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摘要：建筑工程施工中对技术管理的重视程度随着时代的发展逐年增加，技术发展是现今流行的话题，也是我国主要发展方向。建筑工程技术管理的科学性，在建筑中良好的发挥作用，与节能减排相融合，为建筑工程带来了新的变化。建筑工程技术管理与其他管理方法一样都有着十分复杂的管理机制，方法多样，种类繁多，节能减排在其中的应用增加了工作人员的环保意识，降低建筑工程为大气、绿化、人身等造成的污染，提高工作人员工作环境质量，提高建筑工程绿色环保质量，为企业发展树立良好形象。鉴于此，本文对建筑工程技术管理及节能减排实施策略进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；技术管理；节能减排；工作人员
引言
建筑工程技术管理与节能减排实施是时代的要求，是对资源的合理利用。在建筑工程技术管理中应用节能减排，提高了技术管理的科学性。让绿色环保理念有效落实到建筑工程中，提高整体绿色环保意识，有效降低建筑对资源的浪费。改变了原有建筑工程中存在的脏乱差等情况，为建筑工程用地复修、周边环境建设带来了福音。
1建筑工程施工技术管理方法
1.1基础施工管理
基础施工作为建筑工程建设中的核心项目，需要保证基础施工的稳定性，全方位考虑土壤条件、周边环境。基坑作为基础施工的主体，在正式开挖前需要根据施工土壤、水文勘察条件，全面做好施工方案、施工计划，并结合物理力学参数，从而保证深基坑施工标准和要求，结合极限荷载、正常荷载制定设计方案。在开挖深基坑中，要全面控制土方量，基坑边线地面到基地放坡荷载，采用固定挂网方案，确保边坡混凝土封闭的充实性，基地要设置排水管、排水沟，从而保证地基质量。
1.2混凝土施工管理
混凝土作为施工技术管理的核心，工程量非常大。在混凝土施工中，前期要做好混凝土制作标准，严格按照试验配比方案合理配置骨料、水泥、外加剂、水等，同时要控制水泥用量，通常降低10kg/m3水泥用量即可降低1℃水热化、内外温差，这样即可有效控制混凝土裂缝，在能够确保外加剂满足工程标准的情况下，降低水泥用量。混凝土运输中要一边搅拌、一边运输，确保混凝土坍落度可以达到标准，避免初凝问题，保证混凝土搅拌完毕后2h内用完，避免初凝。在混凝土施工中，管理工作要从浇筑、振捣方面进行，保证混凝土涂抹均匀，没有气泡、坑洞等问题。振捣时采用“慢插快拔”的方法，在浆液均匀流出、无气泡时代表振捣完成。施工后还要进行养护管理工作，在混凝土表面上覆盖塑料薄膜用于保温、保湿，表面水分快速流失、蒸发，定期洒水保持表面水分，降低混凝土出现裂缝的概率。
2建筑工程技术管理中节能减排的主要措施
2.1调整建筑工程技术管理
节能减排是一项科学的管理技术，为建筑工程技术管理提供科学、节能、减排方面的管理方法。对传统建筑工程技术管理进行调整，让技术管理方法符合现代发展方向。节能减排对建筑工程技术管理进行优化，控制建筑工程中那些资源消耗大、污染性强的事情，淘汰对生态循环不利的产物链，完善建筑工程技术管理，提高企业形象，增强企业竞争优势。例如，某水利建筑工程，在建筑工程技术管理中应用节能减排，对水循环、排水、储水、再利用水等进行了规划，让水利建筑工程不仅对当地水利情况起到保护、管理作用，对水资源也做到了合理运用，降低了水资源的浪费情况，帮助当地居民解决了偶尔发生的缺水情况，对农田灌溉、地下水储存等都做出了有效贡献。有效调整了建筑工程技术管理，发挥了节能减排在建筑工程技术管理中的作用。
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2.2提高建筑工程技术管理科学性
节能减排在建筑工程技术管理中的应用增加了管理者对绿色环保的意识和应用，让管理方法在实际工作中达到现代技术发展要求，实现现代建筑工程施工。体现现代建筑工程技术管理的科学性，提高工作人员对企业的认知，让现代发展意识融入到建筑工程中。节能减排是我国建设绿水青山的有效机制，对建筑工程施工起到有效帮助作用。降低了工程中多方面的浪费，提高了工程的合理建设。例如，传统建筑工程技术管理对工程挖掘出来的土石一般都是用卡车拉走，或运输到偏远地区堆放，或运输到河海中倒入，或做其他处理。虽解决了建筑废料处理事情，但是对天然土石造成了浪费。在采用卡车运输的过程中对卡车调派、租赁等都产生了相应的费用，提高工程造价。
2.3施工人员控制
在建筑工程施工技术管理当中，可以说任何施工风险都与人为因素有着一定联系，这就要对现场工作人员进行管理控制，降低人为因素对工程施工的影响。施工人员控制需要充分考虑现场人员配置情况，加强施工技术管理队伍建设，明确一线工作人员的工作内容、标准，每位工作人员在正式开工前都要进行专业培训培训完毕后要及时考核，并颁发上岗证，持证上岗。这样可以提升现场工作人员的质量意识。还需要配合相应的奖罚制度，有奖有罚来调动工作人员的积极性。
2.4加强现场监督管理
由于施工现场涉及人员、工作内容非常多，所以仅凭借人员管理难免不会产生漏洞问题，如施工组织不协调、沟通不及时等。因此可以借助信息技术，构建完善的网络平台，如利用智能手机通信，建设微信群交流，这样不仅可以起到管理人员沟通作用，也能够避免施工关键时期因为来电而手忙脚乱，管理人员只需留意电话信息即可，掌握其他施工领域的现状，对现场施工情况进行调整。再者，根据信息平台安装无线摄像头，近些年移动式摄像头成本并不高，并且可以根据工程实际情况进行位置调整，使用非常方便。摄像头可以全景录像，对施工现场展开24h监控，派专人负责监管摄像头，如果出现了事故问题可以及时发现，并判定现场责任人，避免出现事故问题相互推诿、责任无法落实等情况。
2.5提高监理人员的工作素养
很多的建筑工程中没有专业的监理人员，大多数的监理人员都是施工内部人员，并没有专业的监理知识储备，因此监督工作往往质量不高。这就需要建筑企业在设置监理部门时，对监理人员的招聘进行严格把关，保障监理人员的专业性。同时对于在职的监理人员，应该进行定期的培训，保障监理人员的知识储备可以紧跟时代的脚步。建筑企业可以实行考核制度，定期对监理人员进行考核，这样可以提高监理人员的工作积极性，也可以保障监理工作的顺利进行，提高监理工作的质量。还应该落实责任制度，提高监理人员的工作责任心，一旦发现监理工作出现问题，就要对监理人员进行相应的惩罚。监理人员需要不断的学习，这样才能够有效的提高自身工作素养。
结束语
对于建筑工程建设来说，施工技术管理会直接影响工程建设的整体质量，特别是在高层建筑施工中，具有工程量大、技术要求高、施工繁琐等特性，这就要采用多项技术完成工程施工任务，全面加强施工技术管理工作，做好每个施工环节的控制，从而提高工程建设水平、质量。在建筑工程施工中，工艺、材料、设备都会对工程带来影响，这就需要采用全过程管理方案，保证每个施工环节的协调性，从而实现施工技术管理目标。
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论文作者:李文清
论文发表刊物:《建筑细部》2019年第9期
论文发表时间:2019/10/25
标签：技术管理论文; 建筑工程论文; 混凝土论文; 节能论文; 人员论文; 建筑论文; 旬刊论文; 《建筑细部》2019年第9期论文;