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摘要：在如今这么残酷的市场上，建筑工程企业就要让自身的弊端有着相应的解决和把控，当然也要对建筑工程企业的认识做到非常的深刻的了解。所说啊在建筑工程项目中的工程造价管理是存在着非常重要的工作。建筑工程企业也应该要做到相对科学化的合理化管理才能获得非常的利益，在实际的工程造价中确定，一定对在工程项目的资金在计划方面和实际使用方面做到相差不多的情况。让建筑工程企业用非常低的成本来获取人们比较认可的质量效果。
关键词：工程造价管理；问题；对策研究
1工程造价管理中存在的问题
1.1“三超”现象依然普遍存在
所谓“三超”，即设计概算超估算，工程预算超预算，竣工决算超预算，责、权、利不清等。“三超”现象的产生通常是由于项目环境具有不确定性，项目行为主体的缺乏，以及工作造价信息的缺失等引起的，导致了在混沌不清的状态下，不断盲目扩大投资规模，最终使得生产成本与收益严重失衡，无法实现预期的项目效益。
1.2工程造价管理系统不够完善，缺乏相关法规政策扶持
受国情特点影响，我国工程造价管理体系最主要的弊端就在于多层次、多部门的政府管理，管理的多层次使得各层级沟通困难，多部门间缺乏有效的协调机制，导致工程造价管理效率极低，管理成本增加，企业的市场机制无法充分发挥调控作用。
1.3管理观念落后，管理素质不足
相对于国外的管理理念，我国的工程造价管理观念长久未更新，存在着诸多不足之处，已无法适应现下的经济环境。很多项目单位对工程造价管理缺乏明确的概念和准确的认识，在管理过程中基本照搬其他项目的管理方式，导致管理计划不具备应有的合理性和有效性，形成被动管理。
1.4工程造价管理与项目实施的各个环节脱钩
项目工程的实施包含众多环节，工程造价管理应贯彻于项目建设的整个过程。然而就现状而言，在大多数项目工程的造价管理过程中，各个环节之间的联系不够紧密，各管理层之间缺乏有效的沟通和协调，甚至存在脱节的现象，从而导致工程造价管理活动无法真正有效进行。
2建筑工程造价管理的完善措施
2.1建立完善的制度
建筑工程造价管理与控制是一项系统的工程，涉及到建筑工程相关的各方面，单纯依靠建筑工程造价管理与控制人员的工作很难保证其全面落实。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此在对建筑工程造价进行管理和控制的过程中，应有意识的建立符合建设工程项目特点的工程造价管理与控制制度，对相关部门、岗位甚至具体人员在工程造价管理过程中应履行的义务和责任进行明确的规定，使相关人员在具体行为发生的过程中，有意识的落实工程造价控制与管理。设置的工程造价管理与控制部门只要针对各部门对工程造价管理工作的落实情况进行跟踪和全面的监督评估即可以高质量的完成建筑工程造价管理与控制工作，可见要保证建筑工程造价管理与控制工作的质量，相关的制度规范必不可少。
2.2增强建筑企业上下的成本控制意识
缺乏相应的成本控制意识是导致建筑工程项目成本控制工作做得不到位的主要影响因素，因此建筑企业需要对这一问题给予足够的重视。必须充分认识到，建筑工程成本控制的开展不仅是管理人员的责任和义务，还需要将其落实在每一位施工人员的身上。通过开展宣传、教育以及相应的知识学习，让建筑企业所有的工作人员充分认识到成本控制的重要性，从而让他们有着极高的成本控制意识。这样在实际的工程建设过程中，所有的工作人员都会积极主动的想方设法进行工程成本的控制，最终为建筑工程成本控制工作的更好进行打下坚实的基础。
2.3对工程施工过程中的造价进行有效控制
第一，注重对于施工管理团队的选择，施工管理团队对于工程质量以及工程造价控制都有着非常重要的影响，同时也是造价控制的一个重要基础，所以在对于施工团队进行选择的时候，必须要选择专业技术水平较高并且拥有丰富施工管理经验的施工管理团队。第二，要对施工合同的签订引起足够的重视，因为对于建筑工程而言，合同是其开展施工活动的一个重要凭证，在进行合同的签订过程中，必须要明确双方的权利以及责任，尤其是对于工期、风险处理等所引起的纠纷必须要做出详细的规定，在施工活动的开展过程中，严格按照合同的规定来对工程造价加以控制。第三，要进一步强化施工管理，因为在进行建筑工程施工的过程中，只有严格地按照施工组织方案来开展施工活动，才能够更好地对造价加以控制，而且现场的签证必须要准确及时，这样才能够更好地进行造价控制。
2.4合理调节相关影响因素
建筑工程在进行的过程中涉及的方面非常多、周期通常较长，存在大量不确定的因素。通过工程造价管理与控制实现建筑工程施工与社会实情相符的前提下，有效控制误工导致的造价提升，这还存在一定程度上的技术难度。为达到工程造价管理的预期目的，必须对可能引起造价提升、施工安全事故、进度延误等方面的因素有效的调整。例如，在施工进行的过程中，很可能出现国家政策调整、业主要求变化等施工单位难以控制但影响施工按计划进行的因素。此时施工方应结合实际情况和环境的改变，协调相关因素，并在相关主体达成一致的情况下进行协议变更和签订，才能保证将不确定因素对建筑工程造价以及相关主体利益的影响降至最低。
2.5实现工程造价管理的全程监控
任何管理都需要对其过程进行监控，建筑工程造价管理更是如此。因为在建筑工程项目的各个阶段都要进行工程造价管理，所以要全程监控工程造价管理，保证合理有效的使用资金。要建立工程造价管理体系，使其成为工程造价管理的制度指导，也能够对工程造价管理中的不合理的行为进行严格的管控。建筑工程造价管理与控制并不是单纯的针对资金使用问题进行，其涉及建筑工程进度、质量、安全性等各方面，需要相关人员综合考虑各方面进行。
3结束语
总之，我国的建筑工程造价人员已经对工程造价失控所出现的危害做出了认识。因此，建筑工程企业的工作人员已经开始对失控的问题展开的严重的重点解析。并且还对那些存在的不足采用了非常严格的解决方法，并且也做出了有效的控制与处理。同时，建筑工程企业也完善的去结合工程项目进行全过程的控制和监管。让建筑业在市场上有着良性的发展。
参考文献
［1］刘彦麟，刘勇．建筑工程造价管理现状及完善对策探讨［J］．住宅与房地产，2016（15）．
［2］李泓泽，郎斌．全寿命周期造价管理在电力工程造价管理中的应用研究［J］．华北电力大学学报（社会科学版），2015（1）．
论文作者:高雅
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第21期
论文发表时间:2018/1/5
标签：工程造价管理论文; 建筑论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 工程造价论文; 造价论文; 成本控制论文; 《建筑学研究前沿》2017年第21期论文;