1建筑工程管理的概述
建筑工程管理对于建筑企业的发展有着重要的意义。建筑工程管理主要包括施工进度管理、施工成本管理、施工质量管理。建筑工程管理工作具有很强的综合性以及系统性，这主要是因为建筑工程建设涉及的内容较复杂，涉及的部门众多。建筑工程管理的主要目标就是保证工程建设顺利完成，保证工程建设成果与预期目标一致。只有不断地促进建筑施工项目的总体质量，不断提高建筑工程施工管理的水平，才能不断提高建筑产品的质量。
2建筑工程管理中的影响因素
2.1人为因素
在建筑工程的管理与建设过程中，人为因素是影响建筑工程管理最重要的原因之一，因其始终贯穿于整个工程项目，从建筑工程的设计阶段起，经过建筑的施工阶段到建筑的验收与竣工阶段都受到了人为因素的影响。为了保证建筑工程的整体质量，每一个环节都需要高水平的操作与管理，但是在实际的施工过程中，相关工作人员受到了诸多的客观因素的影响，任何一个环节出现偏差，都会影响着建筑工程的管理，进而影响着建筑工程的质量，使其达不到预期的要求。
2.2施工材料
一是材料本身的质量将会影响到建筑质量，二是材料的采购和使用将会影响到建筑工程的成本，三是材料的供应会影响到建筑工程的进度。所以，如果施工材料本身就质量不达标或规格不适合，没有达到建筑材料的标准，建筑的质量会大大下降。
2.3施工设备
对于一个建筑项目，不同类型的机械设备的使用是必要的，包括一些大型的设备，都有着极高的使用率，也是建筑施工中不可缺少的部分，而且设备的使用效率和工作质量还会严重的影响到建筑的施工质量。如果使用一些高效率的设备，可以保证施工的进度更快，施工的质量也有一定的保证，而如果设备本身的效率较低，会严重的影响到施工的质量和建筑的规格。建筑施工时机械设备的选择、配置、应用等都需要进行全面、准确的计算，任何环节出现差错都会影响施工的实际进程，还会影响到施工人员的工作量和工作难度等。
2.4施工环境的影响
建筑工程在进行正式施工时，通常会对外界环境造成一定的影响。例如，在进行建筑施工的时候，所使用的沙子等施工材料会产生一些粉尘，这些粉尘会损坏建筑工程四周的空气质量，对人们生活造成不好的影响。另外，建筑工程的施工过程中很容易产生烟尘、废水等垃圾，如果不进行全面的管理，就会对附近的环境和居民的生活产生十分大的影响，可能会对企业的名誉造成影响，甚至会受到有关政府部分的警告，牵扯很多的问题，影响施工的顺利进行，更严重的会导致工程无法完成。
2.5工程设计及施工工艺影响
建筑工艺的难易程度及技术合理性都会对建筑工程管理产生影响，不同结构和使用功能的建筑物对设计施工都有着基本的要求，如果建筑设计不合理就会给施工和工程管理带来麻烦，另一方面，施工人员没按工程设计要求和相关施工标准进行施工，同样会给建筑工程项目的质量和工期产生影响。
3提升建筑工程管理质量的对策
3.1提高施工队伍的整体素质
在工程建筑中，施工队伍的整体素质能直接影响到整个工程的建设质量。因此要对建筑工程的施工队伍要进行适当的入职培训或者是在职培训，对在施工过程中的一些专业性的技术性问题要对其进行适当的讲解，让其能从理论知识中学习到实际工作欠缺的不完整的技术知识。同时要健全相应的入职规范标准，保证施工队伍在建筑过程中对机械设备和专业操作机械能够安全、准确和正确的使用，减少在施工环节出现不必要的成本损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时要加强管理创新，首先要对传统的管理模式进行改进，也要对国外的先进管理技术进行引进，并不断对其进行创新，创新出与我国实际情况相结合的管理技术。
3.2制定完善建筑工程管理目标
实际中，在企业内部只有制定出完善的工程质量管理目标，才能促进更好的进行质量管理相关工作的开展建。筑工程企业在项目的最初准备阶段就应该从自身的实际情况为主要的出发点，建立起规范性质量管理标准。由于我们国家的建筑工程项目建设所涉及的环节相对比较多，工程规模较大，在施工过程中普遍会出现对个承包商，因此只有明确建筑工程项目管理目标，确保质量管理目标能够得到有效的贯彻与落实，在与建筑工程项目质量与技术难度控制要点进行有机的结合，对工程质量进行细化管理，根据施工环节的不同，制定不同的质量管理标准性措施，以确保建筑工程项目建设质量。
3.3加强对建筑施工成本的管理
建筑企业需要科学合理地选择施工单位。工程建筑项目施工环节复杂繁琐，需要采取分段外包的合作施工措施。因此，选择正确的施工单位非常重要，建筑企业要严格对施工单位企业的资质、管理水平与施工水平等进行审查，并对招标文件的严密性与准确性进行核查比对，选择其中的优秀施工单位，有效降低建筑工程项目成本管理难度，提高项目管理的质量和工作效率。还有要注意施工造价的把控工作，在工程开工前对管理人员的进行相关的培训，进一步强化施工人员的安全意识，根据现场管理作业的具体内容，采取针对性措施，充分保证建筑工程施工人员的均衡发展，促使项目工程的顺利实施。
3.4完善建筑工程施工管理制度
在建筑工程具体施工中，要建立健全建筑工程的施工管理制度，并在具体施工中，结合实际施工情况以及工作经验，进行施工管理制度的不断优化。在建筑工程施工管理制度的实际控制中，要进一步优化相关部门的具体工作，就当前管理部门具体工作来说，建立健全管理制度就显得十分必要，有助于实现施工作业的综合全面控制。此外，还必须借鉴国外先进的施工管理理论与经验，不断完善自身施工管理制度，根据实际需要制定适合我国的施工管理方法。质量管理是建筑工程管理实施阶段的主要管理目标之一，建筑工程质量管理是建筑工程的可靠性、适用性、安全性及经济性能够得以实现的保证，同时它又是一项政策性及技术性强、管理因素复杂多变、处理方法严密谨慎的工作。因此要建立起科学、完善的质量管理体系，使企业的各项职能与质量管理充分地结合起来，形成一个完整的有机整体。还要大力加强施工管理人员和操作人员的质量意识，把工程质量放在第一位。
3.5加强对环境管理的重视
建筑工程正式开始前，要对施工现场的水文、地质条件进行详细勘察，避免各种不利因素对建筑工程造成的不良影响，合理安排施工工期，确保建筑工程施工的顺利进行。依据文明施工的具体要求，利用围栏进行隔离，避免闲杂人员进入到施工场地内。同时要确保施工现场的清洁整齐，材料堆放要合理，针对出现的混乱情况，要及时做好相应的治理工作。
4结语
建筑工程管理是一个系统而又复杂的工作，影响其的因素也比较多，要想做好建筑工程管理工作，就要以保证建筑质量为出发点，全面的分析在实际的施工过程中的问题，针对性进行解决，因此在今后具体工作中，必须要重点提升管理人员综合素质，并完善相关管理制度，充分发挥管理的实效性。
参考文献
[1]高继友.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策研究[J].开封教育学院学报，2018.
[2]郝瑞丽.建筑工程管理的影响因素及完善对策研究[J].四川水泥，2018.
论文作者:王璇
论文发表刊物:《中国建筑知识仓库》2019年3期
论文发表时间:2019/11/1
标签：建筑论文; 建筑工程论文; 质量论文; 工程管理论文; 影响到论文; 质量管理论文; 工作论文; 《中国建筑知识仓库》2019年3期论文;