（国网山东省电力公司东平县供电公司）
摘要：随着经济的增长和社会的发展，人们对于供电网的时效性指标关注度在不断增大，在电网调度和管理项目运行过程中，不仅直接关系到市场经济活动，也直接影响电力输送的质量，管理人员要完善和改建管控机制的同时，强化电网调度项目和管理的时效性。本文从35kV电网调度管理过程中存在的问题出发，对提升35kV电网调度管理的机制进行了集中的讨论，旨在为配电网管理人员提供有价值的参考建议。
关键词：35kV；电网调度；管理办法
生活水平的提高，用电量的数目也在激增，要有效的应对电网调度运行过程中出现的问题，就要提升管理机制和管控措施，确保电网系统的常规化运行，而作为电力企业管控项目的重要指标，管理人员要将电网运行高效性和安全性作为基本的参数控制标准，减少问题的发生概率，实现管理指标的完善发展。
一、35kV电网调度管理过程中存在的问题分析
（一）35kV电网调度中电网技术材料缺失
随着经济的增长和生活水平的提高，人们对电量的需求在增多，要保证电网运行的常规化，就要提升电网的处理和维护机制。但是，在电网项目运行过程中，电力企业在改造过程中由于没有对基本的项目资料进行有效的整理和修订，就导致一部分电网技术材料存在严重的缺失，甚至会影响组织和协调电网工作。
（二）35kV电网调度中工作人员技术水平缺失
35kV电网调度管理的主要目标是实现智能化和科学化的项目运行框架，但是在实际运行过程中，技术缺失问题较为严重。第一，新技术在应用过程中，电网系统缺乏安全性保证机制，且可靠性也存在一定的问题[1]。第二，电网技术更新的过程中，对于工作人员的要求也在提升，工作人员要不断学习新的技术知识，才能对技术建立有效的认知，但是在电网调度项建立过程中，一部分老员工由于在接受新知识的过程中还存在一定的问题，就导致技术革新却缺乏具有相应技术的操作人员，甚至会出现违规操作的问题。
（三）35kV电网调度中管理机制不完善
我国电网运行系统的发展还处于初级阶段，要进行项目优化，才能真正提高时效性。但是在实际运行中，电网设备停电检修计划的执行力缺失以及施工人员施工人员自身素质不足都是比较显著的问题。另外，在电网调度过程中，指令票制度运行也非常关键，若是管理不当也会存在很严重的电网管理问题[2]。
二、35kV电网调度网管理措施提升机制
（一）35kV电网调度管理机制优化
要想从根本上提升35kV电网调度的管理质量，管理制度是非常关键的参数结构，管理人员要践行精细化管理机制，切实维护项目的实际价值，促进整体电网管理系统按照标准化运行机制有效运行。第一，管理人员要提升工作结构的组织形式，确保有效优化管理项目的时效性，管理人员要有效进行人力资源的分配，确保每个人都能在规定范围内完整本职工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第二，管理人员要建立健全完整的奖惩机制，对于工作积极性高且成效好的个人或者是团队进行奖励，提升员工之间的良性竞争。第三，积极落实指令票制度，保证调度管理项目的具体负责人能对管理内容进行全面监督和管控[3]。
（二）35kV电网调度管理组织技能培训
在35kV电网调度管理项目运行过程中，企业要针对管理人员进行素质培训，确保管理人员能力得到有效的提升，特别是在管理人员专业素质和安全意识培养项目运行时，企业要组织老员工进行新技术的培训，保证老员工能在具备丰富经验的基础上提升实践能力和知识内涵，顺利完成管理项目中的具体工作。并且，企业要组织员工进行违纪项目的学习，提高员工的管理认知和安全意识，确保员工在实际操作过程中能按照企业制定的电网调度管理制度规范化操作，最大化的减少不良操作带来的社会问题。
（三）35kV电网调度管理应急处理计划
在对35kV电网调度管理项目进行分析的过程中，首先要对我国电网运行情况进行数据的统计和调查，相关研究人员在对数据进行精细化的分析之后指出，近几年我国大多数地区电网运行状况整体呈现的是良好的发展态势[4]。但是，相关管理人员也不能松懈管理，要针对其可能存在的问题建立有效的应急预案，确保管理框架完整的同时，提高管理人员的管理时效性。特别是针对故障频发的地区，管理人员要强化监督机制，确保管理人员能针对具体问题建立动态化的问题处理框架，在提升管理质量的同时，降低可能造成的经济损失，实现经济效益和社会效益的双赢。
（四）35kV电网调度安全防范工作
在我国电网调度项目运行过程中，要想从根本上强化调度项目和管理工作，管理人员就要从故障频发点入手，建立健全完整的管控机制和项目处理措施，确保监督管控以及设备配置符合实际需求，强化调度管理工作的流程的项目参数。特别要注意的是，在我国35kV电网调度管理项目中，电网工作人员要针对故障问题进行集中的优化和处理，并且要借鉴优秀经验，保证管理工作实效性和实际价值。另外，管理人员也要针对管理项目建构中存在的问题建立具有动态化处理机制的管控措施，实现理论知识和操作技能的同步升级，只有保证电网管理人员的现场问题处理能力，才能真正优化35kV电网调度管理的效果，并提升电网调度管理的安全性和可靠性。
结束语：
总而言之，在运行35kV电网调度管理的过程中，管理人员要针对实际问题建立具有针对性的管控措施，提升管理人员基础素质的同时，确保管理时序性，运行动态化的管控机制，保证管理人员素质和安全意识的同步升级，实现规范化的35kV电网调度管理操作，为我国电力产业良性运行奠定坚实的管理基础。
参考文献：
[1] 周乐.电网调度自动化出现故障的原因与对策探析[J].低碳世界，2015，14（24）：65-65，66.
[2] 余程.35kV变电所微机保护及综合自动化系统设计[J].企业家天地（下旬刊），2013，15（06）：110-110.
[3] 席庆勇，郑俊新，赵立辉等.谈提高电网调度遥控操作成功率的措施[J].电子制作，2015，14（04）：270-270.
[4] 张博.35kV配电网调度自动化系统建设经验和注意问题探讨[C].第三届配电自动化新技术及其应用高峰论坛论文集.2013：366-368.
论文作者:裴国锋,刘琦,王继广
论文发表刊物:《电力设备》2016年第17期
论文发表时间:2016/11/10
标签：电网论文; 管理人员论文; 项目论文; 过程中论文; 机制论文; 时效性论文; 操作论文; 《电力设备》2016年第17期论文;