乡镇企业家培养的原则与途径_企业家论文

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现代乡镇企业家队伍的群体素质如何,直接关系到乡镇企业的兴衰和我国社会主义市场经济体制能否建立。因此,培养和造就现代乡镇企业家必须遵循如下原则:德才兼备原则。即要求现代乡镇企业家既要具备高尚的职业道德和无私奉献的精神,又要掌握市场经济,国际金融、国际惯例、现代管理和法律等方面的知识。市场化原则。即要求尽快建立和完善企业家市场,通过在市场上公开招聘、招标来选拔乡镇企业家。年轻化原则。即要把培养现代乡镇企业家的“视点”转向思维活跃、可塑性强、市场应变能力强的年轻人身上。着力选拔和培养一支年富力强的乡镇企业家队伍,以推动乡镇企业持续、快速、健康发展。职业化原则。即要把乡镇企业家当作一种专门的职业,使乡镇企业家把创办和经营企业作为自己的第一位工作和毕生事业来追求。

根据上述原则,培养和造就我国现代乡镇企业家队伍主要有以下几个途径:

改革乡镇企业家的产生机制。实践证明,靠传统的任命制或选举制产生的乡镇企业管理者具有较大局限性,难以成为合格的企业家。因此,必须改革乡镇企业家的产生机制,实行乡镇企业家的社会选聘制。这种方式又可分为公开招标选聘与实绩考核选聘。目前,我国企业家十分缺乏,市场经济的实践也很不充分,一般适于采取公开招标选聘的形式来选任乡镇企业家,这有利于挖掘社会人才的潜力,促进乡镇企业家阶层的迅速成长。随着现代市场经济的发展,乡镇企业家选聘形式应逐步转向以经营实绩考核选聘为主,因为经营实绩是检验乡镇企业家创新管理技能和素质的唯一标准。

拓宽乡镇企业家的选才渠道。过去,乡镇企业因种种因素,人才选拔渠道比较单一,高校,城市企业以及机关的人才都不进乡企,绝大多数乡镇企业只得眼睛向内,这样就难以选出高素质的人才。今后、乡镇企业应采取各种激励手段和措施,积极从机关干部、国有企业管理者或在中专毕业生中引进人才,并注意在企业实践中培养和选拔企业家,不断充实和壮大乡镇企业家队伍。

注重抓好乡镇企业家的培育和“再教育”工作。即通过进院校深造,或到国内外发达地区企业跟班进修,或请能人来企业言传身教,或鼓励业余自学等途径,使乡镇企业家不断更新观念,改善知识结构,及时掌握现代化的经营管理方法和技术,以适应不断发展的市场经济的需要。

要创造有利于现代乡镇企业家成长的一系列社会条件。首先应改善乡镇企业家的舆论环境。目前在我国还存在“唯官为尊”“重官轻商”等旧意识,企业家特别是乡镇企业家没有成为人们向往的职业,其地位和作用还没有被大多数人认识。因此必须利用各种舆论工具,实事求是地宣传乡镇企业家对国家、对社会,特别是对农村经济发展和企业自身发展的重大贡献,宣传他们的开拓精神,进取精神,创业精神和奉献精神,从而在全社会形成尊重、爱护、支持乡镇企业家的新风尚。其次,应改善乡镇企业家的工作环境。良好的工作环境是企业家施展才华的空间,但由于乡镇企业所处的地理位置,以及新旧体制交替磨擦导致政企未能很好分开,使乡镇企业家软、硬工作条件都较差,不利于乡镇企业家的成长。因此,今后一方面要着力改善乡镇企业家的办公、交通、通讯等工作条件,另一方面要尽可能减少对乡镇企业家的各种行政干预,使其有一个宽松的工作环境。再次,还应改善乡镇企业家的分配环境。从我国当前情况看,经营好的企业经营者在分配上还没有同职工真正拉开档次,企业家难以获得与职责、风险相对称的报酬,仍然是当前分配上的主要矛盾。因此,必须创造一个与责权相匹配的分配环境,以调动乡镇企业家的生产经营积极性。最后,还要改善乡镇企业家的社会保障环境,以保护其合法权益和人身安全。当务之急是尽快制定和完善保护企业家合法权益和人身安全的法规和规章制度。

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