摘要：电子商务的发展对其他配套产业也带来了深刻的影响，其中一个影响非常明显的行业就是物流管理，电子商务的发展为物流管理的改革和创新搭建了非常好的平台，使得物理管理无论是质量还是效率上都有了明显的提高，更好的满足了电子商务背景下的发展需要。
关键词：电子商务；企业物流；管理；创新
引言
随着互联网技术的不断发展，信息化时代已经悄然而至。 以信息技术为核心技术的电子商务产业开始得到了发展，电子商务技术开始渗透到物资采购应用推广中。 我国的物资采购应用推广起步较晚，发展水平比较低，无法实现电子商务技术下的现代化物资采购应用推广。如何提高我国物资采购应用推广的水平一直以来都在困扰着物资采购行业的发展。
1 电子商务采购平台的概念介绍
电子商务是指借助现代通信技术和互联网技术等手段进行的经营活动，广义上只要通过电子商务手段进行的商贸活动都属于电子商务范畴，而电子商务采购是指通过电子商务进行的采购业务，电子商务采购平台则是为电子商务采购业务提供服务，集“全方位的资讯服务+多效的采购交易平台+管家式服务”为一体的企业采购协同工作平台，通过这个平台采购企业可以了解市场行情，发布采购信息，进行各种方式采购，签订电子合同，评估供方绩效，分析采购策略，拓展货源和优质供应商。
2 物资采购应用推广的主要内容
首先，上世纪后期，从管理的角度出发，西方国家对材料采购的应用和推广进行了研究。现阶段，随着科技的发展，社会生产力也得到了迅猛的发展，这就使得企业与企业之间的竞争日益激烈，在这一情况下，企业也开始意识到要想提高竞争力就应该降低生产成本，提高产品的质量。其次，企业也提高了对管理工作的重视度，加强了对采购活动如运输、储存、流通等各个环节的认识，逐渐的提高了材料采购的质量。此外，企业也逐渐从传统的生产和销售活动，促进采购申请，作为一个独立的研究领域，并将其运用在采购活动的每个环节，从而使企业充分的意识到到只有采购应用程序才可以促进自身的发展和完善，才能提高自身的市场竞争力。
3 存在的问题
3.1 安全问题
互联网作为一种新兴的媒体技术，可以通过电子计算机发布大量的信息，这些信息的准确性无法确定，需要用户自己去甄别，即使用户发现了错误的信息，也无法准确的找到信息的发布者。这样一来，就会导致许多企业在网络上发布各种各样的信息，来扩大自身的影响力，提高经济效益。但是，互联网信息市场发布的混乱会在一定程度上使得消费者在采纳的过程中往往很难获得准确的信息，从而难以保证用户的权益。此外，在网络市场的交易中，电子商务系统是否安全直接影响了交易的安全性，而我国对于互联网信息的安全系统并没有做好维护与升级，这就很容易就会被黑客袭击，难以保证信息的安全性，我国每年因为网络安全所导致了经济损失不断增加，如何提高电子商务的互联网安全系统，成为了重要的内容。
3.2 物流服务无法满足客户的物流需求
在销售物流管理环节，部分生产企业的物流服务无法满足客户的物流需求，随着电子商务不断发展，企业生产呈现出多品种小批量的特征。在这种情况下，电子商务对物流服务的要求越来越高，很多电子商务企业都希望能够及时了解货物的订单情况，并要求高效快捷的物流配送。但是，一些生产企业忽视了电子商务企业的物流要求，物流服务水平较低，无法满足物流企业的要求。在这种情况下，销售物流滞后会严重影响到电子商务企业的发展，需要物流企业强化销售物流管理。
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3.3 综合型大宗物资采购中心短缺
现阶段，由于我国的综合型大宗物资采购中心相对比较短缺，其不能为电子商务提供采购和交付的标准，难以满足交易的需求。此外，从中国物资采购企业的数量来看，中国有成千上万的物资采购企业。其中，上市公司已经达到近100家，我国的许多连锁企业已经形成了自己的配送中心。但在规模，采购规模相对较小的企业在我们国家，服务的范围很小，不能意识到采购管理的现代化，难以发挥规模采购。此外，许多采购企业在提供运输服务时，主要是根据企业的需求进行的，服务单一，没有实现综合运输散装材料的采购服务。
4 应用
4.1 完善安全认证体系
在电子交易中，安全问题时目前最为突出的一个问题，而要怎样才能确保电子商务交易的安全性，防止用户的信息被盗取，还需要不断提高科学技术，完善安全认证体系，加强电子商务的安全，保证贸易安全。在全国统一建立一个完整的安全认证体系，为交易安全提供保证。
4.2 加快企业内部生产物流管理创新
生产企业应积极建立内部物流信息管理平台，实现精益物流和敏捷物流管理，不断提高物流服务的精确性与快捷性。为此，生产企业利用物流信息管理平台，坚持精益求精的理念，注重物流服务细节与物流服务质量，细化物流流程，完善物流服务的每个环节。并且，电子商务企业应坚持敏捷化的理念，重视物流部门的反应能力，使物流部门能够快速反映客户的物流需求，提高物流配送质量； 生产企业应积极开展专业化的库存管理，全面记录库存信息，并确保货物的质量，减少退货现象，提高库存供货服务。
4.3 实时监控采购业务，降低采购成本
电子商务采购平台通过全程网上采购操作，可以实现对采购过程的实时监督，相关领导和监督管理部门可对重点项目、重点环节进行实时在线查阅和监督，发现问题可立即在线发出督查意见，实现公开透明采购，提高监督效率。电子商务采购平台不仅可以开展采购业务，还可以为采购商和供应商交流物资需求信息提供平台，为采供双方提供全新的对接渠道，有利于采购商拓展供货渠道，增加合格供应商数量，促进价格竞争；比质比价和招标采购过程中各供应商分布比较分散，“背靠背”地隔离在同一竞价平台上，相互之间的价格竞争更加激烈，有利于实现高性价比采购，降低物资采购成本。同时，电子化采购应用远程视频技术进行开标、评标，采购商、供应商、评标专家和监督人员无须亲临招标现场，节省大量工作时间和差旅费。
4.4 完善相关法律制度
需要完善我国的采购和电子商务行业在法制建设方面的发展，需要实现我国电子商务及相关法律建设在材料采购过程中的不足，建立和完善我国相关法律制度中的物资采购和电子商务行业。我国电子商务材料采购的法律制度不完善，不能很好的保证电子商务行业的健康发展，对此相关部门要制定统一的法律制度，并通过建立通信、交通等相关部门的协调，统一电力市场，在公平竞争的作用下采购业务，有序运作成为法律规范。
结束语
随着电子商务平台不断发展，对生产企业物流管理提出了新的更高的要求，在充分认识到信息化管理对生产物流管理重要性的基础上，建立适应电子商务发展要求的企业物流系统，从人才、采购、内部物流管理、销售多个层面深化物流管理模式创新，更好的适应电子商务快速发展的要求。在互联网技术迅猛发展并大规模应用的背景下，企业应顺应时代潮流，积极实施电子商务采购平台，采用信息化采购模式来提升企业物资采购管理水平，实现提高物资采购效率、降低采购成本的目的，为企业长远发展、提高核心竞争力奠定基础。
参考文献
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[3] 陈方，王喜坤，刘佳男．推行物资电商化采购为企业带来的管理价值[J]．中国科技投资，2017（8）．
论文作者:刘凯
论文发表刊物:《电力设备》2018年第28期
论文发表时间:2019/4/1
标签：采购论文; 电子商务论文; 企业论文; 物流论文; 信息论文; 物资采购论文; 物流管理论文; 《电力设备》2018年第28期论文;