摘要：建筑工程造价预算为阶段性投资控制的重要标准，其在工程造价预算管理中的地位较高，在基本建设中的作用较大。本文简要探析了建筑工程造价预算过超的因素，并针对相关因素提出了控制措施，
关键词：造价预算；建筑工程；过超因素；控制措施
建筑工程价值的货币表现为建筑工程造价预算，即用货币形式表现建筑工程中所耗费的总费用。建筑工程造价预算为阶段性投资控制的重要标准，其在工程造价预算管理中.地位较高，在基本建设中的作用较大。但受到人为、市场等的影响，先前的造价预算不精确，经常出现超 预算现象，给工程造价控制方面带来不利影响。因此，本文简要探析了建筑工程造价预算控制问题，并提出了相关控制措施，具体如下。
一、影响建筑工程造价超预算的原因
建筑工程建设中较为突出的问题为建筑工程超预算，甚至会致使造价失控，大大降 低工程投资效益。经分析，影响建筑工程造价超预算的主要原因如下：
1、环境、市场及其余因素影响。建筑工程项目建设时间较长，范围较广，起初工程预算虽然对市场风险、材料价格风险等最初了留有余地的预算，但还未能做到精确无误，此上种因素可能造成超预算。
2、编制欠佳。某些人员对建筑工程研究、调查得较浅，编制出具有缺陷、漏项等造价预算，无法正确预测与全面反应工程施工所花费的费用。由于缺少合 理性与科学性，致使实际工程中造价预算缺少了指导作用，但为确保工程进度与质量，超预算行为在建设中不可缺少。
3、建设工程实施过程中忽略了造价的控制问题。大多数建筑单位把造价工程看成静态、孤立的过程，仅仅重点控制了招投标阶段、竣工结算阶段，而忽视了施工过程中工程阶段动态掌控阶段，最终造成工程造价超预算。
二、有关控制建筑工程造价预算的方法
1、加强项目开展阶段的预算控制
此阶段为资金投资最大的阶 段，其不仅是招投标工程的延伸，而且也是合同进行的具体过程。经分析，工程造价受到建筑工程实施阶段的影响为10%左右，节约投资在此阶段的几率较小。因此，建筑工程项目开展阶段的造价预算控制受到忽略。实际上，建设工程项目实施阶段，很有可能造成 .施工投资浪费，致使工程造价上调的因素有：一是技术限制、施工组织失误、合同改变等人为因素；二是自然灾害、社会动荡等人为无法控制的因素影响。建筑单位应加强在工程项目开展阶 段的预算控制。
在建筑工程施工中，控制造价预算人员应结合实际预算的内容，把其看作控制的重要部分，且从技术、经济及合同等方面采取措施，做好现场工作，正常计量原合同价格中的主要费用，遵循结算程序，随时进行监督，保障各种费用正常如期出现，预防超量支付。当超支现象出现时，应及时反馈给相关部门，适当对策处理，争取将工程造价损失减小。经过施行工程预结算审核、工程有效监督签证等方法，使得建筑工程不仅可以保证工程质量，还可实现良好经济效益。
2、做好工程造价预算的编制
工程造价预算编制 较为重要，合理科学的编制工程造价预算可有效控制工程造价。做好工程造价预算编制重点要把握以下几点：一是相关人员应掌握好现场具体情况，预算编制要以综合考虑工程施工组织特点。做好准备工作于编制之前，收集勘察工程报告、施工设计图纸、地形测量图 .等相关资料，调查施工环境、深入现场勘察并研究施工方案，对现行的取费标准、材料预算价格、统一工程量计算规则及建筑工程预算定额进行了解；二是套用定额单价、精准计算工程量、熟悉图纸。在编制造价预算中，多次阅读设计图纸直到理解设计者的思路，有机结合熟悉工程、审核图纸过程、阅读图纸 过程，最终做出精确的预算分项，熟练套用单价，计算相应工程量，尽最大努力防止重记、漏记及错套等失误；三是为价差调整留余地，对价格因素客观分析。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程建设中需要的材料种类多、设备多且价格.不同，在造价构成中购置设备材料费用占有较大比例，因此要求相关人员对设备材料的规格、品种、价格与性能做到了如指掌。
3、工程造价调整审批要严格，项目变更的影响要最大限度减少
在实施工程中，项目经常会变更，主要有业主意愿、设计缺陷、客观条件变化等因素。往往项目的变更会引发工程造价的增加，因此项目工程造价预算人员应加强项目的控制。且相关人员应技术经济论证变更部分，对变更的可行性、必要性进行确认，引发的超支造价影响应尽量缩小，与此同时，其余造价因素受到项目变更影响的基础上，应将项目引导于有利 于节约造价的方向，工程造价调整审批要严格，事前审批、事中监督、事后审查要加强，严格控制超价部分、工程超量，工程造价影响力争降到最低。
4、提高相关预算人员的素质
建筑工程造价预算管理是具有知识性、专门性、政策性的工作，具综合性、多学科等特点。建筑工程造价预算管理对管理人员要求较高，其要求管理人员不仅要掌握相关法律、政策、法规与专业知识，还要了解材料设备采购、工程基本结构、设计、施工工艺及投资控制等相关知识。同时，此管理工作较为艰苦，工作人员要在第一线，从事资料收 集工作，因此，管理人员不仅专业基本功较硬，而且职业道德良好，具备无私奉献、爱岗敬业精神及实事求是的工作作风。建筑工程造价预算管理工作要做好，预算管理人员素质要高。
近几年，企业逐渐重视造价预算管理人才的培养，再教育机会在积极创造，为管理人员的提高与深造提高平台，并且关心管理人员的家庭生活，通过各种方法.打造过硬的管理人员队伍，有效提高了工程造价总体管理能力。由此看来，造价预算管理人才的培养在各大建筑单位应得到重视，同步提高其思想品质与专业素质。
三、结束语
控制造价建筑工程造价预算为建筑工程项目中较为重要的部分，有效控制了建筑工程造价预算可使得工程造价得到控制，投资效益得以提高。建材的价格要想得到预算的控制，就要严格控制建材的价格，尽最大努力让其达到理想的程度。因此，从事工程造价控制的管理人员应高度重视造价预算控制因素，理解其影响及重 要地位，进而对建筑工程造价预算控制问题进行深入研究与探究，在具体工作中不断探寻新方法与途径控制 建筑工程造价预算，对建筑工程项目施工中遇到的工程造价问题切实解决，使得建筑工程造价.管理的发展得以健康有序地推动，最终使得工程建设目标、有效控制工程造价.顺利完成。
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作者简介：
李立翔 ，男 ，广西省河池市南丹县人，汉族， 职称：技术员 学历：大专 研究方向：工程造价管理
论文作者:李立翔
论文发表刊物:《基层建设》2017年1期
论文发表时间:2017/4/11
标签：工程造价论文; 预算论文; 建筑论文; 造价论文; 工程论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 《基层建设》2017年1期论文;