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摘要：随着生产能力的提高和社会的进步，各行各业都有了长足的发展，建筑工程领域更是迎来大的机遇，处在高速发展的阶段。建筑行业的发展离不开建筑工程管理，建筑工程管理的水平决定着建筑行业的发展高度，指明着发展方向，是实现房地产企业和建筑施工单位开发出高质量、高水平、高效益建筑的基础。我国古代建筑在世界上的影响是空前的，然而现代建筑工程管理与西方等发达国家的先进程度存在很大差距。为了提高人民生活质量，改进建筑工程管理水平，促进国民经济发展，本文主要分析了建筑工程管理中存在的问题，提出了改进策略，为优化建筑工程管理水平提供参考。
关键词：建筑工程管理；存在问题；改进策略
引言
随着经济社会的不断发展，建筑行业呈现出快速发展的趋势，在新的发展时期，建筑行业的发展必须要贴近人们更加重视的品质要求，做好建筑工程管理，确保建筑施工的品质。有效的进度管理则是建筑工程管理有效推进和效果优化的重要措施，因此必须要创新和优化建筑工程进度管理工作。
1做好建筑工程进度管理的重要性分析
强调进度管理在建筑工程管理中的重要性，切实做好建筑工程进度管理的必要性主要体现在以下几个方面：首先，有效的进度管理能够确保建筑工程项目施工工期的科学性和合理性，从而保证建筑项目施工建设的经济效益和社会效益。通常，在开展建筑项目施工之前，建筑施工企业都要按照项目设计的要求、规模等对施工难度、施工工序和施工技术等要素进行预估，结合建筑项目的施工合同和施工设计图纸确定施工项目工期、安排项目施工进度计划，虽然在施工过程中不可避免的由于其他相关要素，如天气、人员等要素出现施工计划调整和变更的问题。在这种情况下，进度管理就能够对项目施工进行统筹管理，提前做好相关的应急防范措施，确保项目能够有序、顺利的推进下去，确保施工工期不会出现大的出入，影响建筑工程项目的经济效益。其次，进度管理的有效性还会对建筑工程项目的成本管控产生直接的影响。确保建筑工程项目施工质量的同时，尽可能的节约成本是现代建筑行业发展的共同追求，有效的进度管理则能够为这一目标实现提供有效的途径，有效的进度管理既能够确保人力、物力和财力的有效、有序投入，确保工程进度，同时还能够加强对施工环节和过程的质量管控，有利于建筑项目成本的控制和节约。另外，进度管理作为衡量建筑企业工程管理能力的一个重要指标，被看作是施工企业管理能力的重要内容，这对于施工企业竞争力的优化也具有十分重要的作用。
2建筑工程管理中的不足
2.1施工人员的综合素质以及技术能力的参差不齐
社会经济的快速发展就像是一把双刃剑，在推动各个行业向前发展的同时，也逐渐加剧了各行各业的内部激烈竞争，在建筑工程领域更是如此。在本课题组的调研下，发现有些建筑企业在过度追求效率的情况下，逐渐放松了对于建筑质量的监控和测量，使得一些建筑施工在过程中就面临诸多安全隐患问题。对于工程的质量管控有两个主要影响因素：首先，建筑企业的中、上层领导未能及时认识到质量优于效率这一利益问题，难免存在被过度追求利益冲昏头脑，因此在决策方面出现重大失误；其次，在建筑施工中的工作人员能力缺乏及时的培训，对于施工材料的使用途径、标准等均缺少系统的认识与实践，因此在施工过程中就会对建筑施工技术的整体质量产生影响。
2.2对施工材料的运用缺乏科学合理性
众所皆知，在建筑工程施工的过程中，除了必要的施工技术影响工程质量之外，建筑施工材料的运用对于工程质量的影响更需要被重视和研究。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在现实中的建筑过程中，有些建筑企业会追求利益，，因此就会使得购进的施工材料难免与施工要求的标注有所差异性，最终就会使得工程质量受到影响。与此同时，一般情况下当施工材料在购进之后需要对其性能以及施工条件进行详细的测量，但往往由于这个过程会比较的烦琐，因此很多的施工单位并未对其有足够的重视，所以就会造成施工材料的滥用等乱象。而对以上内容进行分析不难发现，均是由于相关部门的管理监督不及时、不到位造成的，对建筑的施工过程缺乏深入的监督管理。
3强化建筑工程管理的对策
3.1加强企业对建筑工程管理理念的深化，改变管理意识，提高整体管理水平
强化建筑工程管理首先要全面提升对管理的重要性的认识，转变传统思想，加强现代建筑工程先进管理理念的学习，并在学习过程中不断创新、完善、提高建筑工程管理的水平，结合实际构建适合企业发展的管理理念。在竞争日益激烈的建筑行业中，只有不断学习和创新，具备先进的管理理念，才能让企业迅速把握市场先机，展现发展优势，推动企业快速发展。
3.2 BIM的应用提高工程效率
BIM是一种现代数字技术，BIM技术在建筑工程中具有重要的应用优势。①3D渲染，以提高建筑施工管理的效果，BIM技术是建筑信息模型的构建方法，3D渲染是建模的重要技术手段，在这种情况下具体的施工技术和施工有必要根据环境制作施工图纸。三维仿真使整个项目图像更加直观，便于后期施工管理，极大地保证了施工管理的管理和施工管理资源的加固。建筑工程反映了建筑技术的应用效益。②测量速度快，建筑工程信息处理精度提高，BIM技术建设庞大的建筑工程数据库，成为工程信息化建设的基础，执行各种建设预算这是可能的。了解具体流程的施工进度和完工率，管理建筑材料和设备，避免浪费经验，促进资源的最佳配置。这无疑为建筑项目带来了进度管理和成本节约。BIM技术在建筑项目建设中的巨大保护和优势。
3.3运用政府的监管职能，提高现
场的管理，杜绝挂靠资质保证市场的稳定健康发展自2018年年底开始，建设部发文对建筑市场证件挂靠问题进行严查，为建筑市场今后的健康发展保驾护航。通过政府的监管职能的一系列举措，保证了工程管理的科学性、规范性、标准性，使建筑工程管理责任体系得以完善，有助于提高建筑工程现场的管理水平；并且保证了有能力、有知识的专业管理人才，立足一线工作，以确保建筑市场整体管理水平的稳步提升。使工程项目的整个管理过程符合社会规范，促进建筑工程管理各个环节的透明性、合法性。
3.4健全的管理体制
建设项目管理体系是依法管理建设项目的重要依据，但目前我国建筑业的建设管理体制还存在一些弊端，需要逐步完善。完善建设项目管理体系的第一步是逐步调整和优化施工部门和相关机构的管理部门，确保功能完全建立，同时施工应对项目的不同施工条件进行全面，全面的分析，并根据实际情况安排人员。确保项目的所有需求得到满足，并有序地全面推进施工管理。另外，我们需要借鉴国外先进的施工管理理论和经验，不断完善自己的施工管理体系，并根据实际需要制定适合中国的施工管理方法。
结语
总之，随着中国经济和科技的快速发展，对建筑管理水平的需求逐渐增加，在吸收国外先进经验的过程中，建筑业应逐步增加系统缺陷，员工，管理等。加强适当的组织，技术和经济，提高建筑业的管理水平，彻底改善施工管理。
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论文作者:王启辉
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第14期
论文发表时间:2019/6/11
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 项目论文; 进度论文; 管理水平论文; 施工管理论文; 《建筑模拟》2019年第14期论文;