基于持续推进绿色建筑工程管理中现存问题分析论文_何开军

前言：在新时期的经济发展任务的要求下，全国人民坚持可持续的发展道路和坚持绿色环保的生态文明建设的目标。建筑工程作为经济建设中的重要组成部分，在转型的过程中积极参与到各项努力中，并发挥出自己的作用，绿色建筑概念下催生了绿色建筑工程管理，在实践中取得了良好的成绩，也出现了很多的问题。绿色建筑工程管理观念的持续推进还需要进一步的加强。 1.绿色建筑工程管理的基本要求 所有的建设的目的在于为人们的生活提供舒适健康的环境。倡导绿色节能和生态建设的目的也是为人们创造一个安全舒适，贴近自然的生活环境，这就要求绿色建筑工程管理中不能因噎废食，以为追求绿色和节能，忽视了安全与舒适。绿色建筑的概念规范的是建筑的本质，而非建筑的形式，只有将绿色建筑的概念体现与建筑的本身才是履行了绿色建筑的责任和承诺。在建筑工程的管理中，衡量绿色建筑工程的标准不仅仅在于对环境的影响，还在于建筑工程管理中能否合理利用各方面的资源，持续推进绿色建筑工程管理，将建筑工程在完美的管理之下，保质保量的完成。在施工过程中正确的处理好建筑废料与生态环境之间的管理，是绿色建筑工程中的重要要求，减小对环境的影响，保持室内外空间的和谐。 2.绿色建筑工程管理中存在的问题 2.1 政策法规保障不完善 现阶段，我国绿色建筑工程管理的政策法规建设成果主要有《节约能源法》、《建筑法》等。这些规定中虽然对一些建筑节能进行了说明，但是能够发挥强有力的条款却有所欠缺，很多条款规定的模糊不清，这样严重影响了建筑商人们的积极性。一些条文仅仅从原则上对一部分行为进行了规范，导致法律责任和强制性不明确，没有提及对相关违规情况的处理措施，规定也缺失了相应的可操作性。绿色建筑工程管理的方式比较粗放，很多企业以绿色建筑为噱头，进行施工建设，依然使用污染和高耗能的材料进行施工。另一方面，绿色建筑工程的管理中，缺乏严谨的奖惩制度，现有的法律法规没有对奖励和处罚机制进行明确规定，奖罚过程中也没有相关的执行标准，针对绿色建筑节能效果方面缺乏相关的法律体系支撑。 2.2 评估系统不够完善 由于建筑类型不同，导致各类性的建筑评估方式有所区别，绿色建筑作为一种新的营造类型，在很多的方面与传统的建筑有所区别。这就导致现行的建筑管理和评估标准不适合与绿色建筑工程之中。绿色建筑作为今后建筑行业发展的主要方向，现阶段的影响力正逐渐的上升，在这样的情况下，相关的评估管理系统的制定和执行正是社会和市场的需要，也符合长期的绿色建筑工程管理需要和建筑也持续发展的需要。评估系统的缺失导致企业面对传统和绿色建筑的选择中持观望的态度。另一方面绿色建筑评估系统仅仅包括各类型建筑的一部分，就算是这一部分尚且不能完善。导致绿色建筑的发展面临一系列的制约因素。 2.3 现阶段工程管理的水平低下新型的建筑模式之下，技术人员还完成自身专业能力的转型。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆绿色建筑工程在管理过程中与传统建筑的管理存在诸多的不同，所需要的专业能力和技术理论也有所不同。传统型人才的建筑管理大多是以粗放型为主，并且他们中的大多是已经习惯了传统的工作方式，如果坚持让他们去以传统的模式管理绿色建筑工程，就会对绿色建筑工程产生负面的影响。施工人员的技术也存在同样的问题，所以人才的紧缺是制约绿色建筑工程的又一大因素。 3.绿色建筑工程管理的主要对策 3.1 完善相关法律法规 法律是规定绿色建筑工程的有效武器，才能正确的保证绿色建筑的施工和使用。也为持续推进绿色建筑工程管理提供良好的支持。保证绿色建筑工程从头至尾都有法可依，有法可循，在此基础上还能做到有据可查的管理环境。可以帮助社会认识绿色建筑工程和享受其带来的成果是很有利的，这也为绿色建筑工程的持续发展和推广提供良好的基础。对于法律还要进行不断的完善和更改，提高法律法规与社会现状的融合度，力高其可行性和可操作性，法律实施的过程中还要保持相当的独立性和强制性，避免由于企业和政府等人为原因阻碍绿色建筑工程的顺利进行与推进。 3.2 评估体系进一步完善在建筑工程的建造中需要严格的执行相关的评估标准，对施工的方案和材料以及管理办法进行客观有效的评估，由此才能很好的发挥评估体系的作用。对于不达标的绿色建筑工程的企业不予批准，对建造过程中不按计划执行的工程项目要对企业进行严肃的处理，加强绿色建筑在设计、施工、验收每一个环节都要制定详细的评估标准并严格的执行。同时，绿色建筑工程监理，质量管理等职能部门，应该发挥自身的自责，在工程建设的各个阶段，积极发挥自己的作用，提高工程的质量，保证在各项流程中实行绿色建筑标准，保证绿色建筑工程管理到位。 3.3 加强绿色建筑工程管理人才的培训绿色建筑工程管理需要新的管理人才和施工人才，需要凭借高校和社会的能力培养人才，对于要引进的管理型人才和技术性人才要进行严格的筛选和控制，对于人才要进行集中的实训和培育。从根本上为绿色建筑工程管理注入新鲜的血液。以此促进管理水平与施工需要的融合，也为建筑工程管理注入新鲜的血液。加强对员工的培训，特别是管理人员，他们是绿色建筑工程的直接参建人员，有着极其重要的作用。同时需要建立完善的激励制度，帮助管理人员不断的提高自己，提升行业的整体能力。 结语 绿色建筑工程是一个长期的战略方向，需要我们共同努力。通过国家与相关部门的综合作用，将绿色建筑工程做到实效。为绿色建筑和生态文明建设发挥出重要的能量。 参考文献： [1] 叶桂昌 . 对推进绿色建筑工程管理进程中存在的问题与主要对策分析 [J]. 城市建筑 ,2016(17):124-124. [2] 王建华 . 刍议绿色建筑工程管理中存在的问题与对策分析 [J]. 工程技术 : 文摘版 ,2016(11):215-215. [3] 李慧 . 绿色建筑工程管理中存在的问题与对策探讨 [J].工程技术 : 引文版 ,2016(5):009-009

论文作者:何开军

论文发表刊物:《红地产》2017年8月

论文发表时间:2018/8/20

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