关键词：城建工程管理；施工质量控制；有效策略
1影响城建工程管理以及施工质量的相关因素
1.1城建施工材料因素
对于城建工程而言，工程结构是整个城建工程的框架基础，而城建施工材料则是构建工程结构的物质基础，也是城建工程施工质量的基础保障，由此可见，城建施工材料的好坏能够对城建工程的整体施工质量产生直接的影响，城建工程在施工过程中，若是使用了没有达标的城建施工材料，就会严重影响城建工程结构的稳定性，城建工程结构的不稳定性也会为整个施工过程埋下一定的安全隐患，导致安全事故的发生，甚至能够威胁到现场施工人员的人身安全。因此，城建施工材料不仅是影响城建工程施工管理工作的相关因素，同时也是影响城建工程施工质量管理与控制的重要因素，相关城建则需要加强城建施工材料的管理力度，让城建工程在质量管理与控制方面能够获得良好的工作效果。
1.2城建工程的施工技术因素
城建工程的施工包含多个环节，其中就包括城建工程施工前的准备工作、施工材料的采买以及管理保存工作、施工技术以及施工设备的引进与监管工作等等，这些城建工程的施工环节都需要相关管理人员的严格监管，才能够对城建工程质量的监督与管控力度得以加强，而这也体现出城建工程施工建设过程的繁琐性以及复杂性，而城建工程相关施工技术的应用更是如此。若想让城建工程的施工质量获得有效的监管与控制，就需要施工人员进行相关的技术操作，并且还要保证施工人员的技术操作具有一定的标准性以及精准性，只有这样才能够让城建工程的施工结构达到标准水平，进而确保整个城建工程的稳定性以及安全性。
2城建工程管理以及施工质量控制的现状
2.1城建工程管理缺乏完善的制度体系
若想让城建工程管理工作以及城建工程的施工质量控制工作得以有效的开展，就需要相关城建建立健全的城建工程管理制度体系，让城建工程的施工制度得以有效的实施，以此提高城建工程施工的规范性，同时也能够确保城建工程的施工质量。然而，在目前的工程现场施工管理过程中，城建在对其进行管理时，还是实行传统的工程管理制度，这对于当前的城建工程施工并没有产生有效的作用，而且也没有结合当下城建工程的实际施工现场，对相关的管理制度体系进行改进与完善，以至于相关工作人员对城建工程施工管理的有效性难以被提升，而且这一城建工程管理的制度体系也无法适应现代城建行业的发展趋势，同样也难以与现代城建的发展方向保持一致。因此，这一制度体系难以满足现代城建工程的管理需求，对城建工程的施工质量控制工作也产生了严重的影响，以至于让施工质量控制的相关工作没有得到一定的落实，进而对施工人员的工作效率产生不良影响。
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2.2城建工程管理模式较为陈旧落后
不少现代城建在当前的工程管理过程中，还是采用以往传统的分包管理方法及模式，而这种传统管理模式的应用，导致相关的工作人员难以明确城建工程施工的实际管理内容，对于自己的工作定位也有一定的模糊性，除此之外，分包管理模式的应用也让城建内部的管理人员，难以对城建工程的整个施工过程进行全面的掌握，在把控工程施工细节方面也是如此，在这样的情况下，城建工程的各个施工环节之间也无法进行紧密的衔接，甚至有可能会导致城建工程施工环节的脱节，让整个城建工程施工工作的开展出现混乱的现象，而城建工程管理工作的开展也不会获得预期的效果，以至于城建工程的施工难以得到有效的监管与约束，也延误了城建工程的施工进度，而城建工程的施工质量控制工作更是无法进行，对于施工人员的技术操作行为也没有进行相应的监督管理，增加了施工质量控制工作的开展难度。
3提高城建工程管理以及施工质量控制的有效策略
3.1建立健全的城建工程施工质量监管制度体系
相关城建要根据城建工程的实际施工情况，建立健全的施工质量监督管理制度体系，并对城建工程的整个施工过程实行有效的管理。另外，城建不仅要构建科学有效的质量监督管理制度体系，还要让这一制度体系得以贯彻与落实，管理人员要做到将相关监管制度落实到，城建工程的各个施工环节以及施工细节之中，从城建工程施工前的准备工作直至城建工程竣工结束，相关管理人员都要保证城建工程的质量监管制度能够有效实行，并将监管工作细化到个人，进而让城建工程的施工质量与安全得以保障。
3.2对城建施工材料进行严格的管控
相关工作人员要对城建施工材料的采买进行严格的把关与控制，根据城建工程施工规格标准对材料供应商进行认真仔细的甄选，避免在施工材料的采购环节出现质量问题。而在城建施工材料入场时，则需要施工现场的管理人员对建材进行相应的检查与测验，相关工作人员在对建筑施工材料进行检测的过程中，要针对不同类型的建材采用不同的监测方法，以免出现检验错误的情况，让有质量问题的建材入场，影响城建工程施工工作的开展。除此之外，现场施工管理人员还要重视建材的保存与管理，对于不同类型的城建材料要使用不同的保存方法，防止城建材料出现损坏、受潮的质量问题，以免影响城建工程后续的施工。
3.3加强城建工程施工各部门之间的协调合作
多数城建在建设工程时，通常会采用分包的施工方式，而在这样的施工情况下，城建工程各个施工环节之间则可能出现相应的衔接问题，而这一问题出现的主要原因则是，城建施工部门与分包工程的单位部分之间缺乏有效的沟通协作，导致城建工程的施工工作没有得到合理的分配，造成城建工程施工环节的混乱，影响施工进度。由此可见，相关城建在将分包施工方式应用于工程建设中时，一定要加强对各个施工环节的管理力度，同时也要对各部门之间的工作进行有效的协调，而相关的管理人员也要对自己的工作职责有所明确，对各个施工部门之间的工作要进行有效的协调，比如，施工人员分配、施工技术指导以及施工材料管理等各方面的工作，提高各部门之间的协作能力，保证城建工程的各个施工环节能够得以紧密的衔接，让城建工程的施工实现从部分到整体的统一协调，保证城建工程的施工环节的有序性，提高施工人员自身的工作效率，实现城建工程施工质量的有效控制。
4总结
通过上述分析，相关城建若想使得城建工程质量达到国家规定的施工标准，就要对城建工程管理工作予以重视，提高城建工程质量控制的工作效率，这样也能够提高城建工程的施工安全，而城建若想做到这一点，就要全面考虑城建工程施工的实际情况，对城建工程施工过程进行严格且有效的管控。
参考文献
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论文作者:孟祥璞 李森
论文发表刊物:《城镇建设》2019年2卷16期
论文发表时间:2019/12/2
标签：城建论文; 工程论文; 工程施工论文; 质量控制论文; 工作论文; 工程管理论文; 环节论文; 《城镇建设》2019年2卷16期论文;