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摘要：随着时代的发展和社会经济水平的提高，这也就使得人们的生活水平也随之，许多的居民也越来越注重自己的生活环境，而发展迅速的市政公用工程则能较好满足人们居住的各种要求。市政公用工程施工现场一般位于市中心且人口流动性大的地方，所以人们会较常看见公用工程的施工现场，但也由于其地理环境的特殊性，这便会愈加严峻的要求施工现场的管理。到目前为止，我国的市政公用施工现场的管理工作依然有许多问题，这些问题可能会导致对工程的质量的不达标或者对附近居民的人身安全风险有着相对较大的影响。所以本文将对市政公用工程施工现场管理问题进行分析，并对发现的问题给出相应的解决对策。
关键词：市政公用工程；施工现场；管理；问题探究
为了维持施工的水平和效率，注重安全管理，所以只能严格的监督现场管理项目，构建动态化管理机制，这样才能提高施工现场管理的效率和质量。简而言之，要保证市政公用工程的完整性，就要保证对基本设施总体进行相应的调控，以此来完成施工的监督管理，从而维护了市政公用工程施工管理的实际应用价值。
1. 产生问题的影响因素
1.1 人员方面
人是在市政公用工程施工活动中的主体因素，他们的整体意识将会影响整个施工过程中的管理水平。因此，要致力提高他们的专业技术、才能、常识以及行为等方面的认知，丰富的施展他们的积极性、主动性以及创造性，只有这样才能让施工水平有所提升。其中主要以项目经理为管理指标，组建一个项目管理机构，从单位里筛选优异的管理人员，并严格培训确保他们的综合评价能满足市政公用工程建设的要求，再进行相应的分配。相关的施工人员要持证才能上岗，重要的技术工也要确保得到有效的培训，并且考核合格才能工作。只有这样才能强化现场人员的治理意识、安全意识，以及提高他们的责任心，这样才能充分的发挥施工现场管理的作用。
1.2 材料方面
市政公用工程施工现场的材料也是需要严格排查的，从采购到运输，最后到达施工现场，必须要对其实行仔细抽样，派出专业检查人员进行检查。特别是一些对于市政公用工程材料种类相对较少，但在施工中用量较大的材料，任何一种材料的质量出现不合格，都会直接影响整个施工工程的质量。所以在检查材料的过程中，要严格的依照国家规定的标准进行，并随机挑选施工材料送入检查机构进行测验，合格后给出相应的合格证明。只有这样严格的把关才能确保材料的安全，以此来减少材料质量安全上出现问题的风险。
2 管理问题所产生的影响
2.1 管理制度不足
在施工现场中，如果管理制度不充分，那么对工程质量也将会有着巨大的影响。要想更好地保证施工工程的质量，就要做好现场的监督工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆市政公用工程施工现场的管理包含许多方面，许多施工单位认为管理工作在施工过程中是微不足道的，这就容易造成施工现场管理的混乱，或者是相关技术工作人员素质低下，让施工不能有条不絮的进行，从而降低了施工的质量及速度。
2.2 安全管理不足
市政公用工程施工中会有大量的建筑人员参与，有些施工单位为了保证工程的施工进度便放宽聘用标准，如果施工人员在施工之前没有进行相应的培训，那么他们将缺乏必要的安全常识。更为重要的是，如果施工单位对安全制度不够重视，安全管理的体系实施不力，那么将会产生一些施工危险，从而影响施工人员的安全以及施工工程的质量与进度。因此将要加强安全管理，对施工人员及负责人员进行安全培训，让他们有足够的安全意识，确保市政公用工程的施工作业顺利进行。
3 施工工作的改善措施
3.1 增强标准化管理
首先，建立标准化管理机制，其主要目的是维护管理效果和管理的持续性。在市政公用工程的施工现场必须要重视管理机制，所有施工作业都应当按照标准化管理系统进行相应的操作，确保管理机制的有效性，同时也为后面的工作程序提供相应的开展点。在管理过程中，将现场管理的基准和安全生产管理操作作为基本条件，让其相辅相成，保证各部门能相互管理。为标准化管理能打造出坚实的基础，遇到问题时，要具体问题具体分析，维持动态化管理，优化和完善标准化管理机制。
再安排专门的人负责监督施工现场安全和质量管理的工作，避免出现权责不明的情况，防止出现问题发生时无人负责的场面，将各个施工环节的管理内容以及施工时的注意事项用书面方式明确下来，为以后的施工质量及安全核查提供相应的依据。
还可以针对施工人员的工作情况，来制定出相应的奖惩措施。当其没有满足施工要求时，可以要求相关的施工人员进行整改，并对现场的管理人员、施工人员以及监管人员进行相应的处罚，而工作负责、施工操作合格的施工人员便给予相应的奖励，对于造成安全事故的人员要采取相应的处罚措施，只有这样才能让施工人员了解施工过程中合理操作的重要性。
3.2 增强安全意识
从思想意识层面着手，建立完善的控制和处理机制，这样才能从根本上提升市政公用工程施工现场管理水平，从而更加有效地保证了施工的流程及其完整性，从而更为便捷的处理施工问题。在市政公用工程现场管理体系中，施工单位要加强施工人员的培训，培训主要针对安全教育和质量管理教育，让施工人员能从根本上了解安全意识和管理体系在施工中的重要性。
除了建立安全体系以外，还要严格的筛选施工人员，对所选出的施工人员进行相应的培训，保证施工的质量。施工人员必须持岗上证，在筛选人员时，优先考虑聘用具有经验的工作人员，再根据其的才能、素质、专业技能水平分配到相应的岗位上，保证他们具有上岗资格，降低安全危险。
3.3 进行系统化设备管理
为了更好的提高建设中的管理水平，就要重视对基础性的设备管理，虽然施工机械设备不直接用于工程实体，但如果设备出现问题，也会间接的影响施工工程的质量问题。所以对于所有施工设备，施工单位都要派专业人员对其进行管理，除了要进行定期维护意外，还要完成不定期的随机抽查，这样才能降低因设备无法正常使用而导致施工工程质量下降、工期延误等问题。充分的发挥不同设备的使用价值，从而满足市政公用工程施工现场管理的需求。
3.4严格把控交工验收
在市政公用工程完成以后，要全面的考察工程的质量问题，还要保证项目符合相关设计标准和质量规范。所以为了尽快的检查工程，应当自工程开工开始，便要根据工程的进展情况进行工程施工实况信息收集以及完成情况检查，并将结果记录下来。在施工过程中，坚决杜绝偷工减料和不按操作规范进行施工的现象，每做完一个项目都应由管理人员进行检验，检验合格后方能进行下一项目，只有这样才能确保工程能符合国家相关规定标准。
结束语：
根据上文所述，在市政公用工程施工现场管理建设中，要积极开展系统化的现场监督，还要维护现场的安全，对所产生的问题进行相应的解决，从而不拖延施工的进度，实现管理和发展共同进步的目的，促进市政公用工程施工现场管理建设的全方位发展，将现代化工程建设的水平提升到新的阶段。
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论文作者:贾跃中
论文发表刊物:《防护工程》2019年11期
论文发表时间:2019/8/30
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