王宝玉 翟立英 刘海燕
中石油管道局第五工程公司 河北任丘 062552
摘要：在中石化提出的“深化改革、转型发展、从严管理、提质增效”的管理理念下，关于信息化关键技术的应用，也应落实到油气田管理中。当下信息化的时代，所以对于数字信息化的技术，相关人员也应进行深入且全面的了解，加强相关技术的研究和应用，争取获得一些相应的研究成果，为企业以后的发展与改革，提供足够的创新力，进而提高企业的经济效益，提出更为持续化的发展理念。
关键词：油气田；信息化；安全管理；体系建设
引言
随着现代化科技的不断进步，油气田信息化在管理方面做出了很多贡献，通过对于管理制度的改良和积极的研究与分析，对于油气田企业的发展提供了良好保障，并且得到了一些成效。对于企业项目的管理和过程中的招投标措施进行改善，在很大程度上，提高了管理制度的规范化标准和透明度，降低对于成本的投入，提升信息化建设的管理水平。通过切实的实施与实践，为油气田信息化建设提供了良好保障，促进油气田信息化的不断发展。但是，结合我国目前的总体来看，油气田信息化的管理水平还是有些欠缺，落后于其他国外的石油企业。由于企业的管理机制和发展过程都不一样，不能完全按照国外的石油企业信息管理模式来抄用，所有我们必须要结合实际的企业情况，选择有助于企业特色文化发展的信息化管理手段。
1油气田安全管理工作中主要存在的问题分析
1.1油气田欠缺对信息化安全管理体系建设的意识
在油气田企业中，影响油气田安全管理工作有效开展的因素有很多，其中就包括人物因素、网络病毒因素以及系统自身漏洞等因素，给油气田信息化安全管理工作带来很大的影响。其中人员因素是影响该工作有效开展的主要内容，由于工作人员欠缺对油气田信息化安全管理的重视，导致在实际建设中出现很多问题，包括信息泄露、网络安全隐患、网络安全密码被盗窃等问题，由于信息化安全管理意识的不足，很容易会被网络黑客盗窃信息，而对油气田企业经济发展带来影响。
1.2信息化安全管理体系不完善
网络技术在油气田工作中被广泛运用以来，大大提升了油气田的整体工作效率和质量。但当前油气田企业信息化，安全管理体系仍不完善对油气田企业的发展会带来严重影响。首先，由于油气田信息化系统中本身存在漏洞，这样会使得不法分子或是网络病毒渗透到油气田信息化管理系统当中，在病毒渗透到其中后，会对其网络信息进行盗窃和破坏，如果油气田企业欠缺良好的信息化安全管理策略，那么将会给油气田企业的发展带来严重损失。
1.3缺乏统一的信息系统规划
我国油气田在开发和利用的过程中，主要是以公司的形式进行的。但是由于彼此之间在信息化过程中并未统一标准、所使用的信息系统也五花八门，因此彼此之间的技术交流、信息共享等工作难以开展。除此之外，缺乏统一的信息系统规划也同样在客观上导致了大量重复建设，不仅对油气田企业彼此之间的数据互联制造了阻碍，同时也影响了我国油气田信息化市场的有序发展。
1.4人员信息素质较低
实际上，油气田信息化建设过程中，不仅仅是信息部门的事情，也同样贯穿于油气田勘探、开发始终。然而虽然信息化的必要性和重要性已经得到了相当程度的重视，但是由于相关人员并没有掌握应有的信息素质，因此勘探开发数据的利用效率极低。同时，信息素质不高所带来的危害还不止于此，由于相关员工甚至企业领导不知道如何使用信息化设备，同部门的信息无法得到有效的共享，严重的企业正常的生产和经营。
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2在油气田领域中实现信息化安全管理系统建的有效策略
2.1完善现有的信息化安全管理体系
油气田企业应该制定科学合理的信息化安全管理体系，从而开展合理的安全管理工作，对各个环节进行全面管理，保障各个环节的安全性，也为油气田行业的发展奠定坚实基础。首先，油气田行业应转变传统以部门为主要单位开展相应工作，应该加强结构的建设，建立完善的油气田信息化安全管理体系，保证油气田信息技术的良好发展，提升工作人员的责任意识和责任心，并建立完善信息化安全管理体系，提升整体工作质量。并且要更好的防止勒索病毒对油气田企业带来的伤害，提升油气田信息化安全管理体系建设的效率与质量。其次，要结合相关的工作人员能力以及技术特点等因素，对信息化安全管理体系的各部门责任进行明确，从而做到权责明确、权责对等的工作形式。在实际工作中应完善现有的信息化安全管理机构，并从细微处展现出和谐发展的思想，更好的调动工作人员的工作热情和积极性，从而更好的提升整体工作效率，为油气田企业的良好发展奠定坚实基础。
2.2信息化管理人才的培养
油气田信息化管理的实施离不开信息化人才的培养。长期以来，油气田信息化管理人才的培养没有得到足够的认识，特别是信息化管理人才的流失问题较为严重。在油气田企业中，培养信息化管理人才不是一朝一夕就可以实现的，其是一个长期的过程，特别是在日进信息技术日新月异的时代背景下，这也为信息化管理人才的培养带来了难度。信息化管理人才的培养首先需要其不但加强自身的学习，跟上信息发展的节奏；第二就是油气田企业需要加大对信息化管理人才的培养及培训力度，为其提供优良的发展环境及空间，保证其学到最新的信息化管理知识及理念；第三，就是油气田企业需保持信息化管理人员的稳定性，进而保证油气田信息化管理效果。例如，只有通过信息化人才的培养，才能在油气田信息化管理中成功建立数据中心，使基于天地图平台和油气田物联网系统的油气田生产现场、设备信息采集、三维建模得以实现，进而实现油气田环境及地表、地下、设备内外三维仿真及远程监控，保证油气田的信息化管理效果。
2.3规避技术风险
石油企业信息化建设过程中，信息系统建设需要占用大量的时间和资源，并具有较高的技术风险。因此石油企业应在进一步增加该领域建设的投入的基础上，通过和其他有实力的软件公司合作，来规避这一风险。这种模式可以充分体现石油行业的行业特点，同时也能够有效的降低石油企业的信息化建设风险。
2.4建立石油企业的数据中心
信息化的管理是一个动态的过程，在实施的过程中根据实际情况的需要不断地改善适合当前企业和项目的信息化管理。建立石油企业的数据中心，现代化企业智能化、信息化的发展目标，不管是任何的企业，如果想实现信息化的管理，就必须要成立企业的数据中心，并且对于数据中心中的信息不断地完善和及时的更新，这可以有助于石油企业的工作效率。并且还应该发展数据中心的数据共享，进入全新的信息化环境，促进我国石油事业的整体发展。
2.5增强油气田信息化安全管理意识
油气田企业应该加深对信息化安全管理的意识，明确其重要性和意义，并且要坚持以油气田事业稳定发展为基础，结合当前社会发展需求，有效运用信息化技术提升油气田工作效率，并且要提升油气田企业的信息化安全管理建设力度，从而保证在开展相应工作时不会受相应网络病毒等问题的侵袭，为油气田企业未来良好发展奠定坚实基础。
结束语
现今随着我国社会经济的稳定发展，油气田企业的发展也一直受到广泛的重视，在当前信息技术快速发展的今天，油气田信息化安全管理体系的建设也尤为重要，因此在实际工作当中，油气田企业应该加强对自身信息化安全管理体系的建设，并制定科学合理的策略，从而为油气田行业的稳定发展奠定坚实基础。
参考文献:
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[3]王书洋.我国油气田信息化建设关键技术及应用效果研究[J].现代商贸工业.2011,(11).
论文作者:王宝玉,翟立英,刘海燕
论文发表刊物:《防护工程》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/25
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