摘要：输电线路施工是一个系统的工程，它对我国的基础建设行业有着非常重要的影响，近几年来，我国对输电线路工程施工质量提出的要求更加严格和规范，因为，输电线路工程具有一定的难点，包括场地条件比较恶劣、地形复杂等特点，所以要求施工人员有良好的专业素质和专业的技术水平，本文主要就输电线路工程施工质量管理内容及对策进行探讨分析，以供参考。
关键词：输电线路工程；施工质量管理；内容及对策；
前言：随着我国市场经济的不断发展，人们生活水平的不断提高，在对于电的依赖性也日益增大。所以，电力行业是我国经济发展当中不可缺少的一部分，社会各界对电力工程质量也给予了高度重视。输电工程则是电力行业的基础部分，输电工程的质量，影响电力行业的发展脚步，质量管理人员部门一定要注意将施工质量管理放在第一位，注重对工程质量的控制，保证电力行业的稳定发展，为人们的日常生活和工业的生产提供稳定的电力保障。
1输电线路施工质量管理的主要内容
1.1加强施工技术质量管理
施工技术的质量管理是贯穿在整个施工过程的，对整个施工过程的质量，安全和技术都有着严格的要求。施工质量管理人员需要认真学习施工中的内容，认真并熟练的掌握相应的施工技术，并且严格按照要求进行执行，施工资料的质量管理主要是对施工中的情况进行真实的反映，并且使施工质量和施工技术进行评定的重要依据和主要内容，同时也是施工结束后进行维修，扩建等方面的依据。
1.2安全质量管理
施工单位应该对施工工程存在的安全隐患要及时的控制，并且充分意识到其危害性，这就需要在施工过程中加强安全质量管理，另外，还需要对周围的环境交通以及防火防盗等方面进行防护。
1.3施工现场质量管理
施工中的相关工序以及重要结构和隐藏的结构，这些都将会被归纳到试管质量管理的重要内容当中，并且需要对工程的质量进行严格的全面检查，施工现场的质量管理还需要对其中的材料，施工的工艺以及技术方面等进行综合性检查，做到安全施工，文明施工以及环保施工。
2 工程安全质量管理的方式和措施
2.1 重视各方安全保证体系建设
首先必须遵守“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施必须要与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”，根据在建项目特点，要有一套完善并具有可操作性、可实施性的的安全保障体系，这是工程建设顺利进行的基础和保障，同时也是对监理和施工单位进行质量管理的依据。体系建设本身是一项庞大的工程，需要制定安全目标、方针、组织机构、质量管理制度，明确责任分工，健全安全技术操作规程和安全规章制度，健全特种作业人员持证上岗和建档制度，完善安全生产条件，确保安全生产，同时还需要获得国家的各种认证许可。所以说，质量管理人员的安全保证体系决定着工程建设的受控状态。永远没有一份完美的质量管理体系，对于质量管理人员来说，正是在长期的质量管理和实践工作中逐步完善和发展体系建设。
2.2 监督监理单位及施工单位完善其安全保证体系
对于每一个工程项目来说都有其控制难点和自身的特点，对于这种情况，作为质量管理人员，应该严格地审核其体系建设的情况，还要督促其完善体系建设的工作。同时，监理单位和施工单位必须依据每个项目的特点来做出有确定目的性的安全保证体系。
2.3 加强质量管理设计，尽量避免边设计边施工
对于设计公司的选择，应该尽可能的挑选具有良好资质和信誉的公司进行设计任务，一方面选择这样的公司工程设计的质量可以得到保证，另一方面这样的设计公司各专业衔接比较及时，而且还不容易出现拖拖拉拉的现象。在工程设计过程中，如果能按部就班地设计出图，对于施工现场全局交叉作业的深度就能极大地降低，从而保障现场安全。
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3施工质量质量管理方法
组建专门的质量质量管理机构代表项目质量管理人员对施工质量进行质量管理。制定工程质量质量管理制度。为加强质量管理人员对工程质量质量管理，确保工程建设施工质量目标的实现，在开工前要制定《工程质量质量管理办法》。还要组织编制《施工作业要求及施工质量控制要点》等，为施工提供了质量控制指导意见。加强对施工质量的宏观控制。作为项目质量管理人员，主要负责工程建设项目的整体质量，对工程建设项目的施工质量进行宏观控制，保证工程建设项目整体质量目标的实现。
加强对原材料质量的控制。开工前编制下发了《主要建筑材料质量管理人员质量管理控制办法》，实行质量管理人员指定制度。凡用于工程的主要原材料由质量管理人员指定3～5家质量好、信誉高、生产规模大的厂家供施工单位选择。从主要建筑材料的采购、储存、检验、使用等环节，对所用的主要建筑材料实施全方位的质量管理和控制，确保主要建筑材料的质量。
施工期间，质量管理人员重点检查主要进场材料是否符合质量标准。实行精细化质量管理制度。开工前制定在本项目实行精细化质量管理制度。即在严格遵守技术规范与操作规程的基础上，进一步优化施工工艺，形成“质量管理精细化到实施精细化再到工程精细化”一环扣一环的质量管理链，克服细部质量缺陷，直至达到“零缺陷”。
4输电线路施工质量管理的对策
4.1 安全文明施工
在施工过程中，质量管理人员始终坚持以“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针，建立健全安全组织机构。要求各工序施工人员进场前均必须进行三级安全教育，并经安全考试和体检合格后才能上岗作业，各工序开工前均进行安全技术措施交底并确认签字后才能上岗作业，每项工作在开展前都严格执行《安全施工作业票》。各参建单位安全主管必须严格把关，内业及施工现场均处在可控范围内，有效地控制了安全施工。
施工中采用了单基平面布置图法进行现场安全文明施工质量管理。在施工前，由塔基施工负责人到现场进行实地查看，绘出单基平面布置图，施工的工器具、材料等堆放严格按图中要求进行定置化摆放。同时，还将各个施工工序的危险点、危险源进行辨识，制作成牌后悬挂到施工现场，以提醒施工人员在施工过程中要引起高度重视。对危险点进行分析，并且采取相应的安全措施，对危险源进行管控。
注重制度质量管理，开工时，发包人就与监理人、承包人分别签订安全协议，安全协议中约定了安全抵押金，并且对违章行为有明确的处罚办法和细则，各参建单位要制定详细的安全质量管理规章制度。推行环保质量管理制度，对环境采取有效的保护。在施工过程中注意保护自然环境，推行“绿色环保型”施工，做到“工完、料尽、场地清”，尽最大限度减小环境影响且不破坏农田耕作。
4.2责任主体多元性
输电线路的责任单位很多，建设主体多元，有质量管理人员项目法人、建设质量管理单位、勘察单位、设计单位、监理单位、运行单位、检修和施工单位。安全虽然是由施工单位负主要责任，但质量管理人员的资金能否保证，地质是否符合要求，设计是否合理，施工是否可靠，分包商的安全素质、质量管理措施和安全文化等问题都是影响安全的重要因素，单位的增多，质量管理的方式各异，难以规范统一。
结束语：
综上所述，要想完成一个成功的项目，除了能承担基本职责外，质量管理人员方代表还应具备一系列技能，他们应当懂得如何激励监理方、施工方的士气，如何与施工方取得互信，同时，他们还应具有坚强的领导能力、良好的沟通能力和较强的判断力，以及处理和解决问题的能力。
参考文献：
[1]杨绍武.输电线路工程施工质量管理内容及对策探析[J].中国新技术新产品，2011（18）：106-106.
[2]张媚.输电线路工程施工质量管理内容及对策探析[J].大科技，2013（6）：105-106.
[3]许文耀.输电线路工程施工质量管理内容及对策探析[J].房地产导刊，2013（6）：105-106.
论文作者:吴自强
论文发表刊物:《电力设备》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/13
标签：质量管理论文; 质量论文; 管理人员论文; 线路论文; 工程论文; 作业论文; 施工质量论文; 《电力设备》2018年第8期论文;