摘要：近年来，随着社会的进步，建筑行业获得了较快的发展，土建工程是建筑工程建设的重要基础环节，加强土建施工技术的管理和质量控制，对于提高土建工程的建设质量有着重要的影响。
关键词：土建工程；施工技术；质量控制
引言
土建工程施工是整个建筑工程的基础性工程，它的施工质量与整个建筑工程的施工质量密切相关。同时，土建工程具有涉及面广泛、施工作业环节多、工种交叉等施工特点，在施工过程中影响因素较多。因此，土建工程施工质量的有效管控很大程度上取决于施工技术水平以及各工种之间的有效配合，通过强化质量控制点，增强薄弱环节的质量控制，确保有效质量管控贯穿于整个土建工程作业全程。本文首先简要论述了土建工程施工质量控制的主要内容和特点，并在此基础上，结合工程施工实际情况，对土建工程施工质量的控制措施进行了简要的分析论述。
1土建工程施工质量控制的主要内容及其特点
土建工程施工质量控制作业不局限于对工程某一环节进行有效的管控，它是贯穿于整个施工作业的各个环节，应该从施工工程的每一个作业环节入手，严格管控，从而有效确保施工作业的质量。在土建工程使用质量控制的时间节点上区分，大致可以分为施工前的质量控制、施工过程中的质量管控、工程竣工后的质量控制三个方面。
1.1工程前期质量管控
土建工程施工质量控制在工程前期的质量管控主要表现在以下两个方面：①强化对招投标活动的有效控制与监管。其主要表现在通过一系列的管控手段加强控制招投标活动，将土建工程的施工质量监督管控与市场的监督控制进行有机的融合，促使工程质量监管与市场的良性运转相互促进，从而保障在健康的市场环境中能够实现对施工工程质量的有效管控。②施工前期的工程质量管控。工程前期的质量控制管理主要体现在对土建工程施工设计以及相关图纸的审查与整理方面，同时包括对日常监督进度相关的勘察文件管理与原材料物料信息管控。其中土建工程原材料物料管控至关重要，它不仅是土建工程施工作业的重要组成部分，同时又是施工前期最容易发生质量问题的部分。土建工程施工质量管控前期必须做好相关物料检测工作，包括供应商的资质、原材料种类、数量、特性特征等，严格按照工程需要做好质量检测环节，为土建工程的顺利开展与施工奠定基础。
1.2土建工程施工过程中的质量管控
对施工过程中的质量管控是整个土建工程质量控制的重点环节，它包含了从建筑原材料的选用到施工作业工艺等几个方面的全面管控作业。为了确保工程施工质量的稳定性及安全性，相关质量管理监督人员在对工程质量进行控制检查时必须使用科学规范的检测仪器及检测方式，客观公正的进行管控工作，确保建筑工程检查的科学性及准确性。
1.3工程竣工后的质量管控
工程竣工后的质量管控主要体现在施工作业结束后，相关施工部门需要对工程整体进初步的工程验收，并对已完成的工程成品进行必要的保护措施，避免由于后期操作不当造成的破坏而影响工程的质量。另外，相关监理单位也应该同步增加对已竣工工程的质量保护工作进行审查巡视，增加对已完工作业工程的保护工作。
2土建工程施工技术管理方面的问题
2.1施工管理体系不完善
管理体系的是组织性的管理手段，能保证管理工作的顺利实施，避免施工过程中脏乱差的现场出现，保证工程的施工质量按规定达标。从我们目前的状况来看，施工管理体系都有建立，不完善的体系居多。土建工程施工的周期长，工程量庞大，这就牵扯到施工作业人员、施工的材料和设备也很多。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果土建施工组织性差，出现施工人员工作时相互干扰，材料设备没有按规定分类摆放，设备不在工作台上设置等现象发生这些现象导致施工效率降低，容易造成安全事故的发生，对土建施工技术管理有效性有很大的影响。还有的施工管理人员对各个班组协调不合理，施工作业面紧张，致使施工人员发生坠落事故的现象也很常见。这都是施工企业管理体系不完善，管理制度不完整造成的结果。
2.2材料管理不够科学
土建施工过程中，涉及到各种各样的材料，材料种类繁多，加强材料管理是土建施工技术管理的关键。但是，实际管理中，土建现场管理对材料采购，堆放，供应等都不够合理，导致土建施工材料不能有效分类，对施工进度、质量造成极大的影响，也会增加施工成本，对施工企业效益也是一种损害。另外，随意进行材料堆放，可能导致发生材料污染，导致资源浪费。因此，必
2.3专业施工人才队伍数量少，缺乏专业知识与技术的指导
目前在土建工程建设中对于提供技术的要求非常高，土建施工的前期涉及的内容比较多，包括基坑的勘察、桩基以及地基等多个方面，各个流程非常复杂，因此对于施工人员的要求非常高。但是目前在实际操作过程中，相关人员专业能力还需要进一步提高，他们整体的能力不足，同时缺乏相应的培训与教育，从而使得施工过程出现很多问题，在应用中不能够明确图纸的相关意图，也没有重点掌控施工具体状况，从而造成经济损失，威胁到人们的健康。
3加强建筑工程中土建施工技术管理的有效对策
3.1完善土建施工技术管理制度
要想提高土建施工技术管理的质量，土建施工技术管理制度上要加以优化，不断完善，保证施工技术管理有可以约束的机制，才能把施工技术管理工作落实到实际施工过程中。不仅仅是施工企业对土建施工技术管理制度进行完善，国家相关部门也要对土建施工技术管理工作加强监督力度，健全技术管理制度，保证土建过程施工质量。
3.2做好土建施工材料与设备管理工作
材料与设备费用是土建施工造价中重要的一部分，在土建施工技术管理过程中，必须做好施工材料与设备的管理，这对于提升工程施工质量，降低工程成本具有重要意义。第一，在材料进入现场前，必须安排专门的技术人员对材料进行验收，一旦发现不合格材料，则需要及时采取有效措施加以处理；第二，对材料采购、选取等制度进行不断规范，优化材料配置工作，对施工材料管理，存储，供应，堆放，分类等做出更加明确的规定
3.3加强施工队伍建设
施工人员是土建施工管理的主要对象。由于我国目前的土建施工人员素质整体偏低，为了改善这一情况，土建施工管理者需积极引进专业知识人才，不断壮大人才队伍建设，培养出一批批高素质以及高技能的人才。另外，还要加强施工人员技能以及知识等培训，以使其专业水准得到最大程度提升。同时，管理者还需确保与施工人员建立良好的伙伴关系，加强沟通，通过建立激励机制，监督施工人员遵守严格的纪律，使其工作效率得到提高的同时能保障整体工作质量。施工管理者需由管理知识以及专业知识出发，不断强化自身的管理水准，详细掌握土建施工的工作内容，并展开深入研究，以保障获得最佳管理效果。
结语
土建行业发展迅速，各类土建工程项目不断增加，为了提升土建施工企业综合竞争力，必须采取有效的措施，强化施工技术管理。同时针对目前建筑工程中土建施工技术管理中存在问题，从原因分析入手，切实提升施工质量，减少施工成本，提升施工企业综合效益。
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论文作者:邓正东
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第26期
论文发表时间:2019/7/15
标签：土建论文; 工程论文; 作业论文; 质量控制论文; 质量论文; 材料论文; 工程施工论文; 《建筑细部》2018年第26期论文;