摘要：近几年，随着我国经济水平的不断提升，建筑行业所要面临的竞争更加激烈，而造价管理则是企业获得竞争原动力的重要方法。但是就目前我国建筑工程造价管理情况而言，仍然存在很多问题，造价管理不重视、管理方法不完善等都在限制工程造价管理质量。因此，对建筑工程造价的动态管理控制研究有着鲜明现实意义。
关键词：建筑工程施工；造价动态管理；成本控制实践
1建筑工程造价管理现状
1.1管理体制不健全
良好的造价管理需要相关体制作为基础，只有体制合理健全，造价控制管理才能取得既定效果。但是就目前我国建筑企业发展情况而言，内部造价控制管理体系的制定并不具备科学性。很多企业的体系仍然以传统体系为核心进行修改，但是以往以前期预算为主的控制体系已经无法发挥重要作用。
1.2员工意识不足
造价控制管理的行使者是管理人员，如果管理人员不具备较高的管理素质以及责任心势必会影响造价控制质量。就目前建筑企业管理队伍情况来说，员工责任意识不足是较为明显的问题，工作过程中不会严格按照规定行使管理权限，加之建筑材料市场价格波动较大，最终导致造价管理控制工作流于形式，无法发挥真正作用。
1.3建筑工程造价工作落实不到位，造价管理乏力
在建筑工程项目施工建设管理工作中，施工方往往会将关注点放在短期的经济效益追求、赶工期等方面，严重忽略了建筑工程项目造价动态化管理工作，对其重要性缺乏深入的了解，甚至为数不少的施工企业依然沿袭着传统的工程成本管理模式，难以有效满足当前的建筑行业可持续发展要求。值得一提的是，在工程项目施工建设实践中，通常会忽略工程施工整体预算，未能进行良好的施工建设规划，很多施工环节之间的造价管理工作衔接不到位，不利于对拟建工程项目施工造价进行动态化管控。
2建筑工程施工过程中造价动态管理与成本控制的具体实践措施
2.1决策阶段
决策阶段是工程建设开始之前的一个准备环节，在该阶段中，相关设计人员、施工人员以及造价管理人员需要做好决策准备工作。具体而言，一方面需要做好基础材料信息收集，另一方面需要做好投资估算。
基础信息收集：造价动态控制的核心其实就是成本，所以为保证造价控制可以符合实际，就需要对市场进行深入调查，确保任何一项工程材料价格都与现实相符合。除此之外，还要对工程现场进行分析，明确建设需要应用的材料种类、设备种类，立足于当地市场确定合作厂商，合理分析周边自然环境以及道路环境，保证除材料之外的其它造价控制信息可以全面。
投资估算：在做好信息收集之后，就可以进行也预算编制，预算编制的结果将会被作为造价管理控制的基本依据，以及建筑企业投入的依据，其本身对于企业经济发展的影响十分直接。造成预算编制不合理的原因主要有两个方面：一方面，预算编制信息不全，例如钢筋、混凝土材料价格与市场实际行情不同。解决方法：做好材料信息收集工作，要求造价管理人员深入到市场当中进行调研。另一方面，预算编制人员技能水平以及思想意识影响。例如，预算编制人员数据计算错误、马虎等。解决方法：选择高素质人员进行预算编制，并且要求预算编制人员合理应用计算机等尖端设备辅助计算。
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2.2施工工程设计阶段
在建筑工程施工项目的设计环节，需要准备的工作包括提出方案、方案初步设计、方案最终确定顺序、逐步开展方案设计、最后方案审查。这些准备工作的各个环节都需要建筑工程项目投资方、工程设计方、工程造价方的紧密配合，并参照工程项目的功能需求、结构建造要点对建筑工程施工项目方案开展更为合理的设计，并针对施工工程的具体情况提出优化的设计方案。其中工程造价方需结合经济层面的具体情况对整个方案的成本投入及初步的造价进行合理性评估分析，并出具切合实际的设计方案。同时，还需对所设计的方案进行详细的调查，进一步评估、筛选，最后确定初步的造价方案，并对施工设计图进行深层次调查与管理，以防设计不当，增加不必要的工程成本。
2.3建筑工程施工阶段
这一阶段就必须从建筑工程项目施工的效率出发，从建筑工程造价动态管理及成本优化控制把控的因素来进行考虑，不断地优化改进、不断地完善，以期能提高整个建筑工程的经济水平。这一阶段的具体措施主要有以下两个方面：一是要树立建筑工程施工合同的中心地位，针对整个施工工程的设计、技术、施工要求及施工条件进行逐一地企业造价和成本控制工作，分析影响成本、质量、施工进度的各项因素，对成本因素的构成、造价环节的工作开展进行全面的调研及分析，特别是人工工资、材料费用、机器设备支出等关键因素进行重点管控，对临时工作如搬运、环保等成本的管控也需要考虑在内，进行全面的把控。二是利用工程造价的动态管理系统来进行全面的统筹管控，利用成本优化控制体系控制整个建筑工程施工项目的整体支出。通过施工工程造价的动态管理结构的不断优化，构建企业成本优化控制平台，推进建筑工程施工阶段的企业经营管理工作规范化、功能化、顺畅化发展。2.4建筑工程竣工阶段建筑工程项目的竣工阶段也同样存在着工程造价动态管理与成本控制的问题，因此这一阶段也非常重要，需要进一步引起重视。这一阶段需要根据工程造价动态管理来进行工程材料、人工、机械设备的审核，通过各项开销来把控，以实现成本优化。这一阶段还需要将施工过程中的关键文件、资料、相关信息等进行系统化收集及编制，利用工程造价的动态管理模式对价格、数量等要素进行分析、整理。还需利用成本控制工作在结算时进行财务分析，逐一核算成本，将核算结果结合建筑工程施工项目前期所做的预算进行统一分析，为顺利完成建筑工程施工项目竣工阶段的经济工作任务做好基础工作，以助企业尽早建立建筑施工各过程、各阶段工程造价动态管理与成本。
2.5建筑施工过程中的材料差额动态化管控措施
在当前的市场经济条件下，对于工程项目建设材料差价规格非常的明显，实践中应当及时公布材料的合理价格，以此来有效控制建筑工程造价。值得一提的是，实际操作过程中应当基于事先确定好的采集以及测量材料价格，对材料差价进行优化调整，并且综合考虑价差系数、市场价格之间的相互关系与作用。费用系数与单项材料之间有机结合，加强差价调整以及材料成本管控，对各项工程项目建设材料费用进行严格控制。实践中若部分设备、材料价格存在较大的差异，则建设单位必须对其特征进行准确的描述。在工程项目施工前应当确定好实样物品，避免承包方以次充好，替换原来的材料，否则会造成经济损失或者质量安全隐患。对于建设周期相对较短的一些工程项目，在材料采购时应当注意材料市场价格的把控，让业主以及施工方进行充分的协商。对于建筑材料差额而言，其优化处理时需对材料价格标准予以严格控制，避免出现采购的材料价格过高现象发生。
总之，建筑在近几年的发展中取得了长足进步，但是随着土地资源的短缺，行业内部之间的竞争会更加激烈，因此无论是从短期经济效益还是企业长期发展角度来说，都必须做好工程造价管理工作。虽然目前各个建筑企业造价动态管理尚未完善，但是只要从工程建设基础角度出发，就可以保证造价控制合理、科学。
参考文献：
[1]温艳芳.基于BIM技术的工程造价管理策略———评《工程造价管理》[J].岩土工程学报，2019,41(8):1583.
[2]施文生.探索做好建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施[J].建材与装饰，2019(20):123-124.
论文作者:苗青
论文发表刊物:《基层建设》2019年第32期
论文发表时间:2020/4/14
标签：造价论文; 建筑论文; 材料论文; 阶段论文; 工程造价论文; 动态论文; 成本论文; 《基层建设》2019年第32期论文;