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摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，建筑工程行业也随之发展起来。建筑工程在为企业带来经济效益的同时，也给企业的发展带来了一些问题。本文当中对建筑工程管理的影响因素进行了深入分析，提出了有效的处理措施。
关键词：工程管理；建筑工程行业；经济效益；影响因素
引言：建筑施工管理本质上指的是对整个建筑工程的控制指挥系统，一般包含了项目管理准备、项目管理实施、项目管理终结、项目投标合同等等部分。施工管理就是通过多种多样的管理组织、方法、手段等对上述的几个部分进行组织、协调、设计、控制等等，进而达到优质、高效、安全、低耗和文明生产的效果。
一、影响我国建筑工程管理的因素
我国施工质量的影响因素是多方面的，其中包含了人的因素、管理方式的因素、施工质量的因素、制度因素、物质因素和外部环境因素等等。对这几方面进行严格的管理可以为施工工程的质量提供有力的保障。
1、人的因素
在施工过程中，人的影响因素占据着十分重要的位置。在整个施工的过程当中，领导人员必须要在用人方面考虑技术人员的能力和水平，通过合理搭配的方法，提高技术人员的技术水平。另外，增强施工人员的责任感和质量意识，将施工人员的管理工作作为确保施工质量的核心和关键，完善对技术人员的管理工作，努力调动施工人员的工作热情。作为项目的管理人员，必须要积极提高自身的业务能力和水平，扩大自身的知识面，以满足管理发展的需要，作为建设单位需要做好对技术人员的培训和学习工作，聘请专业的人员开展讲座。
2、物质因素
物质因素指的是工程施工的物质条件，其中包括了成品、原材料、半成品、构配件等，如果没有材料施工就无法进行下去，因此，材料是工程的基础和关键，材料的质量如果不过关，那工程的质量就很难得到保证。因此，提高材料的质量是确保工程质量的基础和关键，也是施工正常进行的前提。保证不符合质量要求的材料不会被使用，防止低劣工程对国家、企业和公共使用者造成直接的危害和威胁。其次，对材料供应进行合理的组织，科学的使用可用的材料，防止对资源的浪费，在保证施工质量的情况下，最大程度的实现资源的优化配置。
3、环境因素
环境因素影响工程项目质量因素十分广泛，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、劳动工具、工作面等等。对工程质量有影响的环境因素具有一定的复杂性和多变性。所以，根据工程具体特征和相关情况，应对影响质量的环境因素采取有效的措施进行控制和掌握。
二、我国建筑工程管理过程中出现的问题
1、建筑质量责任关系不合理
建筑质量责任的关系不合理的主要体现在以下几个方面：目前，我国的建筑工程管理过程中，对工作人员的个人责任并未进行明确的规定，其施工的责任和质量之间没有直接的关系，这就在一定程度上导致了施工人员缺乏对项目的责任感。另外，大部分施工单位都没有完善的奖惩制度，这就导致了施工人员的工作积极性难以得到提高。
2、施工人员的专业素质普遍偏低
施工人员的专业素质普遍偏低的主要表现是：很多施工企业的施工人员大多是来自农村的农民，其文化水平不高。所以，他们并不具备专业的建筑工程施工所需要的知识和技术，也缺乏安全意识。加之很多企业片面的追求经济效益，减少培训员工的经费，只是对员工进行简单的培训之后就开始上岗了。这些情况都是导致施工人员专业素质不高、安全意识较差的重要因素。
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3、国家制定的工程建筑管理制度没有得到全面的落实
就目前而言，我国制定的工程建筑管理制度还未得到全面的贯彻和落实，其主要的表现为：国家根据建筑工程管理存在的问题以及发展现状，制定出符合实际需要的管理制度和相关文件。但是，在实际推行的过程当中还存在很多的问题和不足。大部分企业虽然也在组织学习活动，但是，难以做到实际的应用，往往都是为了应付上级的检查而进行的。
三、建筑工程管理的具体措施
1、强化对建筑工程管理的监理力度
要想强化对建筑工程管理的监理工作就需要做到以下几点：首先，建立健全施工企业内部的工程质量监理制度，在建筑工程进行施工的过程当中，全面的了解施工过程中出现的问题，作为监理工作人员还需要深入到施工现场中去开展调研工作，对施工的进度进行实时记录，如果有潜在的安全隐患存在，就需要及时的向上级领导反应，并且限期进行整改；其次，通过对先进的计算机技术与网络通信技术的应用，建立工程施工进度与质量信息网，系统化的统计和分析施工过程中的进度变化与质量变化的相关数据，为以后的工作奠定良好的基础；第三，要对建筑工程管理的监理制度进行完善，同时，安排专业的工程监理人员，对建筑工程的施工过程进行全程的跟踪，对施工的进度、质量、人员配置、原材料的质量与进入、施工成本与人工成本等环节进行监理，对于出现的问题要及时有效的处理，为工程的质量提供保障。
2、采取措施提升施工人员的专业素质
要想提高施工人员的专业素质，就需要做到以下几点：首先，作为建筑工程而言，需要聘请专业的技术人员指导施工人员的工作，提高施工人员的专业技能和水平，提高员工的安全意识；其次，聘请具有丰富经验并且技术水平较高的专家在企业内部开展有关如何安全施工的讲座与演讲，鼓励全体员工参与其中，在潜移默化中提升全体施工人员的专业素质与处理突发事件的能力；三是要在施工企业内部实行持证上岗制度与资格认证制度，对于不具备资格证书或者上岗证书的员工要定期进行培训。
3、采取措施强化对建筑工程的安全管理
要加强对建筑工程的安全管理，就要做到以下三点：首先，施工企业需要在企业内部建立起符合自身发展需要的体系，同时，在施工的过程当中全面的贯彻和落实；其次，在工程施工的过程中，通过媒介等进行宣传，强化安全施工技术与自我保护相关知识的培训工作，进一步提升员工的安全意识；三是中央与地方政府以及相关的管理部门，做好对建筑工程施工企业与建设企业的安全施工管理的监督工作，如果发现了问题，必须要快速找到处理的办法，确保建筑工程的顺利开展。
4、强化对建筑工程管理理念的创新
要想强化对建筑工程管理理念的创新，就要做到以下三点：首先，通过媒介进行大力度的宣传，充分展现建筑工程管理新理念创新的重要作用，提高人们对于建筑工程管理新理念的认识；其次，将传统的管理理念与新型的管理理念进行比较，充分利用各自的优势和特点；三是坚持“引进来”与“走出去”的基本准则，引进国内外先进的建筑工程管理技术和经验，并且结合我国的具体情况，进而找到符合我国建筑工程管理的新型理念与模式。
结束语：
随着科学技术的进步和发展，建筑工程的质量和性能都得到了大幅度的提升。为了更好的满足人们对建筑的需要，相关部门要充分运用自身的管理职能，建立健全管理规范，使得施工能够符合相关的要求，为工程建设的质量提供保障。
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作者简介：
李涛（1985-）男，本科，汉族，工程师，主要从事房建，市政工程管理工作。
论文作者:李涛
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第20期
论文发表时间:2018/2/9
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