摘要：工程造价是建设项目投资成本的总和。只有合理确定工程造价，才能保证招投标、竣工结算、决算、合同签订、工程付款、财务监督等过程的顺利进行。在市场经济竞争日益激烈的形势下，建筑企业必须加强对工程造价的预算控制，减少工程投资，以达到增加工程收益的目的，在激烈的市场竞争中求得生存。
关键词：建筑工程；造价预算；控制
1建筑工程造价预算控制的重要性
在新的时代，市场竞争越来越激烈。为了提高自己的核心竞争力,充分发挥自己的优势,有必要对建筑施工企业积极探索和创新各种有效的手段,以确保工程建设的质量,实施成本核算操作效率高,实现最小投入成本,创造最大的经济效益,促进企业的发展展览具有积极的影响。
建设项目成本预算的主要目的是减少由于工程造价管理的低有效性而造成的返工和质量问题，从而为建设项目各个环节的顺利开展提供保障。如果在项目建设过程中出现返工问题，将导致项目投资成本大幅增加，对后期各环节的建设运营产生严重的不利影响，甚至影响项目的进度。因此，每一个环节的施工不能按照合同规定的时间完成。发挥工程造价工作各个环节的实际效应有利于提高各种资源的优化和治疗质量在特定的建筑,包括财务和物质资源,提高资本投资的合理性在工程建设的各个阶段,并为相应的企业创造更多的经济效益。
2建筑工程造价预算控制原则
2.1重点预算与全面预算相结合原则
为了实现对建设项目成本预算的有效控制，必须从整个建设项目成本预算出发，分析预算控制的重点，提高成本预算控制措施的针对性。在建筑工程中成本较高的主要工程项目中，所使用的建筑材料和工艺不同，成本差别较大。例如，在屋面施工层柱梁面施工中，根据施工设计要求，应采用1:3的水泥砂浆进行找平处理，其厚度为lomm。例如，施工单位由于疏忽等原因没有严格按照施工设计进行，而是采取了15mm厚的砂浆进行拉平，工程可能超出预算，工程量大可能超出成本预算。相对而言，其他子部门项目的总成本预算相对较低，部分项目变更对总成本预算没有明显影响。因此，在建设项目成本预算控制中，预算管理人员应从项目整体成本出发，重点对重点项目进行成本预算控制，分析项目的重点和难点问题，提高成本预算控制的有效性。
2.2动态化预算控制
在建设项目中，由于工程材料、人工成本、机器租赁成本等都会随着市场的变化而变化。因此，在施工过程中，施工单位必须根据问题及时调整成本预算，实现项目成本的动态管理，提高预算方案的可行性和合理性。后期的施工、预算管理人员应当分析项目的实际成本,根据成本实现,合理预测项目的总成本,提供项目的整体解决方案的基础,并提高建设工程预算的准确性。
2.3明确建筑工程项目造价预算管理目标
在工程造价预算控制中，工程造价预算管理将制约和影响各子学科的建设。为了提高项目预算控制效果和减少变化,建设单位应通过每个子项目运行成本预算控制,实现全覆盖的成本预算控制在施工阶段,通过建设和运行预算控制目标阶段整个过程,合理协调人力资源,物质资源,资金,以确保项目的顺利实施。
3建筑工程造价预算控制存在的问题
3.1项目预算编制不合理
在一些具体的案例中，预算人员对建设项目成本并没有深入的了解和专业知识。对于预算，成本预算是基于粗略计算的。这使得调查不真实。因此，在项目预算编制中会出现缺项、缺项等问题，严重影响项目成本的预算控制。特别是不合理、不明确的预算会导致项目成本不能反映真实情况，使项目不能反映在支出成本方面。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，由于编制附加工程成本缺乏科学性和合理性，工程成本控制将失去原有的作用，无法发挥其指导作用。
3.2预算成本在资源上的浪费
在建筑企业中，工程造价预算一般不符合实际要求。预算成本一般包括施工前、施工中、施工后的预算。这些预算通常由企业管理层和技术部门提前协调。但是我们可以看到，很多建筑企业在施工前都是非常匆忙的计划。一般来说，他们在粗略估计了所需的原材料后，就迫不及待地开始施工了。最终的结果是在施工中没有一个好的预算，这会导致企业在施工中出现各种问题，包括人才的缺乏，资源的缺乏等问题。
3.3建筑材料成本不稳定
建筑工程材料是建筑工程的最不可或缺的部分,因此,建设工程造价必须根据市场价格进行材料,但材料在市场上的价格将会受到许多因素的影响,导致价格不稳定,这将导致建筑工程成本的不稳定,导致工程成本控制的难度。
4工程预算对建筑工程造价控制的对策
4.1积极做好工程造价预算编制工作
预算编制是工程造价预算的主要内容之一。一旦预算编制不合理，就有可能影响项目成本的整体预算效率。因此，我们应该结合建设项目的实际情况，积极做好建设项目成本预算的编制工作。首先,我们应该熟悉和掌握建设项目的施工设计图纸,并仔细审查,结合预算的内容与建设项目的设计图纸,分析是否存在任何不一致的实际情况,发现问题,分析问题,解决问题,避免影响项目施工成本预算的有效性。其次,有关成本预算人员应加强对建设项目的理解,需要进行现场调查,充分了解项目施工现场的各种情况,如原材料和施工设备用于工程建设,全面记录各种信息作为建设工程预算的主要依据,从而提高了建筑工程造价预算计算系统的准确性。第三，我们应该全面分析每一个建设项目的工期和数量，特别是其中涉及的各种成本因素。同时，要对项目成本控制的每一个细节都要进行细化，对隐藏成本进行分析和总结。工程造价预算编制完成后，进行自查，检查是否有遗漏，及时更正，确保建设工程造价预算的可靠性。
4.2项目实施全过程的预算控制
我们都知道，从设计到最终施工到最终验收，每一个工程环节都会涉及到不同程度的工程造价。因此，必须对项目实施全过程进行预算控制，确保建设项目成本预算控制的全面性。特别是在预算控制过程中，要根据施工现场的实际情况进行确定，并根据实际情况对项目进行全面有效的评估，以保证工程造价预算评估的科学性和可行性。另外，项目成本的预算控制要有一定的预见性，主要是指在建设工程过程中提前发现问题的能力，避免问题的发展带来的损失，有效降低建设工程的整体成本。同时，要把成本损失控制在最低限度，降低整体建设成本。
4.3材料预算控制
建设项目规模大，原材料数量多。原材料采购是整个建设项目的重要组成部分之一。另外，在建设项目总支出中，材料支出占相当大的比例，因此控制材料预算具有重要意义。在采购材料的过程中，尽量选择质量好，价格低的材料，节省预算费用。另外，员工在采购时应选择可靠的大型供应商，避免采购不合格产品造成不必要的资金浪费。最后，请记住，原材料的采购并不意味着材料预算工作的结束，而材料的适当储存直接决定了预算成本。因此，材料的保管要适当，避免因材料质量不合格而造成额外的预算。
5结语
为了总结和完善一系列的情况下生成的成本预算,以便更好地确保成本预算的准确性,项目成本预算的具体过程中,建设单位需要完全掌握的核心和重点费用预算,并进行费用预算根据项目的实际情况,如施工技术和市场价格从根本上确保成本预算结果的真实性和有效性。
参考文献
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[2]宛亮，编制预结算过程中几个疑难问题分析[J].建材与装饰，2018，（34）：134-135.
论文作者:宋吉辰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/12
标签：预算论文; 成本论文; 工程造价论文; 项目论文; 建设项目论文; 材料论文; 建筑论文; 《基层建设》2019年第29期论文;