1、机电安装施工的特点
机电安装这一概念本身就比较大，它除了涉及到的学科及专业的范围比较广泛，包含的内容也是多种多样的，具有较大的跨学科性。机电安装从采购设备之时起，直到工程竣工验收且设备生产使用情况正常为止，称为机电安装的全过程，期间还将经历设备安装、设备调试以及设备试运行等不同阶段。同时，随着机电设备相关技术的不断发展，在进行机电安装施工的时候，时常会接触到一些机电安装的新设备、新材料以及新工艺等新型技术。除此之外，在经济飞速发展且工业规模不断增大的今天，机电安装施工工程的规模也随之不断增大，这对于机电设备的安装来说，也是一项新的挑战，因为人们对它又有了更高的要求。规模较大的机电安装工程无论是对设备的装配，还是检测技术等方面，都将提出更加严格的要求，这就需要施工企业以有效的管理对策、安装质量更佳的施工设备以及新型的施工工艺等作为其有效支撑。而在对机电安装施工的质量验收上，它和建筑构筑物方面也存在着极大的不同，主要体现在售后服务、工程验收以及质量评估这三个方面。
2、机电安装工程管理
2.1 施工前材料的管理。材料管理是工程施工的重点，在工程施工前，所有材料应基本到位。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，并索取产品合格证，对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货，对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。
2.2 施工过程中技术的管理。技术人员必须按照现行的国家标准、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案，施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同，工期、机具、费用也会不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。如 : 湘钢新轧钢冷轧厂 2 # 生产线改造工程中，施工单位需安装包括五架轧机的轧机机组，单片牌坊最重为：141 t，而安装区域只有一台 85 t 吊车，不能满足大型设备的吊装需要，因此轧机牌坊的吊装是轧机安装的施工难点之一。施工单位的技术人员在现场勘察分析后，对现有的 330 t 液压吊的起重能力、吊臂的回转半径及厂房下弦高度进行验算分析，制订了一套切实可行的吊装方案，圆满地完成了施工任务。
2.3质量管理。建筑工程质量的好坏，对社会治安、经济发展、人民生活的影响非常巨大，建筑机电安装工程质量的控制，与建工程社会价值息息相关，并直接影响建筑工程的社会效益和经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑机电安装工程质量控制应该从以下几方面开展：
2.3.1 施工前图纸设计质量的控制，应注意图纸设计的合理性和简洁性，保证施工人员能够读懂图纸，并根据实际情况随时补充、完善图纸中的不足；
2.3.2 机电安装设备的质量，是影响建筑机电安装工程质量最关键的因素，施工所用的材料、设备必须经过严格的质量检查和评定，严格控制不符合质量标准的原材料进入施工阶段，并建立完善的原材料追溯制度；
2.3.3 施工工程中的质量控制也是质量管理的重要方面，施工者必须严格按照设计图纸进行施工，并注意施工操作的规范性，不能随意变更作业方式和作业操作范围，质量控制者要对施工工程进行全面、系统的质量检查、登记、考核制度，对质量不符合标准的工程不能进入下一道施工程序；
2.3.4 施工后期的调试阶段，应严格按照要求对设备、系统进行调试，不能精简步骤、跳跃式调试，并建立完善的调试记录，记录必须真实、准确、完整、详细，对不符合要求的设备要予以及时更换。
2.4 施工进度管理。建筑机电安装工程的施工是在装修施工开始之前进行的，并需要在装修开始时结束，所以其进度会影响整个建筑工程的施工进度。建筑机电安装工程施工的进度管理是反映整个施工队伍组织水平的高低，反应能力的快慢，施工设备的利用率等各个方面。建筑机电安装工程的施工进度管理需要将施工总计划中的各个小部分目标和控制点按施工工程分解到每一项、每一天的工程目标中，并严格按照计划编制详细的日计划、周计划、旬计划、月计划，并在明天休工之前半小时召开施工总结、协调会议，总结当天的工作完成情况，安排接下来的工作开展计划。目管理者必须不定时检查施工进度，督促施工者按照计划完成相应工作。保证机电安装工程按期竣工。
2.5 安全管理。安全是所用工作最重要的管理，建筑机电安装工程也不例外。建筑机电安装施工工程中如果安全管理不当，会造成严重的财产、人身损失，其后果是无法想象的。建筑机电安装工程的安全控制，可以从以下方面入手：首先做好施工操者的专业技术和安全知识培训，增强安全防范意识；其次，建立完善的安全保障体系，充分配置安全控制所需要的消防设备，并不定时的对消防设施、设备进行全面的检查和更换；第三，施工管理者要严格按照相关标准进行安全体系建设，做好安全防范，时发现并消除安全隐患，将建筑机电安装工程施工过程中一切安全问题扼杀在萌芽状态。
3、建筑物业管理
3.1 物业服务应充分调动各方面的积极性。物业服务是一项相当复杂的社会系统工程，不仅关系到企业的经济效益，而且关系到业主的生活质量、城市的管理水平、城市的整体形象等。因此，物业服务的发展也需要各方面的配合与支持。首先是政府要变职能，从直接管理房地产，干预物业管理企业经营管理活动，转向宏观调控，为企业创造良好的外部环境，制定好切实可行的地方规范，提供好的政策和服务，协调好各相关部门的关系。其次是业主的思想意识，业主要懂得自觉，学会自律。第三是企业的创新，企业应认清自己的角色和位置，在观念上以及经营管理上要加大服务意识。
3.2 物业服务要讲究效益。物业服务也是一项复杂的社会工作，其水平的高低，效果的好坏直接影响着全社会的利益。如果物业服务只注重利润，不讲社会效益，那么，其市场将因业主的失望而日渐缩小 ; 相反，如果物业公司只讲社会效益，而忽视企业的经济效益，那么，管理活动将因失去造血功能而难以持久地进行下去。因此，社会各方面应当既考虑到物业服务的健康发展，又要兼顾广大业主的实际经济承受能力，以确保人们生活质量不断提高。
3.3 物业管理服务适应社会需求。物业服务要走市场化的道路，要满足社会需求，只有市场化的不断深入、社会需求不断得到满足，物业公司才是真正发挥了作用、占住了市场。因此，物业管理公司只有牢固地树立市场观念，积极地参与激烈的市场竞争，适应社会需求，才能不断扩大自身的生存空间。
4、结语：对建筑工程质量控制的重要方面，要求建筑工程机电安装施工技术人员和相应的管理人员在施工过程中和日常工作中积极参与本职工作的培训，加强项目施工管理与物业工程管理的相关知识，更加有效地控制建筑机电安装的工程的质量和物业管理水平，对提高整个工程项目的综合性能有较大的帮助。
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论文作者:岑湛荣
论文发表刊物:《红地产》2017年9月
论文发表时间:2018/9/3
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