浅析建筑工程造价的动态管理与控制论文_王海安

浅析建筑工程造价的动态管理与控制论文_王海安

深圳市鹏城工程造价咨询有限公司 518000

摘要:随着时间的推移,城市化脚步的加快,工程项目建设的增多,建筑工程的成本管理收到了广泛的关注。虽说现阶段已经具备了一个完善的成本管理体系,可是,还是有诸多因素影响建筑工程造价的整体效果。对于整个工程而言,建筑工程造价的管理与控制是非常重要的,是整个工程质量好坏的重要一环。本文通过目前建筑工程造价的管理、控制现状与问题入手分析,提出一些合理性的动态管理与控制的方式方法,希望能够以此更好地管控建筑工程造价这一过程,提高建筑工程的整体质量。

关键词:建筑工程;工程造价;动态管理与控制

前言

现阶段,我国的城乡一体化进程不断加快,城市化率逐年提高,我国的建筑行业正在不断地发展当中。作为一项工作繁杂、涉及面广的行业,建筑工程最终质量的好坏取决于许多因素,而工程造价的管理与控制则是这些众多因素中最重要的方面,也是整个建筑工程从筹备到交付整个过程的重点,对其是否严格把控将直接影响到整个工程的完成质量与最终利益,因此,只有更好地对工程造价进行有效的管理与控制,才能够让整个建筑工程顺利地实施下去。

1建筑工程造价的动态管理与控制的作用

工程造价是一项具有专业性、技术性以及政策性的工作,在整个过程中是可以变动的。因此,对于建筑工程造价的动态管理与控制是非常重要的,整个动态管理与控制必须始终贯彻在建筑工程的方方面面,如材料成本的计算、工程的设计等。一个良好、有效的建筑工程造价的动态管理与控制方法,不仅有助于建筑企业提高工作效率、提高建筑工程本身的质量,从而获得行业内外的好评与认可,还能够提升建筑企业内部的管理水平、建造技术水平等,形成良性的竞争氛围,扩大建筑市场的占有率,体现出一个建筑企业的核心竞争力,进而推动整个建筑市场有序、稳定的发展。 2建筑工程造价的动态管理与控制的问题

2.1企业管理机制以及相关的法律法规不完善

不同的工地有着各自的管理特点以及管理规模,而建筑工程造价的动态管理与控制又涉及到各个方面,由于很多建筑企业内部本身管理机制不灵活,机动性相对较弱,因此,造成了整个建筑企业在建筑工程造价的管控上缺乏灵活的管理机制,最终形成不同的部门分管不同的模块,不能够很好地有机结合,给建筑工程造价的管控在大局上制造了问题。同时,在相关的法律法规上也有不完善的地方。虽然我国法律法规对于建筑工程造价有一定的要求,但是并不能够对实际的实施工程项目进行有效的监督与管理。如投标的过程,具体管理制度的不明确,部分成本剖析解释不足等,在工程开始实施后,很容易出现额外增加工程预算以及实际成本的情况。

2.2缺乏相关的专业人才

建筑工程造价的动态管理与控制由于涉及到了经济、管理等多个学科范围,因此,单一专业的人员很难在整个管控过程中考虑全面,而一旦考虑不全,就极易导致整个建筑工程成本上升,不利于提高建筑工程的整体质量。

2.3工程造价的审批控制过程存在失误

在整个建筑工程造价的动态管理与控制过程中,涉及到许多不同的环节,如财务计算、管理模式、施工环节、材料购置等,不同的环节形成费用的形式不同,虽然单独的一个环节会有一套有效的管理审批流程,但是一旦所有的环节相结合,就会缺少有效的协调管理机制,从而对工程造价产生很大的影响,同时在整个工程造价的审批过程中,对于不同阶段、不同范围的责任人不够明确,最终造成整个审批流程不严谨的现象,从而使得整个建筑工程造价的动态管理与控制中产生诸如资金预算计算失误、工程款不能够有效结清等情况,甚至会造成债务连锁、资金流动不畅的恶性循环现象。因此,如果整个审批控制过程存在失误,就非常容易出现建筑工程造价的动态管理与控制的失误,从而影响整个建筑工程的顺利实施。

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3对策

3.1完善法律法规以及管理制度

完善相应的法律法规以及管理制度。企业通过了解本身的管理体系,对每一个环节都形成相对应的管理体系,为建筑工程造价的动态管理与控制提供信息基础。通过这些法律法规以及管理制度,可以有效地对各部门进行约束,从而有利于建筑工程造价的动态管理与控制的顺利进行,提高每个环节的工程质量,进而提高整个工程的质量。

3.2不定期培训,引进专业人才

对建筑工程造价的动态管理与控制的设计人员进行不定期的培训,让他们在掌握自身专业技能的前提下,了解和掌握其他体系的知识、流程与技能,从而在进行建筑工程造价的动态管理与控制计算与规划时更好地减少甚至避免不必要的成本增加。同时引进更加专业的人才,比如具有双学位、双专业技能的人才,这样对于建筑工程造价的动态管理与控制可以减少计算与规划的时间,这样有利于整个建筑工程的流程更好地结合,为建筑工程更好地实施提供时间等方

3.3对各个阶段实行有效的动态管控

建筑工程造价的动态管理与控制要落实到整个工程的每一个阶段,每一个阶段有相应的管控,而不是笼统地将其归于一个动态管控之中,只有把每一个阶段都管控好,才能够更好地推动建筑工程的实施,提高工程实施效率。在决策阶段,召开工程各个部门责任人的部门会议以及综合会议,保证对于将要投标的建筑工程项目有一个科学性、合理性的分析和认识。在这一过程中当中,无论是部门会议还是综合会议,必须让所有参与工程造价管理与控制的人员全程参与,使其对工程造价能够有明确的判断。在设计阶段,作为影响工程造价的一个阶段,主要从初步设计、技术设计以及施工图设计三方面进行管控。初步设计中,充分结合工程造价和工程设计,对方案科学分析,做到“择优而取”;技术设计主要针对基本设计和招标准备,对于这两个环节中可能涉及到的重点环节进行可行性分析,做到“最低的成本得到最优的效果”;施工图设计阶段,对可能影响到工程进度的因素进行科学性分析以及实地勘探,减少实施时由于过多变化造成的成本增加。在招标阶段,充分了解市场现状,科学编制符合市场行情、较为准确、合理的方案,在定标决策时,在严格遵守相关的招投标法律法规的情况下,制定明确、严谨的合同内容、工程建设等,使各投标单位更加公平、公开、公正地参加竞标。在施工阶段,从经济、技术、可行性等方面综合考虑设计和选择方案,严格管控,减少在施工时可变性的产生。同时对于施工时的项目管理以及责任都应明确指出,将整个管理过程贯穿于整个工程当中。在竣工阶段,通过合同条款进行一一结算,严格查明与工程造价出入较大部分的原因,全面、细致地审核超出工程造价预算的部分,从而保证前几个阶段的工程造价的动态管控是高质量实行的。

4结束语

建筑施工过程比较复杂,具有危险性,并且是充满动态性。建筑行业持续发展,建筑施工的质量必须提高,针对工程造价的环节,实行动态的管理,全方位的监控建筑过程,以免出现安全隐惠,提升管理的能力,保证工程可以顺利进行,保证建筑行业稳步发展。随着我国市场经济的不断发展与深入,建筑业作为其中的一部分,其好坏也将影响到整个过程的进度。作为建筑业重要的一环,建筑工程造价的动态管理与控制则显得更加重要。建筑工程造价的动态管理与控制将直接影响到建筑企业或单位的投资效益,只有更加合理、科学地进行管控,才能够推动建筑业的良好发展,确保整个建筑企业或单位的健康发展。

参考文献:

[1] 刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算,2016,39(1):5-8.

[2] 陈方平.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].建设科技,2016,15(10):101-102.

[3] 张波.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].建筑与预算,2014,37(12):21-23.

论文作者:王海安

论文发表刊物:《基层建设》2017年3期

论文发表时间:2017/5/5

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