2身份证号411325198703170**** 河南省 473000
摘要：城建工程施工现场管理直接影响建筑企业的经济效益，并且加强城建工程施工现场管理可以提高工程建设质量，缩短城建工程的周期，降低城建工程的施工成本，因此对城建工程施工现场管理的现状及其对策进行分析具有重要意义。本文主要分析探讨了城建施工现场管理水平提升策略，以供参阅。
关键词：城建施工；现场管理；水平
引言
城建项目建设过程中，现场管理是非常重要的一个阶段，一个城建工程能够具备良好的施工分为是确保施工质量的基础保障，这其中现场施工管理所具有的主导地位是不可替代的，施工企业应该加强这方面的重视。为了促进城建工程的顺利进行，现场施工管理工作要具备足够的科学性，结合实际发展需求完善现场施工管理体系，全面落实管理制度。
1城建工程施工现场管控的重要性
在城市建设过程中，特别是一些市政道路和桥梁建设中，为了加强其建设的安全性，降低生产成本，提高其建设的科技标准和整体质量，亟需加强施工现场管理，对物资、材料、人员进行合理调配，提高现代化科技术水平，及时发现和处理施工过程中出现的问题，避免或者减少施工安全隐患的发生，保证施工的顺利进行。（1）加强城建施工现场管理，是保证施工质量的前提城建工程具有投资大、建设时间长、施工任务比较复杂等特点。因此在城建施工的现场管控中，要求全面开展施工质量管理，使质量管理落实到工程的各个细节，各个角落，并使质量成为城建施工的生命线，并通过思想教育、现场标语宣传等方式，将质量意识灌输到每个人的心中，以有效保证施工质量，从而为城市建设及人民生活安全提供坚实的基础。（2）加强城建现场管理，是降低生产成本，确保工程顺利进行的保障在城建施工过程中，无论是人员、材料、还是机械的成本都是非常大。加强施工现场管理，不仅能够对各种物资材料进行有效的管控，还能在一定程度上控制工程成本。同时，只有对施工的各种材料和人员进行有效的调配和合理应用，加强现场施工各项规章制度的落实，才能保证施工现场各个环节紧密衔接，保障施工的顺利进行。
2提升城建施工现场管理水平措施
2.1提升施工人员的整体素质
施工人员作为实施工程建设的主体，其专业技术水平与道德素质也将决定施工技术的应用效果与现场管理的作用。在人员管理当中我们发现，由于大多数的员工都来自于周边乡镇地区，存在文化素质水平不高以及专业技术不稳定的问题。其中一些高危项目施工中还存在资质不全甚至没有持证上岗的情况，不但严重影响我国的工程项目施工安全，对其其他工作的顺利开展也具有一定的不利影响。结合目前施工人员的整体素质现状来看，为了提升管理效果：①应该做好入职培训工作，确保每一个入职人员都具有相应的培训资质与技能；②在日常培训活动中也需要加强引导与监管，重点做好安全意识培训以及安全技能培训工作，防患于未然的同时也为切实提升施工人员的整体素质奠定良好的基础；③通过选聘一些具有现场管理经验的管理人员，加强现场管理工作，确保管理效果。
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2.2加强施工材料与施工设备的管理
原材料的质量直接关系到施工基础的质量，在城建工程施工建设中会涉及到大量的施工材料与施工设备。只有管理人员有效地开展对施工材料以及施工设备的相关管理工作，才能够确保城建工程的整体施工质量。在城建施工时，管理人员应当对各类施工材料进行监管，要严格把控原材料质量的选取，条件允许情况下可以到当地原材料工厂对水泥、混凝土等进行实际检测，选取的材料要确保证件齐全、成分符合标准，待检查合格后方可投入使用。在实际选取时应尽量选取信誉好的商家来保证原材料的质量。
2.3加强工程施工现场的安全管理
①制定严格的现场安全管理制度。通过对现场环境的评估来制定合理的安全管理制度，不断规范相关施工人员的施工行为，严格要求其按照施工方案展开施工。如下图所示，该图为某工程安全管理流程和规范，相关单位可以将其作为参考。②提高现场操作安全意识。由于现场操作具有一定的偶发性，因此，需要监管人员在现场对每个施工人员安全知识和技能进行指挥，并在适当的实际加强对施工人员的安全知识教育，不断提高施工人员的安全意识，使其具备敏锐的安全事故洞察能力，在根本上解决安全管理问题。③建立应急预案。由于安全事故具有一定的偶然性，在没有预警的前提下，施工人员并不会有周全的应急准备，很可能会导致安全事故的发生，因此，在施工之前，应当针对施工现场可能会发生的安全事故问题展开进一步探讨，深入研究并制定相应的应急预案，将所有需要的物资、安全设施、逃离设施等准备齐全，使得施工人员在现场发生安全事故的时候能够第一时间逃离现场，避免伤亡事故的发生，同时也能够为后期的整理和查阅工作提供参考。
2.4加强施工现场的技术与方案管理
首先，制定完善的技术规范与标准的制度。在施工现场技术管理工作中，按照项目规范与考核针对施工现场一些违规行为进行严肃处理，以便加强各级现场人员的技术规范意识。其次，通过编制科学的施工组织设计方案，针对不同工程项目的实际情况，确保施工组织设计方案的合理性和科学性，更全面的反映出城建工程的特征。第三，充分借助于图纸审核和技术交底等来强化施工现场管理。做好一些技术文件的编制工作，为整体施工的顺利开展指明方向，而且在具体编制过程中，还要确保组织方案的有针对性，能够有效的对具体项目施工中存在的问题进行管控，并实现现有资源的合理利用。第四，对技术管理工作建立定期检查、整改、复查的流程。比如要对施工图纸严格审查，及时发现施工图纸中存在的缺陷进行修正，并在实际管理工作中加以管控，为施工质量和施工进度提供必要的保障作用。最后，从长远看在项目运行中现场培养人才是提高管理技术水平的基础，也是为城建行业输出技术管理人才的有效方式。
2.5统筹城建施工现场监督，提高施工现场管理水平
施工现场的监督是保证施工每个环节有效执行的重要保障。在施工前，施工中，施工后都要加强监督工程，确保监督系统贯穿到施工的各个环节中。在施工前期，要建立一个专业技术水平高，专业素质强的监督团队，对施工现场环境有个全面的了解，要从材料的选材，施工的设备，人员的配备及安全措施等方面高标准，严要求，确保各项指标都符合施工的标准和要求。在施工过程中，要强化施工图纸的审核和把关，通过对照图纸对施工现场进行比对，确保严格按照图纸施工。要做好质量要点的控制和设计的控制，制定一个科学合理的质量目标，并通过具体化的方案为工程现场打下基础。对于没有达到质量要求的原因进行总结、归纳，对每个施工环节进行细致的检查，监督人员也要做到自检、专检和互检。在施工后期，监督人员需要对工程竣工的每个环节进行严格而细致的检查，对于容易出现问题的工程细节发现并给出处理意见，以避免影响城建整体工程质量和使用寿命。
结束语
综上所述，随着社会经济的快速发展和科学技术的不断进步，城市建设工程进度在不断加快。同时，在人民群众生活水平不断提升的背景下，大家对城建工程建设提出了更高的要求。因此，为了保证城建工程中建筑的整体质量，为城市居民建造安全、舒适的居住环境，施工企业必须合理地运用科学的优化措施，加强对城建工程现场的管理，有效地提升城建工程的经济效益、工程质量和施工效率，进而实现城建工程的可持续发展。
参考文献
[1]樊薇.浅析如何提升城建施工现场管理水平[J].建筑工程技术与设计.2018（10）
[2]孙展飞.如何提升城建施工现场管理水平浅析[J].装饰装修天地.2018（16）
论文作者:康玉1,毕飞2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年15期
论文发表时间:2019/10/24
标签：城建论文; 施工现场论文; 现场论文; 工程论文; 质量论文; 施工人员论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年15期论文;