基础,实现供应链的最优化,实现企业信息流、物资流、应用商流、资金流的规范化运营,提升农产品物流成本管理成效。
五、结语
综上,在农产品物流园区中引入管理会计理念,对农产品物流发展将发挥着不可替代的作用,尤其能为农产品物流企业提供更为精准的科学依据。实践中,各农产品物流企业必须根据自身发展情况科学运用好管理会计,发挥其内部财务的作用,以此促进自身管理水平的不断提升,不断增强市场竞争力。
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中图分类号: F230
文献识别码: A
文章编号: 1001-828X(2019)028-0209-02
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