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摘要：经济建设的迅猛发展促进了企业生产的有效经营，现场管理作为企业经营发展的基础，在我国房屋建筑施工管理过程中所占据的作用正在不断加重。面对我国房屋建筑施工现场竞争趋势日渐白热化的市场竞争现状，有效的优化房屋建筑工程现场施工管理措施，紧跟国家经济体质改革的步伐，做好现场施工的技术管理措施，将是有效推动我国房屋建筑工程施工技术管理措施发展的重要举措。
关键词：房屋建筑；现场施工；技术管理
1房屋建筑工程现场施工技术管理的作用
科学合理的施工技术管理，可以有效确保工程的施工能遵循客观规律进行，可以提高施工企业的现代化技术水平，提高员工的现场施工技术素质，能预见性地发现施工中存在的技术问题，并提出合理化建议，进而进行科学化的攻关排艰，并采取有效措施处理和解决出现的技术难题，消除建筑工程施工的技术隐患，保证整个工程现场各项施工工序的安全有效进行，从而有效确保施工质量，最大限度地降低工程造价，提高工程效益，实现建筑企业市场竞争力的提升。
2房屋建筑现场施工管理原则
2.1 规范、标准原则
规范、标准原则是房屋建筑施工管理过程中首要遵守的基本原则。只有坚持该原则才能克服主观上的随意性，提高施工现场的服从意识，在保证建设施工有序进行的同时，提高施工管理工作效率。
2.2 科学、合理原则
房屋建筑施工管理工作中不能忽视科学、合理原则，一方面在该原则约束下能够使施工满足现代化建设要求，另一方面能够充分发挥施工设备和技术人员潜能，进而为合理的配置施工资源提供参考。
2.3 最大经济效益原则
房屋建筑施工遵守最大经济效益原则，并不意味着一味的降低施工成本开支，而是在保证房屋建筑质量的基础上，通过各种管理方法降低不必要的浪费。例如，采取措施加强对施工材料的保护，避免施工材料性能改变等。
3施工现场技术管理的内容
3.1 施工现场技术材料管理
在进行房屋建筑施工的过程中，保证房屋建筑材料使用质量是否达到相关的房屋建筑使用标准是十分重要的，有效的掌控管理房屋建筑工程设计中所需材料的材质、规格等相关的材料管理要求，完善材料的筛选工作，在进行材料的购买过程中必须按照施工要求选择质检合格、品牌过硬、产地出自具有良好名誉的地方，并且必须对相关材料的相关尺寸以及使用的规格进行详细的了解，绝对要避免材料购买失误影响整个施工进度的问题出现。
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3.2 施工现场技术安全管理
施工现场的问题主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽，脚手架搭设，安全带等相应的问题，需设立专门的安全小组进行控制，多培训学习，防患于未然。随着工程各种防护设备逐步拆除，安全隐患有增无减，尤其是安全用电、现场防护更须引起重视。
3.3 施工现场技术进度管理
房屋建筑施工是一项复杂而繁琐的施工技术工作，在进行施工现场施工季度管理的过程中，完善项目管理的控制性阶段进度管理、做好施工进度的审查、强化对施工动态项目的监控。在做好各项协调工作的基础上，积极的与相关的各协调单位进行沟通，做好工程的预期预防工作，力求标准时间内完成对该工程的建设。在进行控制性进度进化的实施过程中，需要强化对工程施工中整体动态的监控以及检查，组织相关的技术讨论会议，及时的发现问题，解决问题，优化施工现场技术进度的有效管理。
4 房屋建筑现场施工的具体管理措施
4.1制定保证工期的技术措施
通过编制合理的施工组织设计方案以及各部分项工程的技术交底工作，提前将图纸落实到位，并且要及时解决现场施工中经常遇到的技术问题以及措施，从而可以保证设计变更在施工之前落实到位，并且要尽量减少返工的现象。与此同时，要保证各工种劳力以及各施工机械以及各种工程材料的投入，要按照施工方案来组织现场施工。除此之外，还应该积极推广新技术、新材料以及新设备等，充分发挥科技生产力的作用，最终使得工效得以提高，并且也可以加快施工的进度。
4.2明确工期进度的控制方法
按照施工阶段来进行分解，将控制节点突出来。在施工过程中要根据不同阶段的重点以及施工时候的相关条件来制定合理的施工方案，与此同时要进行详细的分析以及研究，从而可以实现保证控制节点。
4.3材料的质量检验措施
在选择材料供应商的时候，要选择信誉较好的材料供应方，按照相关的规范来严格检验材料以及成品，对于那些不合格要立即进行退货。与此同时要加强对材料的采购以及进场管理，对于那些进场的材料要严格检查其质量，在检查材料的规格、名称、型号以及数量要对照材料计划来进行，把好质量关，只有合格的产品才可以进入到施工现场中，并且要做好进货验证的记录。除此之外，要对工程材料、成品以及施工过程实行全过程的质量管理，对于那些不合格的材料不得进入施工现场。
4.4施工现场的安全保障措施
各项施工班组应该做好班后的安全教育检查工作，并且要做好交底工作，实行安全值班制度，做好安全记录的工作。与此同时要在施工现场设置专职安全员。与此同时，各分部以及分项工程施工之前，要以书面的形式做好安全技术交底工作，并且要实行安全生产教育以及安全生产检查来做好评比活动。
4.5施工质量把关措施
在生产经营活动中，要将质量为中心。在房屋建筑施工过程中，要做好自检、互检以及交接检工作，从而可以保证各分项工程达到了质量标准。与此同时还要严格按照设计规范的要求来进行，保证一次性验收合格工程的顺利实施。建筑施工企业要提高施工人员的素质，从而可以避免在施工过程中出现偷工减料的现象，最终保证了建筑工程的质量，促使建筑施工企业在激烈的市场竞争中占有不败之地。
参考文献：
[1]谢维冲.房屋建筑现场施工技术与管理措施研究[J].中国新技术新产品,2014(2):50.
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[3]刘彬.房屋建筑工程现场施工技术管理研究[J].建筑?建材?装饰,2015(3):191.
论文作者:凌玉
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年3月上
论文发表时间:2017/6/28
标签：材料论文; 现场论文; 房屋建筑论文; 施工现场论文; 工程论文; 措施论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2017年3月上论文;