浅析中国电视传媒发展的趋势论文_关宏宇

浅析中国电视传媒发展的趋势论文_关宏宇

哈尔滨师范大学传媒学院 黑龙江 哈尔滨 150080

摘要:伴随着中国改革开放的进程,中国电视传媒业的改革呼声越来越高,近30年来,中国电视传媒改革对媒体性质的认识,媒体报道理念以及方式还有节目制作以及播出都产生了巨大的影响。虽然在改革的进程中取得了较好的成绩,但是就目前情况来看,社会的发展和经济全球化的发展都会制约着电视传媒产业的发展。本文我们首先分析电视传媒产业发展存在的问题并且提出电视传媒未来发展的正确 方 向 。

关键词:电视传媒 趋势 方向

在 各 种 传 媒 产 业 不 断 发 展 的 进程中,电 视 传 媒 在 激 烈 的 竞 争 中显 然 显 得有些力不从心,当网络传媒不断兴起的时候,电视传媒便开始面临巨大的挑战,而在面对挑战的过程中,只 有 电 视 传 媒 充 分 认识到自身的危机才能寻找到正确的发展方向,朝着正确的趋势去发展。

一、中国电视传媒发展的问题所在

1、集团化改革难以推进

集团化是目前电视传媒产业中谈论的最多的,很多地区都在实行电视传媒集团化发展,但是经过几年的努力,电视传媒产业集团化并没有取得预期的效果,反而给电视传媒产业带来了一些潜在的危机。各地方电视台在集团化的进程中都遇到了一定 的 困 难 ,这样在保留事业单位性质的情况下进行分离式的经营管理模式。至此电视传媒产业集团化改革夭折。

2、专业化频道和公司化运作艰难

在中国电视界,专业频道不专业,每个电视台都是千篇一律。虽然在发展的过程中,很多电视台是按照专业频道设计,但是从客观来看,专业频道并没有体现出专业的水准来,很多电视台打着专业频道的幌子,但是实际上就是变相的准综合频道,这样的趋势还能够从一些电视台所述各个频道之间看出来。由于这种现象的滋生,各大电视台的经营已经出现困难,很多电视台甚至连工资都难以发出。由此可见,如果没有实际上的创新,无论是电视台还是公司,都一样难以在市场经济激烈的环境下生存和发展。

3、市场化要求下求生存

中国电视传媒业拥有了事业单位企业化管理的特征,这让中国传媒一直处于一个只有义务但是没有权利的境地,也就是说,它有事业单位的义务,但是却不能享受到事业单位的权利,有企业的义务,但是也不能享受企业的权利。中国传媒业不得不在事业和企业之间小心翼翼的寻求生存的机会,但 是 却 忽 略 了 发 展 前 进 才 是 生 存 的根本。对于中国电视传媒业来说,仅仅是在市场经济环境下求生存是远远不够的,还要通过不断的创新和改革来增强电视传媒产业的综合竞争力。

二、电视传媒产业的未来发展趋势

1、选择多元化的经营模式

中国广电传媒集团化进程还处于一个初始化的发展阶段,借 鉴 西 方 传 媒 产 业 的发展,要先做强然后再做大,要把广播影视作为发展的主业,大 力 扩 展 其他 相 关 的 产业,增强广电集团核心的竞争力,实现跨行业 ,跨 媒 体 ,跨 地 区 的 多 元 化 经 营 发 展 模式。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆进行多元化的发展主要是为了能够在集团化发展的过程中打下坚实的基础,对于中国电视传媒产业来说,集团化的发展时间太短,目前采用的都是系列化的整合构建模式,但是作为行政联合的产业,电视传媒产业要想做好集团化的工作,必须要面对更多的挑战,如 果 集 团 化的 发 展 进 程过快,就会产生主业发展能力不强,增加了经营的风险。所以以主业为主,采取多元化的经营发展模式是集团化发展的基。

2、促进频道的专业化进程

从 客 观 山 说 ,每 个 电 视 台 的 决 策 者 都明白电视台的专业化和创新的能力是电视台生存和发展的基础,但是中国电视传媒产业的发展还是会存在专业和创新上的欠缺,这 主 要 还 是 因 为 媒 体 盈 利 模 式 发 生 了问题,媒体盈利有两种模式,也就是媒体的两次销售,广播电视第一次销售的是频道或者是节目,这时有具体定价的,媒体第二次销售的是收视率,简单来说就是广告,而广播电视媒体的盈利主要依靠的是广告,这是我国电视媒体缺乏专业化和创新能力的主要原因所在。但也正因为如此,各大电视台才会陷入一个经营的困境,我们只有走出这个困境才能建立完善的电视台经营发展的制度,改变现在单一的广告盈利模式,大胆创新,增加电视节目的专业性和特殊性,充分利用电视传媒的第一次销售,让电视节目更加的有吸引力,同时将第二次销售并存发展,多元化的盈利模式才能让电视传媒产业发展更加健康。

3、根据市场需求, 实现企业化的管理

电视产业企业化经营在西方国家已经成为一种普遍的现象,但是在中国还处于起步的阶段,所以很多发展过程中所遇到的问题还需要大力的去学习,要结合中国传媒市场产业的发展,实现企业化的管理模式。首先是合理的配置资源。目前我国电视产业拥有丰富的资源,,这些资源包括了电视节目资源,潜力资源以及人才资源,但是 这 些 丰 富 的 资 源 并 没 有 得 到 充 分 的 利用,甚至还造成了巨大的浪费,所以为了提高电视产业的综合竞争力,要利用市场来配置资源,合理的利用电视节目,发挥潜力资源的最大效益,提 高 人 力 资 源 的 使 用 效率,提高电视传媒发展的综合竞争力。

纵 观 目 前 中 国 电 视 传 媒 的 发 展 状 况 ,似乎是危机四伏,存在着很多的的挑战,但是对于中国电视传媒业来说,这些挑战也意 味 着 电 视 传 媒 产 业 还 有 更 高 的 发 展 空间,我 们 只 有 积 极 的 面 对 挑 战 才 能 寻 找 到发展的机遇,为中国电视传媒的发展寻找到更多的生机以及更强的生命力。虽然到目前为止,中国电视传媒产业的发展并不能让人满意,但是随着社会的发展和科学技术的进步以及相关工作人员的努力,相信在不久的将来,中 国 电 视 传 媒 产 业 一 定能够升级成为中国传媒的主体地位,成为中国传媒业发展的领军者。

参考文献:

[1]中国电视传媒管理创新探析[J]. 刘春. 科技管理研究. 2009(06)

[2]贵甘联盟对中国电视传媒的影响[J]. 袁方. 广告人. 2008(10)

[3]中国电视传媒业走向成熟[J]. 阿祥,小刀马. 中国有线电视. 2003(02)

[4]谁来整合中国电视传媒?[J]. 王正伦. 南风窗. 2002(06)

[5]中国电视传媒与因特网[J]. 谢晓路. 中国广播电视学刊. 1999(07)

[6]2008奥运电视转播:中国电视传媒的机遇与挑战[J]. 饶军. 新闻界. 2007(06)

论文作者:关宏宇

论文发表刊物:《文化研究》2017年11月

论文发表时间:2018/1/8

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