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摘要：当前，我国大多数企业都处于转型关键期，发展与经营模式都发生了重大变化，使得职工的观念思想也呈现出多元化发展趋势，各种矛盾也更加复杂，这就给企业的思想政治工作造成了很大挑战与压力。从这里可以看出，加强企业政工干部队伍建设工作显得尤为重要。只有真正提高企业政工干部队伍的工作效率，才能为党组织发挥战斗堡垒职能做好准备，才能为企业的健康、稳定发展奠定基础。那么，如何加强企业政工干部队伍建设，是企业需要思考的重要课堂。
关键词：企业政工；干部队伍；建设
引言：
企业政工干部队伍属于企业思想政治工作的实施者，因此，不断加强企业政工干部队伍建设，对改进企业思想政治工作发挥重要作用。与此同时，在当前的新形势下，人们的思想观念以及思维方式也发生了显著变化，从而就促使企业思想政治工作的难度不断加大。因此，打造出一批高素质的企业政工干部队伍显得尤为重要。
1、目前，加强企业政工干部队伍建设的意义
1.1新形势下思想政治工作建设的必然要求
伴随着市场经济的快速发展，企业思想政治工作的内容、环境等发生了显著变化，从而也就要求企业思想政治工作顺应该形势发展要求，努力打造出一批高素质的政工干部队伍。也就是说，只有从整体上提高政工队伍的政治素质、文化素质以及业务素质，才能够实现思想政治工作内容以及方法的创新。
1.2确保企业改革发展的根本要求
随着企业改革的深入发展，企业组织的形式、社会生产方式以及分配形式等呈现出多样化，这样也就加大了企业思想政治工作的难度。从企业方面来分析，思想政治工作不仅要确保企业生产经营、市场领域等工作的顺利开展，而且要重视对员工的思想政治教育工作，妥善处理好家属、人员、待业子女等群体的工作，以便确保企业的和谐和稳定。要想真正实现这些，就需要不断强化企业政工干部队伍建设。
1.3贯彻落实思想政治工作各项任务的迫切要求
一般而言，企业思想政治工作不仅对提高企业凝聚力以及充分调动员工工作的积极性发挥重要作用，而且对教育群众贯彻落实党的路线、方针和政策具有重要的作用和意义。也就是说，思想政治工作的各项任务能否真正落到实处，是否具备一支高素质的政工干部队伍是关键。
2、当前企业政工队伍中存在的主要问题
造成当前企业思想政治工作和政工干部队伍问题的原因是多方面的，既受大环境的影响，也有企业自身的问题；既有机制上的缺失，也有自身的不足。
2.1企业思想政治工作存在弱化趋势
企业思想政治工作的弱化，主要表现在三个方面：专职政工干部逐渐减少。思想政治工作的专项经费投入不足。
2.2政工干部队伍的老化问题
年龄结构偏大，人员不精。政工干部半路出家居多，大都来自于行政干部、其它岗位调配下来的人员，缺少良好的专业背景和系统知识，理论水平相对较低，直接影响了政工干部的整体素质。
2.3政工干部队伍的对自身的重要性认识不够
部分政工干部不愿继续从事政工工作，存在重新择岗的思想倾向，伺机跳槽或转行。部分政工干部对思想政治工作信心不足。对政工干部的地位存在不同认识。针对这种自轻现象，需要从客观上找问题。解决这一问题，急需建立有利于政工干部队伍建设的“倾斜机制”，让广大政工干部切实感受到自身之重。
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3、加强企业政工干部队伍建设的对策
3.1优化企业政工干部队伍的成长环境
要求对企业的思想政治工作进行认真评价，对于在工作中具有突出表现的政工干部进行充分肯定。与此同时，各级领导还应该经常鼓励和指导政工人员，以便促使政工人员时刻保持对工作的积极性和主动性。对于在职称评定、评优评先等方面，要努力做到和技术干部同志、行政人员相同的待遇，以便逐步提高思想政治工作对企业员工的吸引力，以便促使更多的人员都积极参与到思想政治工作活动中，提高政工干部队伍建设的活力。
3.2建立健全政工干部队伍培训体系
针对当前大多数企业政工干部团队综合素质不高的现状，要想切实提高政工干部的专业知识与业务能力，就需要企业主动为他们提供教育与培训机会，帮助他们获得更为丰富的专业知识、更为有效的工作方法，最终为整个团队综合实力的提升奠定基础。在具体的培训企业政工干部的过程中，应做好以下几点：①将政工干部队伍建设工作纳入企业的议事日程，主动为培训工作的顺利实施创造条件。②推行“走出去、引进来”的工作方针，努力为政工干部创造到政工工作示范企业学习与观摩的机会，使得他们能亲自感受与体悟这些企业政工工作的特点与方法，从而将它们的成功经验借鉴过来与本企业实际情况相结合后为我所用。③定期邀请政工方面的权威人士或经验丰富的人才到企业中举办主题讲座，就政工干部在日常工作中遇到的各种疑难问题进行现场解答，将他们获得的工作经验做分享。④为了充分激发企业政工干部参与培训活动的积极性，企业应制定严格的培训考核制度，将政工干部的培训出勤及培训效果进行严格考核，依据考核结果进行合理奖惩，督促政工干部更加主动地学习与培训。
3.3逐步创新思想政治工作方式
随着时代的变迁以及新技术的普及，从而也就要求思想政治工作的平台和载体不断拓展，更加突出教育性、思想性以及阶段性，认真做好相关主题教育活动。同时还应该充分结合企业的实际情况，认真做好新技术和新媒介的推广工作，逐步建立起视频、报刊、网络等形式的宣传教育平台。而且要重视企业文化建立，并努力将企业文化融入到企业生产、经营以及管理等活动中，不断加大工作经费、人力资源以及工作时间的投入，以便为思想政治工作的开展奠定有利保障，从根本上来改变传统思想政治工作方式，开创企业思想政治工作的新局面。
3.4构建科学的竞争与激励制度
企业要想使得政工干部队伍始终具有生机与活力，就需要有计划性地对他们的工作进行严格的检查与评比，使得政工干部的日常工作成果可亮在明处、摆在桌上，构建出“干好干坏有差异、干多干少有差异”的竞争氛围。针对一直以来在企业中没有很好发挥作用及不愿好好发挥作用的政工干部，应借助一定的组织措施对其进行恰当处理。这就需要上级在考核企业的过程中，应恰当提高企业思政工作所占比重，从而形成合理的、科学的激励制度。针对当前很多企业思政工作绩效在考核中占据较低分值的现状，就需要利用一定方式，合理加大其在企业发展及效益考核中的占比，使其和管理、经营与生产的占比相协调，从而使得所有政工干部在日常工作中的辛苦都能获得及时而合理的评价，最终让每一个辛勤付出的政工干部都能感知到企业对自己的认可、关注与在乎。大量的研究实践表明，在科学的竞争与激励制度的影响与督促下，很多政工干部都能更加主动与耐心地完成日常工作，工作成效也有明显提升，最终构建出了积极向上、你追我赶的竞争氛围。
4、结束语
总而言之，当前我国企业正处于发展的关键时期，所涌现出的新问题也层出不穷，因此，在当前的新形势下，加强企业政工队伍建设，逐步提高政工干部队伍建设属于企业的一项艰巨且紧迫的任务。为此，企业要不断强化政工干部队伍建设，努力打造出一支高素质队伍，充分发挥政工干部的作用，不断创新工作理念，狠抓落实，真正发挥思想政治工作对企业经营目标保驾护航的作用，从而更好地促进企业的健康持续发展。
参考文献：
[1]刘荣.新形势下企业政工管理方式创新[J].江西建材，2016(22).
[2]刘晓洁.新时期下企业政工管理研究[J].中外企业家，2016(24).
[3]王亚涛.关于企业政工管理的现状探讨[J].科技经济市场，2015(01).
论文作者:魏开源
论文发表刊物:《城镇建设》2019年12期
论文发表时间:2019/8/26
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