李萍
开远市灌区管理处
摘要：本文将对水利工程施工管理的重要意义进行分析，并在此基础上探索当前水利工程施工管理的内容，进而研究强化水利工程施工管理的措施。
关键词：水利工程；施工管理；重要性
水利工程在社会发展中具有重要作用，它通过对自然界水资源的合理调节为人类生产和生活的有序进行提供保障。所以在水利工程建设过程中，施工单位应当严格控制工程施工质量，进而确保完工后工程的稳定运行。其中施工质量的优劣很大程度上取决于水利工程的施工管理水平，可见水利工程施工管理在工程整体建设中的重要地位。
一、水利工程施工管理的重要性分析
（一）调控自然界水资源
水利工程性质决定了水利工程施工管理具有重要作用和意义，合理调控自然界水资源是修建水利工程的目的，进而为人类的生活和生产创造更加完善的条件，对于国计民生意义重大。
（二）有效地施工管理能够提升企业的效益
在建设施工市场的发展中，施工管理对工程建设的作用越来越受到人们的重视。同时水工程施工管理体系构成具有复杂性的特点，施工单位只有对施工管理工作进行强化才能够提升社会效益和经济效益水平。
（三）有利于施工方法和思路的总结
利用一整套科学的管理方法和手段推动工程建设是实现水利工程施工管理的主要过程，这种情况下施工企业能够利用尽可能低的成本获得尽可能高的效益。在长时间的施工管理中总结出了一些规律性的思路和方法，通过总结这些施工思路和方法又可以促进水利工程的施工管理水平。
二、水利工程施工管理的主要内容
（一）水利工程施工前管理
首先是编制招标文件和鉴定承包合同。其次是科学预测工程成本和签订内容严谨周密的施工合同。
（二）水工程施工中管理
第一，进行图纸会审和确定适合的质量成本目标。在会审图纸的过程中，应当对那些施工难度高、结构复杂的项目进行全面仔细的考虑，其中资源消耗、质量、进度是考虑的核心内容，并且整体的结果是实现工程综合效益的增加。另外对于在会审中发现的不足和缺陷，应当采取有效措施加以解决和完善。
第二，严格审核劳务费用和强化签证工作。施工成本管理中审核劳务费用和签证工作是重中之重，施工企业在施工中应当向业主和监理工程师上报变更的单价和工程项目，进而保证鉴定手续及时办理。此外，在结算劳务费用的过程中应当重点审核零工记账单和劳务分包工程量。
第三，强化材料成本管理。施工单位在不影响工程质量的条件下，通过优选货源控制材料的购进成本就是材料成本管理的本质。另外在具体的施工中，管理人员还应当依据施工工序和精度，对材料计划进行合理安排，避免因安排不合理而导致的浪费。
（三）水利工程施工后管理
第一，准备竣工验收资料和强化竣工结算管理水平。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆水利工程施工完成后，项目部需要对相关资料进行归纳整理上交预算部门，在这个阶段中预算部门的工作重点是仔细比较和分析人工费用发生额、材料实耗量、目标成本、中标预算，进而对结算的漏项进行查找，保证获得完成、正确的工程项目结算。
第二，强化资料管理。施工单位应当在施工的整个过程中贯穿资料管理，保存和收集施工项目各种资料的工作从施工阶段就应当开始进行，在竣工结算时更应当提升相关资料的管理力度。
三、水利工程施工管理中存在的问题
首先，施工管理安全问题。施工企业在水利工程的施工管理中，存在施工安全生产设施、经费、设备配置不足，施工安全体质不完善、安全管理工作重视不够的问题，在这种情况下水利工程施工中经常出现施工安全问题[1]。
其次，施工管理质量问题。在当前的水利工程施工中施工质量管理还存在较多需要解决的问题。例如，施工企业内部质量管理制度和体系不够完善，有关部门在验收环节中管理不力，施工单位违反施工程序施工等，这些都对水利工程质量造成了影响。
第三，施工管理成本问题。施工管理中较为重要且敏感的问题就是成本管理，实际的施工管理中也有施工成本管理的问题和漏洞，主要表现包括：激烈的市场竞争加大了投标的风险；没有严格进行施工成本核算工作；在施工人员中还没有形成强烈的成本控制意识。
最后，施工管理人员管理问题。当前项目管理的重要问题之一就是水利工程施工管理的管理人员综合素养较低。一般表现为，施工管理人员在施工技术方面表现优越，缺乏控制质量、成本、进度的能力。此外，一些管理人员虽然管理经验丰富，但在专业技能方面的实践和知识储备不足。
四、强化水利工程施工管理的对策
（一）安全管理对策
第一，完善安全管理体系。完善的监督体系和安全管理体系是强化项目安全管理的重要前提，施工企业应当将安全生产责任制有效地落实于施工过程当中，通过明确每个人身上的责任保证工程施工的顺利进行。同时，施工企业还应当对安全监管体系进行完善，提升安全施工监督水平[2]。
第二，安全教育培训。施工企业应当根据工程和企业的实际情况定期举行安全教育培训，应当将项目涉及的施工人员、管理人员都纳入到教育培训范围，并在在施工生产的过程中贯穿施工安全教育[3]。
第三，安全检查。施工企业应当对安全检查制度进行完善，通过不定期安全检查和定期安全检查相结合的形，提升工程人员对安全生产的重视。一方面应当强化突击检查水平，对于在检查过程中存在的安全隐患和不安全行为，应当及时离去有效措施加以处理和解决，避免其演化为安全生产事故。
（二）质量管理的对策
第一，材料质量控制。施工单位管理人员对于到达现场的施工材料，应当依照相关要求验收和检查这些材料，验收合格的可以用于施工，不合格的应当清除施工场地。与此同时，施工人员应当根据相关要求使用这些材料，并且认真开展台账管理工作[4]。
第二，机械设备的质量控制。水利工程施工质量与机械设备的正确使用和合理选择也存在密切的联系，所以施工单位在控制机械设备的质量时，应当从源头上进行把握，也就是提升进场验收、购置验收环节的控制水平，进而为水利工程的施工质量提供保障。
第三，施工工艺和方法的质量控制。在制定施工工艺和施工方法的过程中，应当以工程实际情况为依据，从组织、经济、管理、技术等方面进行全方位的分析和考虑，进而制定出准确、可行的方案，实现控制施工质量的目标[5]。
（三）成本管理对策
编制合理的成本定额是水利工程的施工成本管理的基础，并以成本定额对依据科学评估各个项目。应当有效控制水利工程施工的各个环节成本，并在成本费用归集的考核对象中纳入。同时施工企业应当对水利工程项目的内部控制制度进行完善，相关责任部门则应当通过不定期和定期的的方式监督、检查项目成本控制工作。
（四）人员管理对策
只有具备良好的施工管理意识，施工管理人员才能够对各方面关系进行有效处理，进而促进管理工作的有序进行。施工管理人员应当提升自身的综合素养，不仅要在工作中具备积极地态度，还应当具有完成相应工作任务的能力。此外，管理人员在具体工作人还应当坚持以人为本的原则，进而充分发挥施工人员、技术人员的主观能动性[6]。
结语：
通过以上内容可知施工管理是水利工程建设中的重要管理环节，对于保障工程质量和施工安全都具有重要的意义。但是对于当前我国水利工程施工管理中存在的问题，相关人员加强重视，才过采取针对性的解决收房促进水利工程施工管理水平的提升。
参考文献：
[1]代芳蓉.水利工程施工管理重要性及施工措施[J].北京农业，2015，（07）：169.
[2]范锡山.水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].北京农业，2015，（15）：195.
[3]张瑞全.水利工程施工中材料管理的重要性综述[J].黑龙江科技信息，2014，（10）：262.
[4]温春荣.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].科技资讯，2014，（09）：145.
[5]张萍.浅谈水利工程建设施工管理的重要性[J].农民致富之友，2014，（12）：282.
[6]汤德勤.水利工程施工成本管理重要性分析[J].今日科苑，2012，（09）：94.
论文作者:李萍
论文发表刊物:《基层建设》2015年25期供稿
论文发表时间:2016/3/22
标签：水利工程论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 水利论文; 工程施工论文; 成本论文; 施工企业论文; 《基层建设》2015年25期供稿论文;