辽宁大唐国际阜新煤制天然气有限责任公司 辽宁阜新 123000
摘 要：企业行政管理是企业在发展过程中的重要组成部分，可以有效的促进企业快速发展，提高企业经济效益、竞争力，保证企业在这个竞争激烈的社会中站稳脚步。随着社会不断的发展，我国经济水平逐渐提高，现代企业在发展过程中现有的管理理念也在不断的创新、完善，而我国企业中的行政管理工作在实际开展过程中还存在着一定的不足，如果这些不足不能及时解决就会导致企业在发展过程中跟上适应社会的需求。基于此，本文对现代国有企业如果的行政管理工作现状进行了简单的分析，并为其中的不足制定了有效的解决对策，只有这样才能从跟根本上提高国有企业行政管理工作质量与效率。
关键词：国有企业；行政管理；工作效率
引言
企业管理效率的提高不仅影响着企业经济的发展，更对社会经济的发展有着重要的作用。企业行政管理效率是用来衡量企业行政管理部门和企业工作人员的标准，通过制定与企业行政管理有关的规章制度，来实现企业行政管理，促进企业各项工作的顺利进行，同时加速企业经济的发展，提高企业行政管理效率不仅对企业发展有着重要的作用，而且对社会经济发展也有着决定性的作用。我们国家一直坚持以经济建设为中心，企业经济的发展对社会经济有着重要的推动作用。
1企业行政管理的概述
1.1企业行政管理
企业行政管理工作是企业在发展过程中重要组成部分，是企业的中枢神经系统，而企业的行政管理工作主要通过企业内部的行政系统制定对应的管理命令、制度，并对企业日常工作、事物的运行进行全方面的管理，并找出其中的不足，制定有效的解决对策。企业的行政管理工作主要对企业相关部门的各项工作内容进行规划、组织、指挥、管理等，只有这样才能保证企业各项工作可以顺利的开展下去，从而促进企业快速发展。而企业行政管理工作主要体现在以下几点：企业在发展过程中开展行政管理工作主要在相关法律制度的约束与指挥下进行，并对企业的工作人员、资产等进行合理配置与有效利用，同时还要根据国有企业自身发展现状制定出一项科学、合理的战略目标，只有这样才能提高企业的经济效益，促进企业快速发展；企业在发展过程中可以通过行政管理工作对于企业的执行层与决策层进行全方面的管理，并在其中发挥主要作用。在做好管理工作的同时，还能将所一些意见进行集中反馈，并对其实施规范化、科学化的管理；做好行政管理工作还可以有效的促进各个部门之间的沟通、交流，为企业的快速发展献出一份力。行政管理工作还可以及时的对企业现有的经营数据进行掌握与反馈，并对企业的战略目标进行创新、完善。
1.2企业行政管理的特点
企业行政管理工作的特点主要体现在以下两点：实效性：通过合理的管理方法对企业现有的资源、人员进行合理分配，从而提高员工工作积极性；层级性：决策层与执行层是企业内部中重要组成部分，开展行政管理工作可以有效的做好二者之间的沟通、交流工作，并将其中的意思进行转达。
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2国有企业行政管理现状
现阶段，我国国有企业在发展过程中所开展的行政管理工作还存在着一定的不足，主要体现在以下几点：
2.1行政管理体制不健全
实践发现，企业行政管理管理体制存在着较大的不完善性。表现在一些企业的行政管理制度并没有从自身企业的发展现状出发，也多缺乏有效的创新和改进，因而早已不适应现代市场经济的发展。也有一些行政管理工作时效性较差，完全脱离实际而存在，做一些表面的文章。这样，当企业发展面临紧急情况，就往往无章可循，相关的管理体制形同虚设，行政管理效率自然不高。
2.2管理模式落后
国有企业在发展过程中没有跟上社会发展的脚步将行政管理模式创新、完善，仍在原有的经济体制下进行。然而这种管理模式对于企业的发展来说没有提供任何的帮助，并在一定程度上阻碍了企业的生产经营的进步，从而导致国有企业的行政管理工作效率提不上去。
2.3缺乏管理意识
国有企业领导足够的行政管理意识，导致企业行政工作人员对工作不熟悉、不了解，并不能行政管理工作与企业的发展相结合，而企业所制定的发展战略与发展规划之间的差距较大，从而导致行政管理工作没有发挥出真正的价值。
3提高国有企业行政管理效率的有效对策
3.1完善企业制度，提升行政管理手段
在企业行政管理中，严格的企业制度是必不可少的。对于企业管理制度在企业中执行，企业管理者需要加强企业管理制度在企业生产中的作用。这样才能够促进企业的不断发展，提升企业行政管理的效率。企业制度的制定和修改都要严格按照要求来实施，将企业制度运用在企业的整个运行中，通过对企业制度的完善来提高企业行政管理的效率，将企业经济发展推向新的高度。企业制度的不断改革和完善，是提高企业管理的重要手段，通过对企业制度的改进，将企业制度全面推行到企业经济建设中来，这样不仅提升社会经济建设，更是对国家建设有着重要的推动作用。将企业制度的提升运用到企业经济建设中，不仅能够完善企业的行政管理，更能促进企业发展的前景。
3.2提升企业人员素质，建立企业行政管理制度
企业的生存不仅依赖企业经济的发展和企业竞争力的提高，更依赖于企业中的人员。为了能够将企业发展得更好，提高企业人员的素质至关重要。为了使企业的整体竞争力得到提升，必须先提高企业人员的素质，首先，加大对企业人员的培训上岗，通过对企业人员的培训让每个企业人员都学习到管理经验，将行政管理运用到企业建设的各个方面。其次，企业要对人员进行考核制度，业绩考核是检测企业人员是否符合企业要求的一项重要途径，对不合格的企业人员进行再次培训和惩罚，这样可以全面提升企业发展方向。
3.3加强企业决策，提高企业行政管理效率
企业决策的根源是企业管理者对企业发展方向的预测和对企业未来的战略，将企业决策作为提高企业行政管理的一种手段，不仅能够改变企业管理者对企业管理的心态，更能解决企业生产中面临的行业竞争问题。对于企业决策的提出，不仅限于企业的管理者，作为企业中的一员，每个人都可以对企业发展提出自己的意见。为了企业的更好发展，企业管理者应当正确了解企业的发展动向，从而做出正确决策。企业未来的道路是根据今日的决策而决定的，所以对于企业的决策一定不能小视。将企业决策作为企业管理者对管理企业事务的一项重要工作，是创造新的企业前景与良好企业发展的重要内容。企业的行政管理是促进企业未来发展的重要工具，只有对行政管理不断完善和改革，才能更好地建设企业。企业的决策是提升企业行政管理的重要手段，通过不断接受企业员工意见，对企业决策进行改革，这是企业管理者在企业发展中的一项重要工作。
3.4开展“以人为本”的管理模式
现阶段，国有企业在发展过程中应该本着“以人为本”的现代管理模式进行发展，并充分应用一些科学的发展观念设置成对应的管理模式，并充分的发挥出企业中的主体单位，只有这样才能提高企业的行政管理工作效率。
结语
行政管理是企业在发展过程中的重要组成部分，随着社会不断的发展，社会对于行政管理的需求也在逐渐提高，只有加强行政管理职能，并将其不断的创新、完善才能做好行政管理工作，提高行政管理工作质量与效率。本文对现代国有企业如何提高行政管理效率的有效对策进行了简单的研究，文中还存在着一定的不足，希望我国专业技术人员加强对现代国有企业如何提高行政管理效率的有效对策的研究。
参考文献
[1]崔君毅.浅析现代企业如何提高行政管理效率[J].现代商业,2016,08:132-134.
[2]刘安.中国公司法律制度的政治经济学维度[D].华东政法大学,2015.15-17
论文作者:于路洋,包雪
论文发表刊物:《防护工程》2017年第1期
论文发表时间:2017/5/12
标签：企业论文; 行政管理论文; 行政论文; 管理工作论文; 国有企业论文; 效率论文; 过程中论文; 《防护工程》2017年第1期论文;