路桥施工成本控制及其施工质量管理对策
彭小兵（湖南省湘西自治州交通建设质量安全监督管理处，湖南湘西416000）
【摘 要】 近年来，我国的社会经济水平取得了较大的进步。路桥工程，是我国建筑工程体系中的重要组成部分。现阶段，国内外建筑工程市场的竞争逐渐激烈。相关建筑企业，想要获取一定的经济效益和社会效益，就必须对路桥工程的质量，加以严格的把控。但是，对路桥施工进行成本控制，同样意义非凡。只有控制好路桥施工的成本，才能够保证路桥的经济效益，才能够促进路桥企业长效发展。本文将在阐述路桥企业施工现状的基础上，论证对路桥施工进行成本控制的相关对策，以及提高施工质量的管理对策。
【关键词】 路桥企业；成本控制；质量管理
1 引言
近年来，我国经济持续又好又快地发展。对国民经济而言，路桥工程意义重大。企业兴建的路桥工程是否达标，不仅关系到国家的经济发展，还会影响居民出行的安全程度。对于路桥企业本身而言。控制路桥施工的成本，可以提高企业的利润。从表面上看，路桥的施工质量管理和成本控制，似乎是矛盾的[1]。但是实际上，两者处于同等重要的地位，只有路桥企业的施工质量得到了保障，路桥企业的发展才能得到保证。只有施工成本得到了控制，路桥企业才能有足够的利润，提供更好的施工服务。在路桥企业施工的过程中，科学运用施工质量技术管理，对路桥施工的质量进行管理和运用成本控制管理体系，对施工成本进行一定的控制，是保证施工方在激烈的市场竞争中，生存发展的前提条件。
2 路桥施工过程中存在的问题
现阶段，在路桥企业施工中，仍然存在着许多问题。包括现场施工较为混乱、施工材料没有得到充分利用，材料浪费严重的问题。在现场管理，由于缺乏行之有效的施工质量管理体系，以及施工队伍大多由农民工组成。他们没有组织和纪律性。在没有制度和控制措施下，对物资、人力资源的管理控制很容易陷入混乱。虽然，目前行业中有一定的相关规范，但是执行力度不达标。在施工之中，材料成本数额巨大。如果不注重对材料的质量和数量进行要求，造成的材料浪费现象，将会严重影响施工方的利润，也会进一步影响工程质量[2]。
一是坚持规划引领，力促对接项目资金。全县22个有资金统筹任务的单位都按照县资金统筹方案，细化部门预算，围绕“项目分头上报、落地集中管理”的目标，相应制定部门自身的资金整合方案，与县扶贫办、农业局、林业局等部门做好对接；再根据各乡镇及重点村的项目需求情况，依托项目库，进一步细化内容，对接各村脱贫规划和实施项目，力求做到“资金分解到部门、部门落实到项目、项目落实到镇村”，确保群众能够受益。
3 路桥施工提高施工质量的对策
3.1 建立质量保障体系
3.1.1 严格控制施工器材质量
针对施工所需要的器材，工作人员一定要选择可以满足施工要求和质量标准的器材。经费不够时，要及时向上级反映汇报。选择器材时，要选择正规厂家，选择有发票的器材。到货后，工作人员要及时对器材质量进行验收。验收合格后才能签收。只有严格控制施工器材质量，才能保证路桥施工的质量。
要严格规范路桥工程施工的相关流程，施工方要出台相关制度文件。包括《路桥施工的规章制度》、《几点施工中注意的事项》、《路桥施工的必备守则》等。从制度层面上，约束工作人员的施工工作。努力做到有功必奖，有错必罚，赏罚分明。
想要提高工作人员的业务素质。首先，就要加强对相关人员的业务素质培训。通过培训的方式，努力提高他们的业务素质及技术水平。对于负责公路施工的工作人员，可以采用专人负责的方式。这样不但可提高工作人员的业务素质水平，为工作人员积累经验提供便利条件。也可以减少人员流动对施工工作造成的影响。进一步保证路桥施工的质量。
3.1.2 提高施工人员的业务素质
影响影响施工成本的因素众多，包括施工的工期、施工工艺选择、施工材料以及工程质量等。通常情况下，路桥工程的施工工期相对较长，施工步骤繁琐复杂，鉴于这种情况，施工方应在整体角度上对施工时间进行合理安排和调整。尤其是要妥善安排季节性施工的施工方案，避免由季节变化对施工质量造成的影响，杜绝季节因素影响施工进度。避免出现为了赶进度，而影响工程质量的现象。要严格控制工程质量，坚决抵制返工和报废现象的发生。努力实现工程高质量和低成本的统一。此外，对于施工中的人工费用。要控制实际耗工日，不能超过定额日。在整个项目实施的过程中，原材料费约占整个项目费用总额的六成。所以，对材料成本进行严格的控制，是降低工程成本的关键一步。施工方应专门成立材料采购小组，主要负责材料的采购和统一分配。认真分析工程项目，所需材料的种类、数量以及市场占有情况。在施工过程中，一定要确保材料的实际发放情况与账本相符。对于施工中的重型机械，工作人员一定要做好养护工作，努力提高工具的使用率[3]。
3.1.3 出台质量监督规范守则
在课程教学改革中，引入创业工作坊教学模式代替传统教学。以学生工作坊为单位组成创业团队，有相同爱好、相同兴趣，又有不同岗位分工、岗位职责。在课堂中参与小组讨论、头脑风暴、分析问题、解决问题，培养了团队意识，团队协作能力，以及跨学科学习专业知识并综合运用的能力。
3.2 加强人员的专业技术培训
加强路桥施工人员的专业技术培训。当前我国的路桥施工，仍然处于起步阶段。因此，行业内没有成文的施工标准，工作人员的业务素质水平也仍然达不到要求。针对这一问题，一定要加大对工作人员，专业素质能力的培养力度，要源源不断投入资金，将有限的钱，投入到路桥施工最关键的环节——培训过程之中。更重要的是，一定要提高路桥施工领域的入门门槛。防止滥竽充数。采取各种手段，推动该行业规范化、标准化。政府方面相关主管部门，一定要采取手段，加强对相关试验人员的培养。可以在专业培训机构中，寻找最适合的培训机构。委托专门进行路桥施工培训的专业机构，对从业人才进行专项培训，努力提高他们的业务素质。
4 路桥工程成本控制相关措施
4.1 提高成本控制意识
从路桥工程项目投资决策开始，到整个项目竣工结算。每一阶段，都应该加强对成本的控制与管理。相关工作人员应提前做好市场调研工作和经济指标测算工作。成本管理人员，应该加强对不同控制对象的控制，如“原料成本控制”、“责任成本控制”、“质量成本控制”、“环境成本控制”等。构成基本的成本控制体系。同时还要结合行业的具体要求和生产组织要求，明确成本控制的对象。
4.2 建立完善的成本控制系统
在路桥施工项目启动之初，就要对所有参与人员，进行成本控制的专项培训。强化他们的成本控制意识。尤其是管理层人员要积极参与，努力将成本控制在合理范围之内。只有整个企业各个层级的工作人员，都意识到成本控制的重要性。在施工过程中，工程人员才会加强对各项资源的合理利用。做好各项数据资料的收集处理和比较分析，努力做到问题早发现、早分析、早解决。从而达到控制成本的目的，努力提高工作人员的工作效率，改善经营条件，进一步提高路桥工程的施工质量。
4.3 使用成本控制的信息管理系统
随着社会经济的不断增长，建筑行业在国家经济建设中，盘踞着越来越重要的地位。作为建筑工程的关键组成部分——路桥工程更是责任重大。现如今，随着建筑市场的竞争日益激烈。在猛烈的国内外市场竞争中，施工企业想要拥有一隅之地，就必须对工程质量加以严格把控。但是，仅对工程质量，加以严格把控是不够的，必须对路桥施工的施工成本进行控制。才能够保证施工方的经济效益。
4.4 控制好各个影响因素
在伊斯兰的土地上，就像在中世纪世界的其他地方一样，不同视觉表现模式之间的界限并没有被严格区分。因此，视觉表现的所有模式都有一个共同的语词类，许多语词被同时使用，有时相互并置，这些语词中最常见的是源自阿拉伯语的ūrah (来自词根“SWR”，表示形式、形状)、rasm/tarsim(来自词根“RSM”，表示绘图)和 naqsh/naqshah(来自词根 “NQSH”，表示绘画)。 (见表1)
5 结束语
在进行成本控制时，也可以采用专业的工作软件。通过软件保证资金的统一管理、统一运用。确保财务信息的准确性、客观性。在这个信息化时代，做好企业的财务管理，能够增强财务资金使用的透明度，有利于企业的财务监督。还可以为企业带来一定的经济利润。使用信息化手段对成本进行控制，能够让所有环节的成本控制，都用网络工具进行实时在线还原。目前，大部分企业都已经使用财务管理信息系统。但是还需要加强财务管理信息系统的改革，做好信息化成本控制的相关工作。
本文阐述了路桥施工过程中，存在的许多问题。主要问题包括施工质量问题和施工成本控制问题。施工质量问题主要是施工人员素质不高、施工现场管理混乱，造成的工程质量问题。这主要是由于没有充分的制度约束，对人员、物资方面的管理，容易陷入混乱。
研究桩周土体变形发展对探究桩周地层破坏机理具有重要意义,但目前相关研究未涉及桩-土界面处的薄层土.薄层土作为与桩接触的土体,其力学行为对应力、变形在土体中的传递具有重要的影响.但是薄层土层厚一般为几个砂土颗粒的级别,常规的DIC技术无法对其位移进行测量;而透明土技术对试验模型尺寸有所要求,无法满足大尺度模型试验要求,同时透明土并非真实土体,无法准确表现土体特性.因此,本工作针对静压桩在砂土中桩-土界面薄层土特性改进了DIC技术,达到对桩-土界面土体位移进行测量的目的.
针对上述问题，本文提出了提高施工质量的相关措施。首先要建立质量保障体系。全面的质量保障体系，包括三个方面的内容：①要严格控制施工设备的质量。②要提高施工人员的业务素质。③要出台相关质量监督守则规范。此外，想要提供施工的质量，加强人员的专业技术培训也同样必不可少[4]。
针对路桥施工成本控制问题。笔者认为，应采取四个方面的措施，加强对成本的控制。①一定要提高成本控制意识。②要建立完善的成本控制系统。③可以使用成本控制的信息管理系统。④要控制好各个影响因素。
基于大数据的智慧企业信息化建设与管理研究——以广西中小企业为例 ………………………………………… 莫锦萍（1/11）
参考文献
[1]刘曼丽.论建筑工程管理中成本管理与控制[J].工程技术：引文版，2015，34（33）：84.
[2]黄锡哲.浅析道路和桥梁工程的施工管理及成本控制[J].才智，2013，45（22）：216-217.
[3]罗婷婷.公路工程路桥施工技术[J].科技创新与应用，2016，52（23）：142-143.
[4]杨庆波，郭素梅.钢纤维混凝土施工技术在路桥施工中的应用[J].中华建设，2016，23（07）：34-35.
【中图分类号】 U445.1
【文献标识码】 A
【文章编号】 2095-2066（2019）09-0294-02
收稿日期： 2019-8-21
作者简介： 彭小兵（1972-），男，土家族，湖南永顺人，工程师，本科，主要从事交通工程质量安全监督工作。