摘要：石油化工建设工程项目的顺利完成，关键之一在于行之有效的安全管理。现阶段，我国石油化工工程项目建设的安全管理上存在着一些问题，不利于工程项目的有序进行，因此需要针对问题，采取相应的措施。本文以石油化工工程项目建设安全管理为研究对象，对其存在的问题、出现问题的原因及其应对措施进行分析论述，希望能够提供一些有价值的参考。
关键词：石油化工；建设；安全管理；策略
近年来，随着我国经济的快速发展，工业化城市化进程的不断加快，石油作为世界上最重要的能源被广泛使用。在世界各国的石油生产中，安全事故频频发生，造成了严重的经济损失。石油化工工程项目建设不同于其他的工程项目，其在建设施工时有自身的特点，大量的危险作业会引发生产中不安全事故发生，往往会造成严重的损害。所以，世界各国都积极探索石油化工工程的安全生产，为避免重大安全事故的发生作出努力。目前在我国，石油化工企业安全管理还存在着很多漏洞，生产技术和管理水平还有明显不足，因此，加强我国石油化工企业施工安全管理迫在眉睫。因此，本文主要是对石油化工工程项目建设安全管理的相关内容进行论述。
一、石油化工工程项目建设安全管理存在的问题
1.安全生产意识薄弱，管理不到位
通常而言，生产建设企业出现的质量问题和安全问题，主要都是人为原因，人是生产建设中最主要的因素。在石油化工工程项目建设中，导致工程项目建设安全问题的主要原因是管理人员的安全生产意识薄弱，安全管理不到位。在石油化工工程项目建设的施工过程中，存在着很多危险作业，如高空作业、吊装作业、用火用电作业等，再加之作业的环境是比较复杂的，所以在施工中存在很多的安全隐患。另外，很多施工人员和管理人员安全意识薄弱，往往会出现不安全作业，比如有的施工人员在进行高空作业的时候不做好安全防护措施，甚至徒手进行高空作业。还有的施工人员肆意破坏施工设备，或者使用有危险的施工设备不做安全防护，这样的行为都会给施工带来不安全的影响。有些施工管理人员不能按照规范、标准对施工各工序、各阶段进行检查监督，使构筑物、建筑物的隐蔽工程、管线及设备焊接安装等存在施工质量问题得不到及时整改消缺，存在安全隐患。
2.职责分工不明确，监管不到位
在很多情况下，石油化工企业在进行工程建设管理中存在着员工职责和分工不明确的问题。在进行工程建设时，有很多工程施工人员不清楚自己的岗位职责，各工序各专业相互衔接脱节、交底、会签不清，在出现问题时互相推诿、扯皮，不能及时解决出现的问题，工作效率低下，导致工程施工建设的进度和安全不能得到保障。工程项目建设管理人员在监管的职责分工不明确，管理出现 “空门”“空挡”。这些问题都可能导致石油化工企业工程项目建设存在安全隐患。
二、石油化工工程项目建设安全管理出现问题的原因
第一，从石油化工工程项目建设安全管理中人的要素的角度来看，导致工程项目建设安全问题的主要原因是管理人员在安全管理中存在思想误区，直接原因是施工人员在具体的操作过程中所出现的失误。
项目建设施工现场情况比较复杂，各种危险作业较多，比如高处作业、交叉作业、用火用电作业、吊装作业、射线探伤作业等，施工作业的多样性、复杂性给施工安全管理带来很大的难度。
第二，从实际施工情况来看,存在的问题包括自然存在的不安全因素，如下雨、下雪,大风、高温等天气状况，潮湿等恶劣环境因素造成设备不能正常使用。
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第三，导致项目建设在安全管理上存在问题的重要原因是由于人的不安全行为从而导致事故的发生，如高处作业不系挂安全带，脚手架搭设不符合安全要求，电源接引不符合安全用电规范，所使用的施工机具设备破损严重或改动设备破坏其安全性能，现场安全监督不到位，安全监护人缺位等。例如，在脚手架未铺设脚手板的情况下即开始作业，或脚手板间距过大，都可能造成高处坠落而引发事故。
三、强化石油化工工程项目安全管理的策略
由上可知，当前我国石油化工工程项目的安全管理上存在着问题，不利于工程项目的顺利进行，造成安全事故，产生严重的后果，因此需要做好工程项目的安全管理。具体措施如下所述。
1.提高安全意识，降低工程风险
石油化工工程项目建设不同于一般的工程建设，因其有着大量高危作业而更需要做好安全管理工作。一旦出现安全事故，其后果不堪设想。石油化工企业在进行工程项目建设时，首先要提高施工管理人员和施工人员的安全意识。不断强化施工人员在安全意识与安全素质方面的培训，确保施工人员按照相关安全管理制度进行施工作业。其次，施工管理人员在施工前，对施工工程现场要进行严格检查，排除不安全因素，在施工防护措施和防护工具上要加大投入，尽量保证安全生产建设。
2.加强工程安全监管，明确岗位职责
石油化工企业在进行石油工程项目建设中，由于其特殊的危险性，更要做好工程质量和安全的监管工作。在工程项目建设之中，工程监管人员要严格按照相关安全生产规章制度和标准对工程建设的各个环节加强监督管理。众所周知，细节决定成败，在石油化工工程项目建设中，有时细微的施工作业也直接影响着整个工程的质量和安全。工程监管人员不但要加强施工材料和施工设备的安全管理，还要在施工技术和施工工艺上加强监督管理，确保细节上也要符合施工要求和工程标准。
3.建立石油化工安全生产培训和教育制度
石油化工企业中安全生产培训和教育，不仅可以提高安全生产的技术和企业中全体职工安全生产的意识，还可以强化对石油化工工程中避免事故发生的处置能力和防范的意识。这也是实现石油化工工程安全生产、避免事故发生重要的举措。针于刚刚入职的新员工而言，在进入工作岗位之前一定要由厂、车间、班组对安全生产方面进行“三级”教育。石油化工工程施工安全不仅仅是在施工现场中注意的问题，更要充分的考虑今后生产过程中的安全的问题。石油化工企业要加强在职员工的教育和安全生产的培训，同时要不断树立 “以人为本”和珍爱生命的安全生产意识理念。通过对职员工安全知识培训、安全技能训练以及安全意识培养，提高了全员职工的安全生产素养，进一步促使石油化工工程中员工从要我安全逐渐装变为我要安全的安全生产的理念。
4.完善石油化工工程项目建设安全管理制度
通过建立并完善各项规章制度,规范工程项目管理部各部门的安全职责,明确工程项目管理部与监理单位、各施工承包商的责任、权利、义务关系;明确施工用火、进入有限空间、临时用电、高处作业、射线探伤以及上述危险作业形成的交叉作业的管理程序和要求;细化施工人员和施工机具的管理,强化特种作业的管理,使工程项目建设在安全管理方面得到制度上的保证。
企业只有不断完善安全管理制度,加强施工安全管理,才能使项目建设安全管理体系得到完善,最大限度地减少事故发生的可能性。
四、结束语
综上所述，随着我国经济的快速发展，石油的应用越来越广泛，但是在其使用过程中其出现安全事故，造成严重的后果，因此需要完善其安全管理，从而降低安全事故的发生，进而保证该工程项目的有序发展。
参考文献：
[1]张维堂.石油化工建设工程项目管理[J].化工管理，2015（36）.
[2]孟令一.石油化工建设项目工程质量管理研究[J].建筑与预算，2015（11）.
论文作者:吴维泰
论文发表刊物:《基层建设》2017年第26期
论文发表时间:2017/12/18
标签：作业论文; 石油化工论文; 工程论文; 安全管理论文; 项目建设论文; 安全生产论文; 工程项目论文; 《基层建设》2017年第26期论文;